課程描述(shu)INTRODUCTION
管理激勵培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理激勵培訓
【課程對象】:企業管理者(基、中、高層)
【課程時間】:1天(6H/天)
【內訓標準】:課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】:黃海建
【課程背景Background】
企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批作風硬朗. 能力出色的優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證!
企業的很多管理者半路出家,專業強但管理弱,加上企業忙于生存和發展,對管理干部的訓練和培養不到位;他們并非不想做好,只是被繁雜的事務包圍,遇到壓力,遇到矛盾,顯得缺乏清晰思路和堅定的認識,沒有有效的工具和方法,加上內心焦慮思緒不寧,其結果往往事倍功半,勞而無功。
作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)中高(gao)層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者,你是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)中堅,中艱(jian)還是(shi)中煎?管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中驅動(dong)(dong)他人(ren)(ren)一(yi)定要(yao)動(dong)(dong)用職務(wu)權(quan)力(li)嗎?如何面對龐(pang)雜任(ren)務(wu),讓員(yuan)工(gong)動(dong)(dong)力(li)十(shi)足?除了必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)控制,更(geng)有(you)效的(de)(de)(de)是(shi)激(ji)(ji)勵與授權(quan)!傳統企(qi)(qi)業(ye)驅動(dong)(dong)靠管(guan)(guan)人(ren)(ren)理(li)(li)(li)事,隨著(zhu)知識(shi)型員(yuan)工(gong). 80. 90員(yuan)工(gong)比例(li)的(de)(de)(de)增加,善激(ji)(ji)勵. 會授權(quan)才更(geng)能(neng)激(ji)(ji)發員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)活力(li),是(shi)時(shi)候為你的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)你的(de)(de)(de)團隊加裝“四驅”動(dong)(dong)力(li)!人(ren)(ren)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)**潛力(li)的(de)(de)(de)資源,現代(dai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)追求更(geng)人(ren)(ren)性化,人(ren)(ren)的(de)(de)(de)需求層次也對應(ying)著(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)技術的(de)(de)(de)演進。如何掌握授權(quan)與激(ji)(ji)勵的(de)(de)(de)技巧,讓工(gong)作(zuo)更(geng)有(you)效率,是(shi)本課程(cheng)關注的(de)(de)(de)重點(dian)。
【課程目標】
1、本課程主要講授授權的方法和步驟,從經理工作的實際出發,講授為什么不授權. 授權的好處. 授權的范圍及有效授權的步驟,教會經理學會如何在實際工作中授權。
2、指導管理者重(zhong)點掌握(wo)有(you)效激勵和啟(qi)發員工的關鍵技能。
管理激勵培訓
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已開課時間Have start time
- 黃海建
員工激勵內訓
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- 管理者溝通、教練藝術 朱(zhu)華
- 培養員工自動自發 唐淵
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- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈(jia)春濤
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- 80后員工管理與流失控制 臧其超