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員工激勵管理培訓課

第一章：激情快樂工作
1.現場激勵互動游戲
2.快樂是人生*目標
3.熱愛是職業成功的法寶
4.熱愛自己的職業、熱愛公司、熱愛產品 
5.成功秘籍：為夢想而工作
6.融入團隊才會有真正的快樂和激情
7.如何做到熱愛？--尋找薪水之外的東西
8.下定決心做好是成功的關鍵
9.學習成長的必要性和重要性                                                                                
10.學習(xi)成長(chang)的五(wu)大步(bu)驟

第二章：塑造非凡的自信心
1.本我自我真我——我要什么？
2.全面認識真實的自我
3.企業需要怎么樣的員工
4.什么樣的員工會受領導重器
5.現代85后員工最急需改變的8個方面
6.如何加強自己的自信心
7.消除疑慮和恐懼將畏懼化為自信
8.相信是成功的開始，堅持是成功的終點
9.成功的人先相信后看到，一般的人先看到后相信
10.相(xiang)信(xin)團隊(dui)相(xiang)信(xin)公(gong)司才能(neng)更自信(xin)

第三章：員工責任心培養——拒絕借口
1.員工成功的天敵：找借口
2.西點軍校能培養出如此多CEO的秘訣是什么？
3.如何做到不找借口？
4.讓自己不可替代
5.第一次就把事情做好
6.如何提高工作效率
7.只(zhi)為成功找方法，不為失敗找借口(kou)

第四章：堅持不懈的信念
1.很多人失敗的原因—---經常“打一*換一個地方”
2. 三百六十行，行行出狀元，職業成功秘訣---堅持到底，直到挖到水！
3.“地獄是天堂的走廊，天堂是地獄的終點”
4.“定位 目標 決定”是堅持到底的關鍵
5.堅持到(dao)底(di) 直到(dao)成功

第五章 學習成長與自我激勵
1.學習成長的技巧與方法
2.經常給自己充電
3.要與什么樣的人交朋友
4.不為薪水而工作
5.建立社會責任感
6.保持樂觀的態度
7.掃除情緒垃圾
8.調整心態的技巧與方法
9.要有感恩的心
10.大總結游戲活動

第六章．團隊激勵的理論和要點
1.團隊熱身破冰游戲
2.什么是團隊？共同的價值觀
3.統一明確的奮斗目標
4.嚴密的組織，嚴格的紀律
5.共同遵循的行為準則
6.團隊精神決定企業和個人的命運
7.新員工如何快速融入團隊
8.用危機意識塑造團隊精神
9.部落時代團隊建設與展示
10.有效改變自己習慣的方法
11.避免(mian)分(fen)小(xiao)團(tuan)隊(dui)——急速60秒挑戰訓(xun)練    

第七章.國際標準員工素養的修煉
1.能力強沒團隊精神員工的危害
2.凡事感恩與仁愛之心
3.培訓師進行感恩引導
4.學習感恩的心
5.學習愛人之心
6.學習珍惜生命中的一切
7.用信(xin)仰和(he)愛來(lai)面對工作和(he)人生

第八章.積極陽光的職業心態
1.積極陽光心態的心理學原理
2.如何從消極心態變積極心態
3.建立積極心態的秘訣
4.風中勁草團隊信任訓練                                          
5.如何減輕工作壓力的技巧
6.如何調整自我情緒的方法
7.相信公司、遠景、領導、產品
8.信任的前提堅持原則
9.換位思考的神奇魔力
10.建立積極的心智模式
11.建設團隊榮耀感，沒有想不到只有做不到
12.學(xue)會享(xiang)受工作的快(kuai)樂

第九章 如何全面激發自我潛能
1.每個人都應成為鼓舞士氣的角色
2.看好的/說好的/想好的/做好的
3.如何激勵自己更有激情
4.上進心：指敢于面對環境壓力
5.知難而上“不達目標誓不罷休的精神”
6.建立自己人生的競爭目標
7.打造激情四射的團隊
8.挑戰就是機會  熱愛挑戰
9.沒挑戰的事業不值得做
10.挑戰是人生*的價值.在工作中避免抱怨
11.全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業精神
12.你的胸懷有多大，你的事業就有多大
13.在團隊中直面挑戰,避免抱怨，為理想而工作
14.為(wei)夢想而(er)工(gong)作(zuo)

第十章 強大的執行力與責任心
1.*西點軍校的啟示                             
2.團隊執行中必須保持零特例                                                                            
3.酒與污水定律
4.這是我的企業
5.不要說“我以為”
6.為自己的行為負責
7.為團隊氛圍負責
8.為團隊結果負100%的責任
9.全力以赴承擔責任是我的義務
10.絕不找借口，敢于承諾
11.如何做一個好下屬
12.如何讓自己更獨立
13.如何加強自己的執行力
14.給(gei)自己壓(ya)力和(he)獎(jiang)勵(li)

員工激勵管理培訓課