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中國企業培訓講師
精益生產方式與實戰技巧課程大綱
 
講師:陸君(jun)偉 瀏覽次數(shu):2549

課程(cheng)描述INTRODUCTION

精益生產技巧提升培訓

· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:陸(lu)君偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

 

精益生產技巧提升培訓

課程名稱:精益生產方式與實戰技巧培訓課時:2天12時
培訓對象:營運(yun)總經理、生(sheng)產總監、生(sheng)產經理、車間主任、班組長及生(sheng)產運(yun)作相關的管理及技術(shu)人(ren)員。

課程前言:
精益生產與傳統的生產方式相比,只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存,就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發設計周期以及不良的績效,越來越多的優秀中國企業正在追求以消滅浪費,提高效率的低成本方式提升企業競爭力,實現企業升級轉型,成為精益企業。
本課程主要介(jie)紹何為精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產方式以及實(shi)戰技巧,為廣大企業(ye)管(guan)理者(zhe)推行精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產方式提供(gong)民強有(you)力的幫助。

課程收益:
1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具;
2.汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作。
3.認識價值(zhi)流(liu)和浪費,并(bing)持續(xu)改(gai)善的(de)方法,有效控制庫(ku)存,提升生(sheng)(sheng)產(chan)節拍, 降低生(sheng)(sheng)產(chan)成本,實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業利潤高效增長,培養(yang)企(qi)(qi)業精(jing)益企(qi)(qi)業文化與(yu)持續(xu)改(gai)進的(de)良性(xing)氛圍(wei)。

課程綱要:
第1章  何為精(jing)益生產:精(jing)益是內核
一、精益生(sheng)產的起源
二、精益生產的發展
三(san)、精(jing)益(yi)生產的原(yuan)則
四、精益(yi)生產在中(zhong)國
第2章  企業(ye)升級轉型應走精(jing)益之路:精(jing)益是變革
一、新形(xing)勢下企(qi)業面臨的挑戰(zhan)和機(ji)遇
二、企業中(zhong)常見的浪費(fei)
三、精益(yi)生產的核心(xin):消除(chu)浪費
四、成(cheng)本減半(ban)戰略
五、精益生(sheng)產為企業(ye)增強競爭力
六、精(jing)益生產的實施的7個步(bu)驟:
四、拉(la)動(dong)式生產系統
五、生產均衡化(hua)
六、“柔性化”生產
七(qi)、看板管理
八、“人”字(zi)旁(pang)自働化
九、質量精益(yi)化(hua)
十、研發設新法則
十一、供應鏈精益化
十二(er)、效率改進-IE
第(di)3章 精益生產實(shi)施的(de)3大(da)基礎:繪制(zhi)精益藍圖
一、徹底(di)6S
二、目視管理(li)
三、價值(zhi)流(liu)分析
四、價(jia)值流圖(tu)VSM繪(hui)制
第4章(zhang) 精益生產實(shi)施(shi)的12大工具:精益是技法
一、 設備零故障(zhang)--TPM
二、“一(yi)個(ge)”流生產(chan)
三、“少人(ren)化”生(sheng)產(chan)
 
課程特色:
案例分析(xi)、角色扮演(yan)、討(tao)論互(hu)動、圖片展示、視頻演(yan)示、情景模擬等(deng)形(xing)式
講師簡介:
陸君(jun)偉,著名實戰派生(sheng)產(chan)管理專(zhuan)家(jia)、*國資委研究中(zhong)(zhong)心特(te)(te)邀專(zhuan)家(jia)、中(zhong)(zhong)國職業(ye)經(jing)理人認證實戰導師、中(zhong)(zhong)國人力資源(yuan)開發研究會特(te)(te)聘專(zhuan)家(jia)、中(zhong)(zhong)國*影響力的培訓師之一(yi)。
已出版(ban)生(sheng)產管(guan)理(li)專著:《班組(zu)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)實務(wu)》《生(sheng)產主管(guan)七(qi)大(da)核心能力訓練》《精(jing)益生(sheng)產實施(shi)流程與細(xi)化(hua)工具》《制造業6S管(guan)理(li)實務(wu)》等暢銷(xiao)書6本.
陸老(lao)師先后在國際知名企(qi)業中擔(dan)任過廠(chang)長、企(qi)業管理(li)(li)經(jing)(jing)理(li)(li)、生(sheng)產總監、常務副總、總經(jing)(jing)理(li)(li)等高級管理(li)(li)職務,從事過生(sheng)產、質量(liang)、設(she)備、行政等管理(li)(li)工作,積(ji)累豐富的企(qi)業實際管理(li)(li)經(jing)(jing)驗(yan)。
陸(lu)老師講課深(shen)入淺出,生動(dong)活潑,互動(dong)性強。采用大量自己在企(qi)業咨詢過(guo)程中的實際案例(li),鼓勵并善于現場解(jie)答學(xue)員提(ti)問,先(xian)后為多(duo)家世界500強企(qi)業及(ji)央企(qi)、外企(qi)、國(guo)企(qi)、民企(qi)等作過(guo)管理咨詢及(ji)培訓服務,效果(guo)明顯,深(shen)受(shou)好(hao)評。

精益生產技巧提升培訓


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陸君偉
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