課(ke)程描述INTRODUCTION
電商供應鏈管理培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
電商供應鏈管理培訓
培訓對象:互聯網行業采購與供應鏈管理專業相關人士等
課程目標:
通過培訓(xun),使(shi)學(xue)員(yuan)掌(zhang)握(wo)(wo)跨(kua)境(jing)(jing)電子商(shang)(shang)務(wu)的(de)基(ji)本(ben)理(li)(li)論、發(fa)展趨勢及(ji)前(qian)景,認識跨(kua)境(jing)(jing)電子商(shang)(shang)務(wu)的(de)特點、跨(kua)境(jing)(jing)電子商(shang)(shang)務(wu)的(de)模式,了解目(mu)前(qian)國內外幾(ji)種常(chang)用的(de)跨(kua)境(jing)(jing)電子商(shang)(shang)務(wu)平臺及(ji)相(xiang)關(guan)知(zhi)(zhi)識;熟悉(xi)外貿第三方電商(shang)(shang)平臺的(de)規則及(ji)平臺基(ji)本(ben)操(cao)作、業(ye)務(wu)推廣(guang)和(he)客(ke)戶服務(wu);掌(zhang)握(wo)(wo)國際物流和(he)國際支(zhi)付知(zhi)(zhi)識;掌(zhang)握(wo)(wo)外貿市(shi)場網絡(luo)調研、選品、采購;掌(zhang)握(wo)(wo)對外產(chan)品網上(shang)報價、發(fa)布及(ji)推廣(guang);掌(zhang)握(wo)(wo)處(chu)理(li)(li)網上(shang)詢盤(pan)、報盤(pan)、談(tan)判業(ye)務(wu)和(he)客(ke)戶關(guan)系維護;掌(zhang)握(wo)(wo)在跨(kua)境(jing)(jing)交(jiao)易的(de)整(zheng)個過程中(zhong)相(xiang)關(guan)問題(ti)的(de)正確處(chu)理(li)(li)等專業(ye)知(zhi)(zhi)識和(he)業(ye)務(wu)操(cao)作。同(tong)時理(li)(li)解如何通過供應鏈為B2B/B2C/O2O業(ye)務(wu)模式增值。
課程大綱:
第一部分:電子商務與供應鏈
B2B/B2C/O2O電商商務發展思路與對策
電商供應鏈管理方法
產業與全球供應鏈網絡價值變革
供應鏈管理協同與網絡設計
電子商務環境下供應鏈管理的特點
第二部分:電商供應鏈運營的區隔化管理
電商供應鏈運營的倉儲及派送管理
電商客服管理
電商IT 系統管理
案例分(fen)析:互(hu)聯網狀態下(xia)MRO 采購的超市項目
第三部分:跨境物流
海外倉建立
跨境電商物流清關模式
國際物流及其它快遞、海外倉儲集貨的物流方式、國際物流與物流服務商的選擇、理解國際運費計算方法;物流方案查詢方法;掌握物流模板設置;國際郵政小包線上發貨操作方法。
第四部分:跨境電子商務支付
了解跨境電商線上支付方案; EBAY案例分析
第五部分:跨境電商所涉及的法律問題
跨境電商的適用法律及規定;
跨境電商的監管模式;
跨境電商的立法要點;
跨境(jing)經(jing)營合規(gui)及平臺責任(ren)分析(xi)
第六部分:主流出口跨境電商平臺介紹
了解跨境電子商務平臺概述、特點、分類;理解跨境電商平臺的盈利方式;跨境電商平臺提供的服務種類;掌握跨境電商平臺的選擇和國內外主要跨境電商平臺的介紹。
第七部分:跨境電商供應鏈 支持營銷策略
跨境網絡營銷推廣與數據分析
互聯網思維下跨境電商的新思路
了解跨(kua)境網絡營(ying)銷推廣的方(fang)(fang)式,理(li)解速賣通營(ying)銷、直通車、SNS 營(ying)銷等;掌握數據分析(xi)(xi)的基本方(fang)(fang)法和行業數據分析(xi)(xi)、店鋪經營(ying)分析(xi)(xi)的基本方(fang)(fang)法。
師資介紹
APICS 官方供應鏈講師——Dr. Robert CHEN
陳博士在(zai)制(zhi)造(zao)(zao)流(liu)通企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)及快(kuai)消(xiao)品服(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)具有二十七年(nian)的工作經(jing)(jing)驗(yan),有采購,計劃、物流(liu)、倉儲,供(gong)應鏈管理等的業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)部門和跨部門協同(tong)(tong)的實(shi)戰管理經(jing)(jing)驗(yan)。同(tong)(tong)時(shi),經(jing)(jing)歷了國企(qi)(qi)進出口企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),松下電器(日資(zi)),馬(ma)瑞麗(意大利), 霍尼(ni)韋爾(er)(*), 羅氏(歐洲)以及CHIC集團, Amrest集團等歐美快(kuai)消(xiao)品企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)`和法國羅斯蔡爾(er)德財團投資(zi)的大健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)(ye)的跨境(jing)電商公(gong)司, 以及世(shi)界(jie)五(wu)百強服(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)擔(dan)任供(gong)應鏈總(zong)監(jian)等職務(wu)(wu)(wu), 熟(shu)悉醫藥,健(jian)康(kang)產品和快(kuai)速消(xiao)費品等供(gong)應鏈管理等業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)運作, 流(liu)程風格能夠融會貫通。能深刻剖析制(zhi)造(zao)(zao)系統(tong)不(bu)同(tong)(tong)層(ceng)次,不(bu)同(tong)(tong)部門的內在(zai)沖突(tu)與(yu)依存(cun)關系,對于制(zhi)造(zao)(zao)型和服(fu)務(wu)(wu)(wu)性企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的全(quan)球采購, 物流(liu)等業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模型有獨到(dao)見解(jie),善(shan)于優化(hua)整合業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方案的建立與(yu)實(shi)施。
陳博士在通過EQUIS/AACSB/AMBAS三重認證的歐洲精英商學院GRE*BLE ECOLE DE MANAGEMENT獲得博士學位,并在同濟大學管理科學與工程博士后流動站完成供應鏈博士后研究出站, 主要從事快消品, 零售電商業的供應鏈物流研究, 參與國家自然科學基金重點項目--互聯網狀態下機票的存量研究。參與領導企業內部的各類涉及全球采購, 國產化采購,物流規劃,精益改善,信息化系統改善等咨詢項目。國家一級物流師, 高級電商師, 高級工程師。在企業從事采購供應鏈管理工作的同時,, 還任上海大學供應鏈客座教授, 給MBA 和 海外留學生講授供應鏈及運營課程。
曾為(wei)來(lai)自羅氏(shi), 西(xi)門子, 強生(sheng)(sheng), 國藥, 康(kang)(kang)德樂等(deng)醫(yi)療企業(ye)(ye)的(de)學員提供(gong)(gong)醫(yi)藥供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian), 為(wei)諸(zhu)如小林藥業(ye)(ye),賽諾非(fei)NBTY, OBIS, Alvityl, Cellucor,等(deng)品(pin)(pin)牌(pai)企業(ye)(ye)提供(gong)(gong)健康(kang)(kang)品(pin)(pin)及藥品(pin)(pin)的(de)跨(kua)境電(dian)(dian)商(shang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)物流(liu)管理方(fang)案., 還位來(lai)自于其他工業(ye)(ye)產業(ye)(ye), 食品(pin)(pin),化妝品(pin)(pin)等(deng)快速消費品(pin)(pin)企業(ye)(ye)的(de)學員提供(gong)(gong)專業(ye)(ye)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)培訓. 包括Intel, MARS(馬氏(shi)食品(pin)(pin)), P&G,KMART, ATLAS, 歐姆龍(long),安朗(lang)杰,POLYONE等(deng)。陳博(bo)士也是上海(hai)大學MBA中(zhong)心特聘(pin)教授, 給MBA 學生(sheng)(sheng)和海(hai)外留學生(sheng)(sheng)講授全(quan)球供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)與運(yun)營, 物流(liu)管理及跨(kua)境電(dian)(dian)商(shang)等(deng)課程。
擅長領域
全球采購與供應管理,MRO采購管理
供應鏈網絡規劃
物流倉儲運輸戰略管理
S&OP 流程實施
計劃協同管理
庫存優化管理
企業戰略實施管理
成本管理
跨境電商,全球采購(gou)與(yu)供應鏈管(guan)理, 進出口關(guan)務及合(he)規管(guan)理.
電商供應鏈管理培訓
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已開課(ke)時間Have start time
供應鏈管理內訓
- 供應鏈運營實戰與沙盤研討 吳誠
- 國際供應商管理課程大綱 鄭(zheng)文強
- 采購流程優化與供應商開發、 吳誠
- 《企業供應鏈協同降本管理實 張冬(dong)(
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- 新能源風電企業供應鏈優化管 李(li)文發(fa)
- 供應鏈運營與風險管控 吳誠(cheng)
- 向華為學:卓越供應鏈運營- 蘇老師(shi)
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃光偉
- 《供應鏈數智化實戰》 王明哲