課程描述INTRODUCTION
智能制造培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能制造培訓
一、培訓收益
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:
1.掌握和認知工業互聯網核心內涵,工業互聯網與中國制造2025,以及互聯網+、智能制造、大數據等技術之間的關系;
2.了解裝備制造業未來發展的方向,以及國內企業實施工業互聯網面臨的機遇與挑戰,以及工業互聯網時代各國的戰略;
3.了解國內外制造企業探索實施工業互聯網的策略與路徑,在實施工業互聯網的道路上所處的狀態以及相關的實戰案例;
4.熟知企業在實施與準備實施工業4.0過程中,需要做那些準備,以及推進工業4.0的策略、路線與相關的方法與措施;
5.為您分享智能制造和(he)工業互(hu)聯網建設的行業經驗與先進解決方案(an)。
二、培訓特色
本次培(pei)訓(xun)特色定位方法與(yu)(yu)實(shi)踐相(xiang)結(jie)合(he)。本課程內容系統完整(zheng)、注重(zhong)實(shi)戰與(yu)(yu)實(shi)操,講授與(yu)(yu)互(hu)(hu)(hu)動(dong)演(yan)練相(xiang)結(jie)合(he),通過(guo)案例分析與(yu)(yu)課題(ti)研(yan)討,回答中(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)企業在(zai)推進與(yu)(yu)準備推動(dong)工業4.0的過(guo)程中(zhong)遇到的困惑與(yu)(yu)問(wen)題(ti)。在(zai)解析工業4.0梳理工業互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)與(yu)(yu)中(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)2025,以及(ji)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)+、智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)、智能(neng)裝備、大數據等技術之(zhi)間(jian)關系的基礎上,結(jie)合(he)工業互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)在(zai)國內外制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業的實(shi)踐案例,探索中(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)企業推進工業互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)落地的策略、實(shi)施的路徑,以及(ji)相(xiang)應的配套措(cuo)施。實(shi)踐方面,授課專家擁(yong)有(you)豐富的智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)與(yu)(yu)工業互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)行業咨詢顧問(wen)親(qin)自擔(dan)任(ren)。
三、日程安排
第一天 上午
PART 1.工業互聯網總體介紹
1、工業 4.0 提出的背景
2、工業 4.0 發展的愿景
3、工業 4.0 的 1 個核心(CPS)
4、工業 4.0 的 2 大主題:
(1)智能工廠
(2)智能生產
5、工業 4.0 的 3 項集成
6、工業 4.0 的 8 大轉變計劃
PART 2.工業互聯網技術支撐
1、工業 4.0 的技術支撐
2、核心技術——信息物理系統(CPS)
3、核心技術——物聯網
4、核心技術——RFID、M2M
5、核心技術——人工智能、智能裝備與機器人
6、核心技術——服務互聯網(互聯網+)
7、核心技術(shu)——云計(ji)算、大數據等(deng)應(ying)用
第一天 下午
PART 3.工業互聯網下智能制造概述
1、工業 4.0 時代的全球制造業發展現狀與趨勢
2、工業 4.0 時代德、日、美、中等制造業大國戰略比較分析
3、中國制造 2025 目標與實施策略
4、中國制造 2025 實施主線:互聯網+,智能制造
5、中國制造 2025 的 5 大重點工程,與 10 大重點領域
PART 4.工業互聯網下智能制造創新方向
1、互聯網與制造業融合發展趨勢
2、互聯網+智能制造創新模式
(1)全生命周期制造服務化;制造服務化案例分析。
(2)產品個性化定制以及 C2M 模式分析,互聯網+眾包平
臺,以及產品個性化服務平臺案例分析
(3)制造組織的分散化,互聯網協同設計、協同生產模式分析。
(4)制造資源云化,制造云服務模式以及相關應用案例分析
(5)制造過程智能化,裝備制造企業智能工廠業務執行過程分析
(6)云(yun)制(zhi)(zhi)造與泛在制(zhi)(zhi)造模(mo)式分析。
第二天 上午
PART 5.智能制造總體框架與實施步驟
1、工業 4.0 架構
2、中國特色智能制造體系框架
3、智能制造實現的基礎
4、智能制造實施兩條路徑:智能工廠+互聯網 VS 互聯網+智能工廠
5、中國制造企業“互聯網+智能制造”轉型升級模式與路線圖
6、案例:某制造企業集團的轉型升級模式——通過互聯化+實現個性化定制生產
PART 6.智能制造創新實踐案例
1、智能生產、智能工廠與智能服務
2、工業大數據與智能制造
3、云計算與智能制造
4、物聯(lian)網(wang)與移動互聯(lian)網(wang)與智能制造
第二天 下午
PART 7.智能制造與精益生產
1、數字化工廠
2、精益生產
3、數益生產與智能制造
PART 8.智能工廠的信息化與系統建設
1、智能工廠信息系統架構
2、ERP、PLM、
3、APS、MES
4、CPS 系統
5、工(gong)業自動化技(ji)術
第三天 上午
PART 9.制造企業智能制造的“頂層設計”
1、為什么企業實施智能制造需要頂層設計?
2、智能制造頂層設計的框架與內容
3、智能制造頂層設計的過程與方法
4、案例:某家電企業智能制造頂層規劃設計案例分析
5、案例(li)(li):某裝備制造企業(ye)智(zhi)能工廠頂層(ceng)規劃設計案例(li)(li)分析
第三天 下午
PART 10.智能制造與工業互聯網保障體系
1、培養創新型人才與組織轉型
2、培養企業內部創客文化
3、推動企業創新型項目落地
4、資金與資本準備
5、企業制度建設
6、國家政策支持
7、討論:如何(he)推動本企業在工業 4.0 時代的(de)轉型升級?
第四天 學習考核與業內經驗交流
智能制造培訓
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已(yi)開課時間Have start time
研發管理內訓
- 構建高效的創新研發管理體系 孫老師
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 《企業研發人員工作問題分析 何(he)重軍
- 《基于價值工程的研發成本控 何重軍
- 創新與研發管理 陳永生
- 《如何打造高績效的研發團隊 張現鋒
- 《敏捷開發項目管理實戰應用 邊(bian)登(deng)峰
- 研發畫布共創 ——基于研發 付小東
- 《基于價值鏈的研發績效管理 張現鋒
- 《技術崇拜,守正出奇: 華 何重(zhong)軍