課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
品牌策劃與運營工具
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓背景:
為什么可口可樂品牌營銷締造經典席卷全球?
為什么*百威公司品牌管理與推廣世界聞名?
為什么*通用汽車銷量在中國增長飛速?
為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城略地?
為什么那么多的品牌產品曇花一現?
為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里?
在加入WTO后的中國,我們依然看到:
很多企業未能審時度勢,只是做著單薄無力的促銷;
很多企業漠視環境的變化,盲人摸象,隔山打牛;
很多企業忽略產品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復著嚴重低效的推廣活動;
很多企業頭腦發熱、靈感閃爍、跟風盲動、嘩眾取寵、千金散盡,偃旗息鼓...
敬請(qing)帶著您的團(tuan)隊和工作中遇(yu)到的難題,步入博思嘉(jia)業8月(yue)23日培訓(xun)現場(chang),與中國(guo)*實(shi)戰(zhan)派培訓(xun)專家閻(yan)先生現場(chang)對話(hua)!
課程大綱:
第一部分 一個概念
品牌是什么
品牌的根本特性-*性
第二部分 兩套機制
動力機制:品牌持久的推動力來自天性(樂此不疲)
能力機制:品牌不竭的創造力來自天賦(無師自通)
第三部分 三個源頭:從頭,從頭頭,從頭頭頭腦
塑造品牌要從頭開始(從戰略起步)
從頭頭開始(從領軍人物和決策層開始)
從頭頭的頭腦開始(從領軍人物的觀念起步)
第四部分 四大步驟:理念 ;策劃;規劃;計劃
理念突破(解放思想開闊思路,博采眾長)
策劃(發現資源,開發資源,整合資源)
規劃(精心布局,堅持特色,形成系統)
計劃(因人、因地、因時制宜具體落實)
第五部分 五個核心理念
品牌要實現三有
有意思——趣味性
有意義——思想性
有意境——藝術性
靈魂為本
靈魂是品牌的出發點
靈魂決定品牌的方向
產品是模式的兒子
產品是為盈利模式服務的
模式不同的產品不可類比
模式是品牌與時俱進的產物
產品為王
產品決定傳播方式
產品決定渠道布局
產品決定價格政策
文化貧窮是生命的沙漠
沒文化的產品沒有附加值
沒文化的技術就沒有方向
沒文化的企(qi)業就不能長久
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已開(kai)課時間Have start time
品牌管理內訓
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