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中國企業培訓講師
DFMEA-設計潛在失效模式及后果分析
 
講師:劉俊鋒 瀏覽次數:2545

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

設計潛在失效模式課程培訓

· 品質經理· 產品經理· 總經理· 總裁· 研發經理

培訓講師:劉俊(jun)鋒    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

設計潛在失效模式課程培訓

課程背景
提高產品設計的質量和可靠性,對企業的生存和發展有著非常重要的實際意義,而DFMEA-設計潛在失效模式及后果分析,是提高產品設計質量和可靠性的神兵利器,所以在企業里實施DFMEA,也有著非常重要的實際意義。
企業實施DMFEA的常見問題有哪些?實施DMFEA需要掌握哪些基礎知識?如何建立高效的DMFEA實施流程?制作DMFEA的步驟有哪些?如何進行DFMEA制作的前期工作?如何進行DFMEA標準表格制作?如何針對失效制定和實施改善措施?如何進行DFMEA的動態循環管理?
上述種(zhong)種(zhong)問(wen)題,集(ji)中體現了企業實(shi)施DFMEA的(de)問(wen)題。這些(xie)問(wen)題的(de)解決,將對企業新產品上市后質量問(wen)題和市場(chang)投(tou)訴的(de)減少,起(qi)到顯而易(yi)見的(de)良(liang)好效果。

課程目標
FMEA基礎知識
FMEA實施流程
DFMEA的制作步驟
DFMEA制作的前期工作
DFMEA標準表格的制作
某款導航天(tian)線的DFMEA制作范(fan)例

課程對象:企業總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)、副總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)、市場總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、財務總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、財務骨干、產品(pin)企劃經(jing)(jing)理(li)、產品(pin)經(jing)(jing)理(li)、研發總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、項目經(jing)(jing)理(li)、研發骨干、采(cai)購總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、品(pin)質總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)等相關部門負責(ze)人

課程大綱
第一單元 FMEA基礎知識

1.失效(故障)的定義及三層含義
2.FMEA相關概念(FMA/EMA/FMEA/DFMEA/PFMEA/SFMEA/MFMEA)
3.FMEA的發展史(FMEA的發展史/MFEA標準的發展史)
4.DFMEA降低設計失效的方式
5.企業實施DFMEA的重要意義
6.企業實施DFMEA的常見問題
【課題演練】企業實施DFMEA的重要意義
【案例分析】線路板印刷的DFMEA案例
【研發實戰技(ji)法】DFMEA降低設計(ji)失效的(de)方式(shi)

第二單元 FMEA實施流程
1.FMEA實施小組的成立
2.確定FMEA實施范圍的7種方式
(功能模式/方塊圖/界面圖/過程流程圖/關系矩陣圖/示意圖/材料清單)
3.確定顧客的6個層面
4.功能要求和規范的識別
5.潛在失效模式的識別
6.潛在后果/原因及控制的識別
7.風險的識別和評估
8.建議措施和結果的制定
【課題演練】識別客戶的4個層面
【案例分析】某款電烤箱產品的FMEA實施流程
【研發實戰技法】潛(qian)在失效模式的識別

第三單元 DFMEA的制作步驟
1.識別客戶要求(功能性/可靠性/安全性)
2.方塊圖的制作
3.質量功能的展開QFD(系統/子系統/部件)
4.系統DFMEA的制作
5.子系統DFMEA的制作
6.部件DFMEA的制作
7.設計驗證計劃的制作
【課題演練】如何識別客戶的要求
【案例分析】某款面包機產品的DFMEA制作步驟
【研(yan)發實(shi)戰技(ji)(ji)法】方(fang)塊圖的制(zhi)作技(ji)(ji)巧

第四單元 DFMEA制作的前期工作
1.跨功能小組成員的確定
(確定范圍的成員/確定功能、要求、需求的成員/確定失效模式的人員/確定失效后果的人員/分析失效原因的人員/判定失效頻度的人員/分析控制應用的人員/提供建議措施的人員)
2.項目范圍(分析界限)的確定
2.1項目功能和失效的分析
2.2設計矩陣的應用
3.客戶可靠性需求的識別及案例
3.1客戶需求的收集(購買客戶的需求/使用客戶的需求/公司制造環節的需求/外協供應商制造環節的需求/相關認證及法律法規的要求如國際或行業標準等/市場或公司同類產品等)
3.2客戶需求的可行性論證
4.幫助制作DFMEA的工具--關系框圖
5.幫助制作DFMEA的工具--方塊圖
6.幫助制作DFMEA的工具--參數圖
7.幫助制作DFMEA的工具--功能要求清單
8.幫助制作DFMEA的其他工具和資源
【課題演練】跨功能小組的確定
【案例分析】某款面包機產品的可靠性需求確定
【研(yan)發實戰技法】關(guan)系框圖、方塊圖及參(can)數圖的制(zhi)作技巧(qiao)

第五單元 DFMEA標準表格的制作
1.DFMEA的標準表格示例
2.DFMEA的標準表格編制說明
2.1表格表頭的填寫(FMEA編號、系統/子系統/零件名稱及編號、設計責任、項目、關鍵日期、FMEA日期、核心小組、編制者)
2.2項目、功能、要求的填寫
2.3潛在失效模式的填寫(17種典型的失效模式范例)
2.4潛在失效后果的填寫(12種典型的失效后果范例)
2.5如何進行嚴重度(S)的填寫(推薦的嚴重度評價標準范例)
2.6分類的填寫
2.7潛在失效的要因、機理的填寫(13種典型的失效要因、8種典型的失效機理范例)
2.8如何進行發生率(O)的填寫(典型發生率評價標準范例、失效率填寫的9個關注項)
2.9現有設計的控制(預防控制的6種典型方法、探測控制的6種典型方法)
2.10如何進行探測度(D)的填寫(推薦的探測度評價標準范例)
2.11改善措施的確定
2.12如何進行風險優先系數(RPN)的計算(SO選擇法、SOD/SD選擇法)
2.13建議措施的制定(責任措施、責任人、目標完成日期)
2.14實際措施的說明(措施說明、生效日期)
2.15措施的結果(措施后的O/D/S/RPN)
2.16 DFMEA的動態更新
【課題演練】潛在失效模式的分析評估
【案例分析】某款咖啡壺產品潛在失效后果的分析評估
【研發實戰技法(fa)】嚴重(zhong)度(du)、發生率和探測度(du)的評價

第六單元 某款導航天線的DFMEA制作范例
1.系統DFME制作過程
1.1功能性能要求(環保、接收信號、確保汽車在行駛過程中能夠很好地接收信號及防水等)
1.2失效模式(不防水、不環保、接收不到信號或信號接收弱)
1.3失效后果(不能使用、無法定位、無法導航)
1.4失效原因(增益過低、PCB電流過高或過低、材料選用錯誤、結構不合理)
1.5三個重點參數的評估(嚴重度S、發生率O、探測度D)
1.6風險優先系數(RPN)的計算
1.7改善措施的制定、執行及改善后RPN及嚴重度
1.8系統DFME制作過程總結
2.子系統和零部件DFME制作過程
2.1子系統和零部件失效模式的確定
2.2子系統和零部件DFME制作過程總結
3.DFME制作的重點注意事項
【課題演練】三種級別DFMEA的制作過程
【案例分析】DFMEA制作后的改善評估
【研發實戰(zhan)技法】DFME制(zhi)作的重點注意(yi)事(shi)項

設計潛在失效模式課程培訓


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