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研發部門DFMEA分析培訓

課程背景：
根據*發布的(de)FMEA(第四版)要(yao)求，結合*豐富的(de)實(shi)際應用(yong)案例，針對性(xing)極強地講(jiang)解(jie)DFMEA內(nei)容、要(yao)求、內(nei)部(bu)邏(luo)輯(ji)、實(shi)施步驟(zou)和(he)方(fang)法；包括(kuo)DFMEA表(biao)格及(ji)內(nei)部(bu)邏(luo)輯(ji)和(he)填寫要(yao)求,結構(gou)分(fen)析圖(tu)、功能(neng)矩陣圖(tu)、參數(shu)P圖(tu)、 DFMEA和(he)PFMEA、DFMEA與DVP&R,系(xi)統、子系(xi)統、部(bu)件、零件之間的(de)相互關聯,以往失(shi)效(xiao)(xiao)模式調(diao)研和(he)產品(pin)特(te)(te)殊特(te)(te)性(xing)在(zai)(zai)DFMEA中的(de)落實(shi).同(tong)時(shi)結合FMEA 4th特(te)(te)別(bie)介(jie)紹DRBFM(基于失(shi)效(xiao)(xiao)模式的(de)設(she)計(ji)評估)在(zai)(zai)變更帶來的(de)潛(qian)在(zai)(zai)失(shi)效(xiao)(xiao)預防(fang)方(fang)面(mian)的(de)應用(yong),幫助工(gong)程師快(kuai)速聚焦(jiao)變更,透徹分(fen)析潛(qian)在(zai)(zai)失(shi)效(xiao)(xiao)并進行(xing)預防(fang),解(jie)決產品(pin)設(she)計(ji)和(he)過(guo)程設(she)計(ji)可能(neng)出(chu)現(xian)(xian)的(de)問題，在(zai)(zai)產品(pin)實(shi)現(xian)(xian)過(guo)程的(de)前(qian)期確保(bao)失(shi)效(xiao)(xiao)模式得到考慮(lv)并實(shi)現(xian)(xian)失(shi)效(xiao)(xiao)的(de)控(kong)制和(he)預防(fang),而實(shi)現(xian)(xian)設(she)計(ji)穩健。

課程大綱：
設計FMEA (基于新版FMEA 4th )
FMEA概述
DFMEA的基本模式
DFMEA的內在邏輯
DFMEA與研發企業知識管理和技術沉淀形成(新版強調)
結構分析圖(Block Diagram)
功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
參數圖 (P-Diagram)
DFMEA內部的動態鏈接
DFMEA輸入和輸出
DFMEA與PFMEA
DFMEA與DFSS
base DFMEA策劃

設計FMEA (基于新版FMEA 4th)-續
開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
DFMEA團隊討論方法（新版強調）
以往失效模式調研策略
以往失效在DFMEA中的落實
產品特殊特性在DFMEA中的傳遞
高層管理在DFMEA中的作用（新版強調）
成功企業*DFMEA推進實踐
設計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
DFMEA和DVP&R的內在關聯(新版)
DFMEA評價方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
為什么需要FMEA 4th
FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
在設計開發階段所用的其它失效預防技術
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設計評估
DRBFM (基于失效(xiao)模(mo)式的設計(ji)評估)

什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關系
DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險
DRBFM在變更失效預防中的強大作用
DRBFM評價方法
DRBFM更新DFMEA形成base DFMEA
DRBFM案例
DRBFM實際應用過程中常見錯誤分析
DRBFM案例講解
小組練習
選擇一個題目完成DFMEA
創建結構分析圖
識別功能要求
識別功能矩陣圖
選擇一個項目/功能來完成DFMEA分析
選擇一個項目進行變更,根據變更完成DRBFM
根據DRBFM更新DFMEA
練習(1):生活中的DFMEA
練習(2):結合公司產品的DFMEA
練習(3):結(jie)合(he)公司產品的DRBFM

研發部門DFMEA分析培訓