《服務與投訴抱怨規范話術設計 》
講師:潘巖 瀏覽次數:2555
課程描(miao)述INTRODUCTION
服務與投訴抱怨規范話術培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服(fu)務與投訴(su)抱怨規范話術培訓
課程大綱(gang)
一、處理客戶抱怨(yuan)時(shi)自(zi)我情(qing)緒(xu)心態調(diao)整(zheng)
客戶經理工(gong)作現狀壓(ya)力分析
簡單有效(xiao)的緩解客(ke)戶經理壓力的方法
積(ji)極陽光客(ke)服心(xin)態訓(xun)練
客服溝通情緒來源(yuan)
期(qi)望效應在客戶服務中的運用
工作與壓力同行(xing)
簡單有效(xiao)的(de)緩(huan)解一線營(ying)銷壓力的(de)方法(fa)
案例(li)與練習:
面對超長時(shi)間的工作加班怎么辦?
對職(zhi)業發展感到(dao)迷茫(mang)怎么(me)辦?
別(bie)客戶拒絕,出現恐懼(ju)心理怎么辦?
被客戶埋(mai)怨(yuan)、責罵怎么辦?
我(wo)每天要接打(da)100個(ge)電話(hua)壓力(li)大怎么辦?
客戶在對我發泄怎么(me)辦?
我的工作指標很(hen)重、壓(ya)力很(hen)大怎么辦(ban)?
我在團(tuan)隊上(shang)月倒數第一怎么辦?
客戶不講理對我破口大罵(ma)怎么(me)辦?
二、服務溝通實戰(zhan)應對技巧
1、服(fu)務溝通實(shi)戰(zhan)技巧(qiao)一:傾聽技巧(qiao)
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽中停頓的使用
傾聽的層次
表層(ceng)意思
聽(ting)話聽(ting)音
聽話聽道(dao)
傾聽的四個技(ji)巧
回應(ying)技(ji)巧
確認(ren)技巧
澄(cheng)清技巧(qiao)
記(ji)錄技巧
現場演練:客(ke)服經(jing)理接到我們(men)(men)老客(ke)戶(hu)電話時,客(ke)戶(hu)說你們(men)(men)公司(si)都是騙人(ren)的(de),請用傾聽(ting)技巧安(an)撫客(ke)戶(hu)的(de)情緒。
理清客戶真正意圖(tu)的話術
啰(luo)嗦型投(tou)訴客(ke)戶應對話術
2、服務溝通實(shi)戰技(ji)巧(qiao)二:引(yin)導技(ji)巧(qiao)
引(yin)導的第(di)一層(ceng)含義——由此及彼(bi)
引導(dao)的(de)第二層含義(yi)——揚(yang)長(chang)避(bi)短
推(tui)薦產品中如何運(yun)用引(yin)導技巧(qiao)
演練:在(zai)溝通(tong)中如何運用(yong)揚長避(bi)短的引導(dao)技巧
3:服務溝(gou)通實(shi)戰技(ji)巧(qiao)三:同(tong)理技(ji)巧(qiao)
什么是同理(li)心?
對同(tong)理心的正確認識
表達同(tong)理心(xin)的3種方法(fa)
同理心話術的三(san)個步驟(zou)
現場(chang)練習:我要投(tou)訴你們(利(li)用(yong)同理化解客戶(hu)的怒氣(qi))
案例分(fen)享:你是(shi)不(bu)是(shi)新(xin)來的?
案例分析:一次(ci)錯誤的(de)同理引起投訴升級
腳本設計(ji):客戶有情緒時(shi)的安撫話術
4、服務溝通實戰技巧(qiao)四:贊美技巧(qiao)
贊(zan)美(mei)障礙
贊美的方(fang)法(fa)
贊美的(de)3點
銷售中贊美(mei)客戶(hu)
直接贊美(mei)
比較贊美
感覺贊美
第(di)三(san)方贊(zan)美
現場(chang)訓練:如(ru)何贊美客戶的聲(sheng)音(yin)
案例:如(ru)何贊(zan)美(mei)客戶(hu)的個人魅力
現場(chang)演練(lian):贊美(mei)不(bu)同(tong)類型的(de)用(yong)戶
案(an)例:對中高端客戶的常用(yong)贊(zan)美(mei)詞匯
現(xian)場模擬:對投(tou)訴客戶常用(yong)的贊美方法(fa)
分享:男性客戶贊美技巧(qiao)、女性客戶贊美技巧(qiao)
三、抱怨客戶滿意度提升
1、決定投訴顧(gu)客滿意度(du)的指標
超越客(ke)戶的(de)預期
給客戶帶來驚喜
在各個(ge)環節(jie)領(ling)先于你的競爭對手
控制客戶的期望(wang)值(zhi)與體驗(yan)值(zhi)
滿意度(du)管理——卡諾(nuo)模型
如何(he)提升(sheng)客戶的體驗值
如何(he)降低(di)客戶的(de)期望值
服(fu)(fu)務(wu)與主動服(fu)(fu)務(wu)的(de)區別
2、主(zhu)動服務
主動(dong)(dong)服務與(yu)被動(dong)(dong)服務的區別
主(zhu)動服(fu)務意識培養
主動責(ze)任心培(pei)養
優質服務信念建立
改變(bian)措辭提(ti)升滿意度(du)現場訓練
被動(dong)服務與主動(dong)服務的角色(se)扮演(yan)
主(zhu)動服務案例分析
案(an)例(li)討論 :如何成為服(fu)務最好的員工(gong)
案例(li)討論 :被動服務與主動服務的角色扮演
案例討論 :主動服(fu)務案例分析
案例(li)討論:以(yi)下場景(jing)如何提(ti)升服務(wu),解決(jue)客戶(hu)抱(bao)怨(yuan)。
服(fu)務與投訴抱怨規范(fan)話術(shu)培訓(xun)
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