課程(cheng)描述INTRODUCTION
行程管理人員管理培訓
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行程管理人員管理培訓
【課程背景】
對(dui)(dui)行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)人員來說,沒有受(shou)到專業系統訓練,將無法從戰略性全方位(wei)角度(du)認(ren)知自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo);在所從事的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中感(gan)覺缺乏(fa)理(li)(li)(li)論支持;工(gong)作(zuo)中總是(shi)(shi)被動(dong)行(xing)事,不(bu)能(neng)主動(dong)掌握工(gong)作(zuo)節(jie)奏;想為(wei)領(ling)導(dao)做的(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)多、更(geng)(geng)好(hao)卻(que)沒有好(hao)的(de)(de)(de)(de)方法、思路(lu);想更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策,卻(que)總是(shi)(shi)得(de)不(bu)到支持;想給公司(si)節(jie)省(sheng)費用,但卻(que)不(bu)知從何處下手,想更(geng)(geng)好(hao)地處理(li)(li)(li)好(hao)公共關系(政(zheng)府公關),卻(que)總是(shi)(shi)不(bu)得(de)要領(ling)----諸如以(yi)上的(de)(de)(de)(de)問題,都是(shi)(shi)每個行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)人員所面對(dui)(dui)與困惑的(de)(de)(de)(de),如何把(ba)握正(zheng)確方向從而迅速提升(sheng)自(zi)身(shen)職業素養,成了我(wo)們必須(xu)面對(dui)(dui)與解決的(de)(de)(de)(de)課題。
【課程收益】
掌握接待客戶的商務禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。
提高行政管理的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量。
根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。
成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。
了解高效會議管理的技巧,并(bing)通過練習成(cheng)為卓越會議記錄、會議主持人的角色。
【培訓對象】行程管理人員、各級助理和秘書:總裁(總經理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理(助理、主管、文職人員等)
【課時安排】0.5-1天(tian)(6小(xiao)時/天(tian))
行程管理人員管理培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 檀嫻穎
行政管理內訓
- 多頭并進的事務管理能力 吳(wu)銘潔
- 專業行政文秘/助理 張(zhang)揚
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊輝
- 行政管理和統籌:現代企業行 宋(song)致旸
- 行政工作統籌管理-博文 博文
- 《行政管理工作的創新與突破 李沛賢(xian)
- 專業行政管理人員工作技能及 張揚
- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭小東
- 行政事務管理課程大綱 侯春梅
- 卓越秘書素養提升法則 劉梅
- 從支持到業務賦能,全方位提 孫老師
- 文秘行政辦公室實戰能力提升 楊輝