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中國企業培訓講師
溝通協調心理學
 
講(jiang)師:蘭潔 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

溝通訣竅培訓班

· 中層領導

培訓講師:蘭潔    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

溝通訣竅培訓班

【課程時間】:2天完整版;1天精華版;
【課程宗旨】:運用對方心態分析、溝通(tong)(tong)技巧(qiao)演練方法,使員工(gong)樹立(li)正確的溝通(tong)(tong)協調(diao)方式,有效地提高(gao)工(gong)作質(zhi)量。

【課程目標】:
1、了解溝通心理學,分析對方心理;
2、培養協調技巧,學會營造和諧溝通氛圍
3、掌握對同事、客戶、上下級溝通的方法;
4、學習處理(li)投訴(su)與抱怨技巧,增(zeng)強危機事件的處理(li)能力。

課(ke)程大綱(gang)
篇章一
一、協(xie)調(diao)就(jiu)是高級的心理博弈
協調的對話真諦
1、并非信(xin)息溝通而(er)是情感溝通;
2、善用暗示對話;
 
篇(pian)章二
一、溝(gou)通心理提高(gao)
1、杯子效應
2、善(shan)于從對方角度提問
3、雙重(zhong)暗(an)示,無*!
4、鏡像效應
5、首因效應-致(zhi)勝
二(er)、溝通心(xin)理協調(diao)技巧
1、提(ti)問引導法:鎖(suo)定對方的需求  
傾聽技(ji)巧:聽懂對方的話外音
開放問題:引導對方多說(shuo)
封閉問題:鎖定對方需求
2、四(si)步引導(dao)法(fa):引導(dao)對方自己(ji)下結(jie)論  
澄清:當不了解對方的意思(si)時
重復:當明白對(dui)方的意思(si)時
引申(shen):把話題從一個點引申(shen)到另(ling)外(wai)的(de)點
概括:和(he)對方一起(qi)總(zong)結概括
3、解決問題: 
在(zai)和(he)對方(fang)談時(shi),學會引導對方(fang),“問服(fu)”對方(fang),而(er)不是一味的(de)說服(fu)。
 
三、從肢體語言讀懂(dong)顧(gu)客需求
1、身體
前(qian)傾(qing);
微笑;
手臂接觸;
手指(zhi)指(zhi)示;
雙手緊(jin)握(wo);
頷首;
眼神(shen)接觸;
肢(zhi)體心理
2、面(mian)部:
皺鼻
眼神(左右、往上、躲避(bi)、直視)
眉毛
嘴唇(chun)
3、肢體:
權利(li)塔尖
大拇指(zhi)外漏
側身肚臍(qi)
后靠翹腿(tui)
手指摸(mo)鼻、雙(shuang)手插(cha)袋
手掌摸面(mian)
雙手(shou)抱(bao)胸
4、日(ri)常:
按樓(lou)梯(ti)、頻繁玩手機、
話(hua)語較(jiao)(jiao)少、互動較(jiao)(jiao)少、行動有聲
 
四、解(jie)析顧客購買心理模式(shi)分(fen)析
害(hai)怕喪(sang)失自主權(quan)(奪取)
不信任賣方(奪取)
突出自我,修理(li)欲望(奪取)
我是甲方(fang),勢必視價而估(gu)(奪取)
從眾心理,恐慌失敗(奪(duo)取)
五、解析(xi)對抗(kang)心(xin)理應對
強(qiang)調(diao)自主權的(de)人的(de)反抗心理
消除戒備,從對方利(li)益出發
活用“但(dan)是”
繞回所需,不談產品,談解決方案
主場優勢:(獅子VS鯊(sha)魚)既(ji)有風險(xian),為(wei)何義無反顧?
演練游戲(xi)
 
六、溝通心理學(xue)——形象(xiang)建(jian)立
關聯與(yu)對比
讓(rang)對方(fang)感覺良(liang)好
活用“兩(liang)情(qing)相悅(yue)”
語速權威
階梯效應(ying)
態(tai)度積極
七、溝通(tong)心理——驅使力(li)
1、限(xian)數
2、期限(xian)
3、慣性
4、期望
5、信息(xi)
馴獸(shou)師:一次一好處
音(yin)樂(le)、顏色、語速(su)影(ying)響
慣性原(yuan)則舉例(li)
案例
 
篇(pian)章三(san)
主動(dong)協調篇
A、推敲對方需求技(ji)巧
B、挖掘對方需求提(ti)問(wen)技巧
一、直(zhi)接提問(wen)
二(er):問問題
三:暗示問
示例: 
四:解決問
示例: 
五、反對(dui)意見轉化為機會七法(fa)
第一法:除疑去誤法
【話術】
第二法:讓步處理法
【話(hua)術】
第(di)三法:以優補劣法
【話術(shu)】
第四法(fa):意見(jian)合并法(fa)
第五法(fa):討教對方(fang)法(fa)
第六法:優勢(shi)對比法
第(di)七法(fa):轉化意見(jian)法(fa)
 
六、促(cu)成交易七法
二選一法 
下一(yi)步驟法(fa)
次(ci)要(yao)理由法 
直(zhi)接提問(wen)法
從眾成交法
期限成交法
激將成交法
七、協調者心態
比的是堅持力(li)
當(dang)拒絕來時
學(xue)會談條件
不(bu)要輸(shu)給(gei)你的松懈(xie)懶(lan)惰
 
篇章(zhang)四(si)
實際(ji)演(yan)練

溝通訣竅培訓班


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