課(ke)程描述INTRODUCTION
翻轉課堂TTT課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
翻轉課堂TTT課程
課程收獲
1、全面學習十五個培訓模塊,包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧;
2、獲得由學員、助教和導師共同組成的互助平臺交流切磋機會,建立人脈;
3、獲得導師實戰輔導和建議;
4、獲得導師數年實(shi)戰教(jiao)學(xue)中收(shou)集的關鍵(jian)問題(ti)錄制的音頻教(jiao)材“授課(ke)技巧百(bai)問百(bai)答(da)”, 持續答(da)疑解(jie)惑。
課程特色
1、創新性采用O2O翻轉課堂教學模式進行企業內訓師授課技巧的培養, 學習過程經歷線上【視頻學習】【平臺互動】【線下轉化工坊】和【音頻“百問百答”】四個階段, 真正做到“學”與“練”結合;
2、線上完(wan)成所有重點模塊的學習,線下(xia)實踐轉化工坊,課后音頻持(chi)續答疑(yi)解惑。從(cong)前(qian)到后一系列配套的教學手段, 大(da)大(da)提升內訓(xun)師授課能力的落地效果。
課程大綱
【線上學習模塊】
一、學習原理
模塊一:內外兼顧,激發學習原動力
模塊二:了解大腦,學習如虎來添翼
二、呈現技巧
模塊三:肢體語言,此處無聲勝有聲(上)
模塊四:肢體語言,此處無聲勝有聲(下)
模塊五:七大元素,打造動聽好聲音(上)
模塊六:七大元素,打造動聽好聲音(下)
三、引導技術
模塊七:繪聲繪色,演出精彩好故事
模塊八:提好問題,引導引思強記憶
模塊九:點評有術,點評工具來相助
模塊十:巧妙答疑,化解掛臺除尷尬
模塊十一:四種互動,精彩課堂動起來
四、控場技巧
模塊十二:五招四式,虎頭鳳尾更出彩
模塊十三:四種妙招,化解緊張更*
模塊十四:張弛有度,時間盡在你掌握
模塊十五:特殊(shu)學員,因人而異巧控(kong)場(chang)
【線下轉化工坊】
一、知識復盤
針對重要知識點進行復盤
二、疑問凸顯
針對關鍵問題進行團隊共創,尋找解決方案
三、部落練兵
小組互助聯系、互相點評
四、搭臺唱戲
模擬真實授課場景、實戰演練
五、引導改善
模擬(ni)引導工坊(fang)流程,再(zai)次改善提升
專家簡介
原BP中國區培訓經理 郭藹欣
實戰經驗
擁有超過20年跨國公司管理經驗, 其中12年培訓管理和9年職業講師經驗,曾任職于英荷皇家殼牌、飛利浦、BP、嘉實多等企業,擔任首席培訓師、培訓經理等職位。在BP公司工作期間,曾負責建立并完善公司的培訓體系及實施培訓。
授課經驗與影響力
2009年開始專注企業內訓師的培養, 累積培訓總時長達5000課時,學員過萬人次。
專業背景
畢業于*北弗吉尼亞大學MBA,長期專注于培訓行業,已獲得弗蘭克林. 柯維公司認證講師、Achieve Globel TTT授證講師、*Bob Pike 集團創新培訓技術授證講師等資格認證。
授課風格
培訓重點突出、脈絡分明,授課與示范、研討、演練、現場點評緊密結合。擅于運用引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式,100%引用行業案例,引導學員找到問題的答案。
主講課程
翻轉TTT、培訓師課程設計技巧、TTT—內部講師授課技巧訓練、商務演講與呈現技巧。
服務客戶
國家電網、PICC、中國石油、中國石化、殼牌石油、萬科、廣汽豐田、廣州本田、西門子、格力、美的、中國電信、立白、維達、嘉士伯、中外運、魅族、TTM、浦發銀行……
翻轉課堂TTT課程
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 郭藹欣
培訓開發內訓
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡(po)
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡(po)
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老(lao)師
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(