課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
團隊協作沙盤模擬培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
團隊協作沙盤模擬培訓
培訓目標:
1、引導學員發現自身問題,并進行改進提高
2、促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
3、掌握團隊目標的設定與協同達成的意義
4、掌握團隊溝通協作的原則和方法
5、培養(yang)學(xue)員(yuan)盡職盡責、精(jing)益求精(jing)、追求卓(zhuo)越的理念
課程背景:
本課程是國內*體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
“沙盤模擬”課程是針對團隊成員在團隊協作可能出現的各類問題,進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。
透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了團隊協作及溝通協調的重要性,還掌握了解決團隊具體問題的方法和工具。
更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。
敬請帶(dai)著(zhu)您管理工作中遇到(dao)的(de)難題,步(bu)入博思(si)嘉業12月20日培(pei)訓現場,與中國(guo)著(zhu)名實(shi)戰派(pai)培(pei)訓專陳先生現場對話!
課程大綱:
第一單元:業績盤點
1.如果重來一次,會做哪些改善?
1)成員分工方面
2)溝通協調方面
3)團隊沖突方面
4)團隊建設方面
2.沙漠(mo)掘金(jin)與企業運營的關系
第二單元:沙盤分享之團隊分工
1.群體如何變團隊?
2.團隊中的角色定位與分工
3.團隊(dui)分工的原則
第三單元:沙盤分享之團隊溝通
1.為什么別人不采納你的建議?
2.為什么口頭答應可卻沒有實際行動?
3.團隊溝通的四大原則
立場、信任、利益、情感
第四單元:沙盤分享之團隊沖突
案例研討:什么是團隊沖突
小組討論:團隊沖突的原因分析
1.團隊沖突的類型
建設性沖突
破壞性沖突
2.不同(tong)情況下的沖突處理
第五單元:不同階段的團隊管理
1.團隊成立期的特點與管理方式
2.團隊動蕩期的特點與管理方式
3.團隊穩定期的特點與管理方式
4.團隊高產期的特點與管理方式
5.團隊管理的四個核心
立旗(qi)、樹(shu)人(ren)、控勢、用權
陳老師
講師背景
國內著名管理實戰專家、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA總裁班特約講師、多家知名企業管理顧問、直播課堂《名師在線》特聘專家。
陳先生(sheng)曾于(yu)國企陜西(xi)中煙(yan)、美資智(zhi)高科技(ji)擔任管(guan)理(li)職(zhi)務,后進入(ru)民營(ying)企業三(san)德醫療集(ji)團(tuan)(tuan)任董事局董事,負責集(ji)團(tuan)(tuan)及各分子公司業務運營(ying)和人力資源(yuan)工(gong)作。于(yu)2010年進入(ru)管(guan)理(li)咨(zi)詢行(xing)業至今。基于(yu)國企、外資及民營(ying)企業多年的(de)管(guan)理(li)及運營(ying)實踐,使得陳松老師對不(bu)同企業的(de)不(bu)同階(jie)段都(dou)有著精(jing)準(zhun)的(de)判(pan)斷與洞見。尤(you)其擅長(chang)企業的(de)經營(ying)和管(guan)理(li)落地問題。
授課風格
陳(chen)老(lao)師(shi)“沒有(you)(you)落地就沒有(you)(you)管(guan)理(li)(li)”的(de)核心理(li)(li)念被眾多(duo)企(qi)業家及管(guan)理(li)(li)者所(suo)推崇。其(qi)診斷及解(jie)(jie)決(jue)企(qi)業管(guan)理(li)(li)問題的(de)角度(du)往(wang)往(wang)以實(shi)效為出(chu)(chu)發點,以工具(ju)為解(jie)(jie)決(jue)路(lu)(lu)徑(jing),其(qi)犀利(li)簡約的(de)咨詢風格常使客戶有(you)(you)四兩撥千斤的(de)驚喜(xi)。陳(chen)松(song)老(lao)師(shi)的(de)培(pei)訓以實(shi)操及工具(ju)應用見長,全(quan)程(cheng)(cheng)案例及互動(dong),不僅(jin)解(jie)(jie)決(jue)管(guan)理(li)(li)問題更(geng)能理(li)(li)順管(guan)理(li)(li)思路(lu)(lu),處處體(ti)現“落地”二字。更(geng)以其(qi)詼諧(xie)幽默、深入淺出(chu)(chu)的(de)課程(cheng)(cheng)風格深得(de)學(xue)員喜(xi)愛。
曾經服務的客戶
金(jin)融類(lei)(lei):工(gong)商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、農業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、建設銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、諾亞財富(fu)、鉅派(pai)投(tou)資、哈爾(er)濱銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、融興村鎮銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、亞聯(lian)財小額貸(dai)款、惠業(ye)投(tou)資、冠豐投(tou)資、富(fu)滇銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、徽商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、紅塔(ta)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)壽(shou)、新華保險、泰康(kang)人(ren)(ren)壽(shou)等(deng)。醫藥類(lei)(lei):珍寶(bao)島藥業(ye)、步長制藥、葵花藥業(ye)、駝人(ren)(ren)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、百隆醫藥、友(you)誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等(deng)。能源(yuan)、航(hang)天(tian)(tian)類(lei)(lei):中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)航(hang)天(tian)(tian)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)節能、中(zhong)(zhong)石油(you)、中(zhong)(zhong)石化、中(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長慶油(you)田、三(san)一(yi)重工(gong)、北(bei)(bei)控集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)。通信IT、電(dian)力類(lei)(lei):中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移(yi)動(dong)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)信、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯(lian)通、方(fang)正寬帶、國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)網、國(guo)(guo)(guo)華電(dian)力、南方(fang)電(dian)網、寧夏電(dian)網、達爾(er)凱熱(re)力、特(te)變電(dian)工(gong)等(deng)。汽(qi)車類(lei)(lei):北(bei)(bei)京(jing)(jing)奔馳、廣汽(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、現代汽(qi)車、長春一(yi)汽(qi)、北(bei)(bei)汽(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)(dong)風汽(qi)車等(deng)。其他(ta)類(lei)(lei):江南布衣、圣奧(ao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、業(ye)之峰、谷潤(run)(run)陽光、哈飛實業(ye)、中(zhong)(zhong)北(bei)(bei)鐵塔(ta)、名仁國(guo)(guo)(guo)際、中(zhong)(zhong)山航(hang)服、紅旗茂商(shang)業(ye)城、金(jin)安集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、神舟實業(ye)、申格體(ti)育(yu)、龍江衛視(shi)、樂(le)辰科技、北(bei)(bei)京(jing)(jing)給排水(shui)、鋼研納克、新東(dong)(dong)網、京(jing)(jing)東(dong)(dong)、天(tian)(tian)聞數碼、弘遠泰斯、富(fu)力地產(chan)、招金(jin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、天(tian)(tian)康(kang)生物、深(shen)圳航(hang)空、蒙牛、京(jing)(jing)東(dong)(dong)方(fang)、雨(yu)潤(run)(run)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、益海嘉(jia)里、東(dong)(dong)方(fang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、希(xi)波集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、洽(qia)洽(qia)食品、天(tian)(tian)順源(yuan)、太白人(ren)(ren)家(jia)酒、復星集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)。
團隊協作沙盤模擬培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/36804.html
已(yi)開課時間Have start time
- 陳老師
沙盤模擬內訓
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒(wei)琳
- “盈利為王”運營商財務管理 徐凌云
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐凌云
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉(ran)
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林(lin)盛(sheng)
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈(jia)蓓
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進(jin)
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐凌云
- 《領導力決策沙盤》 李悅冉
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒(wei)琳