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勞(lao)動(dong)法關于五險一金

【課程背景】
2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規。
新勞(lao)動合同(tong)法的(de)實施，客觀上要(yao)求用(yong)人(ren)單位在勞(lao)動用(yong)工(gong)(gong)管理方面做到(dao)“精細化”，否(fou)則(ze)將(jiang)難(nan)以證明勞(lao)動者(zhe)“不(bu)(bu)合格、不(bu)(bu)能勝任工(gong)(gong)作、嚴重(zhong)失職、嚴重(zhong)違(wei)(wei)紀違(wei)(wei)規(gui)”，更(geng)難(nan)以進行(xing)合法有(you)效的(de)“調(diao)(diao)崗調(diao)(diao)薪(xin)、解(jie)雇辭(ci)(ci)退”；如果用(yong)人(ren)單位強行(xing)對(dui)勞(lao)動者(zhe)進行(xing)調(diao)(diao)崗調(diao)(diao)薪(xin)、解(jie)雇辭(ci)(ci)退，那么用(yong)人(ren)單位將(jiang)面臨巨大的(de)賠償風險，其(qi)管理權威也將(jiang)受到(dao)嚴重(zhong)的(de)挑戰！ 隨著《工(gong)(gong)傷保(bao)險條(tiao)例》的(de)修改和《社會保(bao)險法》的(de)出(chu)臺，用(yong)人(ren)單位的(de)用(yong)工(gong)(gong)成本必然(ran)進一步提高，如何在合法的(de)基礎上，規(gui)范(fan)用(yong)工(gong)(gong)管理，減少不(bu)(bu)必要(yao)的(de)成本支(zhi)出(chu)，是(shi)廣大用(yong)人(ren)單位迫在眉睫的(de)問題！雙(shuang)方協商(shang)一致不(bu)(bu)參加社會保(bao)險，是(shi)否(fou)有(you)效？發生工(gong)(gong)傷事(shi)故，如何有(you)效應對(dui)，雙(shuang)方進行(xing)私了，是(shi)否(fou)被法律認可，當中(zhong)存在哪(na)些風險？

【課程時長】
1天（6小時/天）

【課程大綱】
第一講：招聘入職與試用期的法律風險及對策
1、勞動者欺詐應聘，事后被企業解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業措手不及的抗辯觀點，企業該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？
2、企業是否需要與法人代表、董事長、總經理、總裁、專職股東簽訂勞動合同，不簽有何風險？
3、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？ 
4、入職后第25天簽訂合同有無風險，什么時候為*時間簽署勞動合同？
5、試用期最后1天辭退員工，企業賠償的概率非常高，企業該如何完善試用期的解雇流程，才避免案件敗訴？
6、試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者是否存在風險，該如何化解？
7、企業以“不(bu)(bu)符(fu)合(he)崗位條(tiao)件(jian)、不(bu)(bu)符(fu)合(he)錄(lu)用條(tiao)件(jian)、不(bu)(bu)合(he)格”解(jie)雇勞動者(zhe)引發爭議(yi)，企業該提(ti)供(gong)哪些證據，才確保立于(yu)不(bu)(bu)敗(bai)之地？

第二講：變更勞動合同的法律風險及對策
1、企業通常根據經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，企業日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？
2、勞動合同約定的崗位實際上發生變化，但沒有辦理相關手續，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業該如何抗辯、該如何預防？
3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據，企業該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準？
4、員工認同績效考核結果，但是企業在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風險？
5、企業根據績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資，企業該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴？
6、員工不勝任工作，企業能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？
7、女職(zhi)工(gong)休產假完畢后，往(wang)往(wang)原崗(gang)位(wei)已經(jing)有其他同事負責，女職(zhi)工(gong)往(wang)往(wang)不(bu)接(jie)受新崗(gang)位(wei)，為(wei)此發生勞動爭議，企業該如何做，才能化解(jie)敗訴的風險？

第三講：解除勞動合同的法律風險及對策
1、實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業非法解雇員工，那么企業日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經濟補償或賠償金？
2、以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業非法解雇，企業該如何做，才避免案件敗訴？
3、企業與勞動者協商解除勞動合同并書面約定支付適當的經濟補償數額，事后勞動者追討經濟補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動者的訴求，企業日常中該如何創制、收集證據，才避免案件敗訴？
4、培訓服務期未到期，而勞動合同到期，企業終止勞動合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同，企業該如何做，才避免案件敗訴？
5、員工未提前30日通知企業即自行離職，是否構成勞動者違法解除？企業該如何做，才能降低風險成本？對于勞動者的辭職環節，有哪些必須注意的風險控制點？
6、勞動合同到期后，經常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經過一段時間后企業才提出補辦相關手續，但是員工卻提出賠償要求，企業風險非常大；那么企業該如何做，才確保規避上述敗訴風險？
7、《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據，企業該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
8、哪(na)些情形下屬于非法(fa)解雇員工(gong)，須承擔(dan)哪(na)些法(fa)律責任，是(shi)(shi)承擔(dan)1年(nian)1個月工(gong)資(zi)的經濟補償還是(shi)(shi)1年(nian)2個月工(gong)資(zi)的賠償金(jin)，代通知(zhi)金(jin)是(shi)(shi)否要承擔(dan)，勞動者(zhe)能否要求恢(hui)復(fu)勞動關系？

第四講：《規章制度》、《員工手冊》撰寫策略與風險應對
1、如何運用規章制度、《員工手冊》預防勞動用工風險？
2、用人單位需要哪些規章制度？員工手冊該包含哪些內容？
3、制度規章、員工手冊的常見風險問題有哪些，如何化解？
4、制定規章制度、員工手冊的法定程序實務操作技巧；
5、國有企業如何組建職工代表大會，才確保民主程序合法？
6、如何預防規(gui)章制度違反法律(lv)法規(gui)的(de)(de)規(gui)定(ding)所帶來的(de)(de)風險？

第五講：《工傷保險條例》實務操作策略及風險防范
1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認定為工傷的情形有哪些？
2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風險？
3、因工作需要應酬喝酒導致死亡，能否認定為工傷？
4、工傷員工借故拒絕復工，如何處理？
5、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？
6、已經認定為工傷的職工嚴重違紀違規，企業能否解除合同？
7、對于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發的交通事故中，我方司機受傷，如何處理？受害人能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？
8、單位能否以商業保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？
9、發生工傷(shang)事故后，企業(ye)與勞動者私下和解，簽訂的補償協議是否有效？

第六講：《五險一金》實務操作策略及風險防范
1、用人單位不辦理社保、拖欠社保費或不足額繳納社保，有什么法律責任？
2、試用期間，是否必須繳納社會保險？
3、入職時勞動者強烈不參加社保，離職時要求補繳或支付現金，如何處理？
4、員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數，并與單位簽有協議的情況下，該協議是否有效？
5、因第三方的責任而產生醫療費用的，能否報銷？
6、企業協助辭職員工騙取失業保險金，有什么法律風險？
7、什么情況下可以享受生育津貼？違紀生育者能否享受產假，能否被解雇？
8、用(yong)人單位(wei)不出具《離職證(zheng)明》的，有什(shen)么法律(lv)責任(ren)？

第七講：企業年金的務實操作及風險防范
1、企業年金的基本簡介
2、企業年金的主要特點
3、企業年金的主要種類
4、企業年金的試行辦法
5、企業年金的功能作用
6、企業年金的投資方法
7、企業年金的風(feng)險管(guan)理和法律政策

勞動(dong)法關于(yu)五險一金