課(ke)程描述INTRODUCTION
構建掛牌新三板之健康財務及體系
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構建掛牌新三板之健康財務及體系
【課程收益】:
我企業發展多年,每年的凈利潤還尚可,但已經沒有更多更好的發展空間。
身邊一個個企業家企業老板,為什么他們公司就能上新三板,我的公司到底能不能上新三板?我可以問誰?
聽說“新三板”可以更好的增加企業知名度,更有效的為企業發展融資助力,究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業成功掛牌?
可以解決企業融資問題?作為企業主不能只是“低頭耕地”,更要“抬頭看天”,一直做企業的我,怎么掛牌成功借助資本的力量發展壯大企業?
民營家族企業怎么處理股權代持稅務的問題?關聯企業是怎么定義的?注冊資本實際沒有全部到賬的情況如何應對……等等,諸多問題!
許多民營中小企(qi)業(ye)對(dui)上市掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)的(de)條件要(yao)求(qiu)、價值、風險等都了解(jie)不夠(gou),對(dui)企(qi)業(ye)自身(shen)存在(zai)的(de)問題分(fen)析(xi)不清,對(dui)上市掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)時(shi)間、成(cheng)本(ben)判(pan)斷不準(zhun)(zhun)。掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)新三板審核的(de)重點在(zai)財務(wu)規范(fan)和稅(shui)務(wu)規范(fan),審批機關具(ju)體要(yao)審核那些要(yao)點,企(qi)業(ye)不滿足這些規范(fan)性要(yao)求(qiu)時(shi)該如(ru)何提前(qian)改善(shan)。新三板掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)財稅(shui)實戰專家(jia)王老(lao)師,結(jie)合掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)成(cheng)功(gong)與(yu)(yu)(yu)掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)不成(cheng)功(gong)詳實案(an)例(li),詳細講解(jie)掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)的(de)財務(wu)與(yu)(yu)(yu)稅(shui)務(wu)條件、會(hui)計核算流程、稅(shui)務(wu)風險與(yu)(yu)(yu)前(qian)期(qi)籌劃,幫助(zhu)籌劃掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)思路(lu)輔導學(xue)員開展掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)前(qian)的(de)財務(wu)稅(shui)務(wu)等準(zhun)(zhun)備(bei)工作(zuo),為擬掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)企(qi)業(ye)節約掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)時(shi)間與(yu)(yu)(yu)掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)成(cheng)本(ben),貼身(shen)協助(zhu)推進各項上市掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)前(qian)的(de)財務(wu)與(yu)(yu)(yu)稅(shui)務(wu)的(de)準(zhun)(zhun)備(bei)工作(zuo)。
【培訓對象】:企業法人、股東、董事長、總經理、董事、監事、財務總監、負責新三板上市的企業負責人;會計師事務所、律師事務所及投資、證券、銀行業、金融等機構高級管理者;其他對新三板上市感興趣的各界人士
【培訓時間】:2天(tian)(上(shang)午9:00-12:00,下(xia)午14:00-17:00:)
【課程大綱】:
引子(含案例)
第一節:新三板定位及條件
一、新三板的歷史與現狀
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三板企業的特點
四、新三板掛牌的六大基本條件
五、新三板掛牌的十(shi)大(da)黃(huang)金價值
第二節:企業掛牌新三板流程解析
一、前期財務與稅務的準備工作簡介
二、選擇“一券三師”中介機構
三、中介機構開展盡職調查工作
四、有限責任公司改制為股份有限公司
五、中介機構制作掛牌申請文件
六、通過掛牌的董事會股東大會決議
七、券商內核
八、審查及證監會核準
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌
第三節:經營過程中“十大”稅務風險
一、如何規范發票的問題
二、關聯交易的稅務風險規避
三、特殊性稅務處理的未備案風險化解
四、如何消除同業競爭的稅務注銷問題
五、稅收遷移風險與規避方法
六、稅務優惠資格存疑風險與對策
七、歷史欠稅風險與補稅解決方案
八、合伙制創投企業法人合伙人企業所得稅籌劃
九、技術轉讓所得的企業所得稅籌劃
十、新三(san)板專門稅收法律解(jie)(jie)析與(yu)風險化解(jie)(jie)
第四節:如何跨過新三板“六大”財稅之坎
一、副業剝離出去:“如影隨形”之坎
二、企業模式升級:“跨界揉合”之坎
三、人才股權激勵:“心地錢財”之坎
四、高位斬倉套現:“進軍西部”之坎
企業股改更名:“難得糊涂”之坎
五、消滅企業內賬:“難以割舍”之坎
六、規范企業外賬:“進退兩難”之坎
第五節:企業掛牌后資本運作與風險控制
一、掛牌后保持創始人的控制權
二、對賭方式與風險規避
三、信息披露風險控制
四、新三板交易及股權轉讓限制
五、新三板融資方式解析
第六節:構建企業掛牌新三板財稅體系
一、最適合上新三板的十類企業
二、掛牌企業必須死守的底線與紅線
三、避免企業股改不力的十大“后遺癥”
四、掛牌前必須解決五大財務基礎問題
五、掛(gua)牌前(qian)必須解決財務人(ren)員之勝任問題(ti)
構建掛牌新三板之健康財務及體系
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