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中國企業培訓講師
員工激勵與潛能激發工作坊
 
講師:孫培俊 瀏覽次數(shu):1

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

員工激勵培訓課短期班

· 董事長· 總經理· 副總經理· 中層領導· 行政主管

培訓講師:孫培俊    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

員工激勵培訓課短期班

課程大綱
第一單元:輔導與教練技巧

一、輔導
.輔導的定義
.輔導與被輔導者的關系
.輔導的概念
.輔導中常犯的錯誤
.輔導的角色與行為
二、教練
.教練的四個步驟
.現代教練與傳統管理者的區別
.討論:聽部屬的建議有什么好處?
.輔(fu)導情景的基本(ben)結構

第二單元:合理授權與有效激勵
一、授權
.授權的意義
.授權三部曲
.授權模式
.授權的技巧
二、激勵
.激勵的基本概念
.激勵理論的比較
.物質激勵與精神激勵
.創造積極心態-打工守則
.常(chang)用的激勵方法(fa)

第三單元:不同類型的員工輔導
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC:人際風格分析
四、各類型人際風格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導
.資深員工的輔導
.初出道員工的輔導
.多方面需要改善員工的輔導
.頑固員工的輔導
.害羞膽怯員工的輔導
.“好朋友”員工的輔導
.杰(jie)出員工的輔導

員工激勵培訓課短期班


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫培俊
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