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打造創新型的管理技能

課程背景及意義：
知識本身是一體的，在當今復雜多變的經營管理環境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規律性、本質性和系統性，更需要有效整合與創造性發揮。
在當今快(kuai)速變(bian)革的(de)經濟轉型期，企(qi)業(ye)的(de)內外環(huan)境正在發(fa)生潛移默化的(de)改變(bian)，面(mian)對外部(bu)社會(hui)、政(zheng)治、經濟環(huan)境和產業(ye)變(bian)革等(deng)諸(zhu)多(duo)挑戰，以及企(qi)業(ye)內部(bu)管(guan)理(li)現狀、管(guan)理(li)機制和組織結構(gou)調(diao)整，以及新生代員工(gong)的(de)管(guan)理(li)特點(dian)，很多(duo)傳統的(de)管(guan)理(li)手段正逐漸失去原(yuan)有(you)的(de)效力，傳統的(de)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)和崗(gang)位勝(sheng)任力正遭遇(yu)前所(suo)未有(you)的(de)挑戰。為適(shi)應新的(de)管(guan)理(li)要求，各級管(guan)理(li)者必(bi)須善于打破傳統的(de)思維模式(shi)(shi)和工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)(shi)，進(jin)行領導(dao)工(gong)作(zuo)創(chuang)新，建立(li)新型領導(dao)力，才(cai)能(neng)有(you)效領導(dao)團(tuan)隊(dui)，創(chuang)造*工(gong)作(zuo)績效。

通過本課程的學習，可以實現如下收益：
（1）認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力；
（2）幫助建立人員管理的系統思維，認識有效管人的真諦，通過提升新的領導技能和激勵下屬能力，積極影響下屬；
（3）幫助建立有效工作的系統思維，提升管理人員的工作管理效能；
（4）認知管理決策的重要意義和當今經營管理對領導決策的新要求，幫助提升管理人員的決策思維能力；
（5）認知有效做事的本質和方法，幫助提升創造性解決問題的思維和技巧。 
（6）幫助開發新(xin)的工作思維，提(ti)升解決復雜問題的能力。

標準課時：12課時/2天
課程對象：各級中高層領導者、管理者、業務骨干等。
授課特點：理念講授、案(an)例分享、課(ke)堂活動等方式(shi)(shi)互動授課(ke)，形式(shi)(shi)活潑，氣氛活躍(yue)，實(shi)戰實(shi)用。

打造創新型的管理技能

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