課程描述INTRODUCTION
服務技能提升培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
服務技能提升培訓
課程背景:
服(fu)務(wu)(wu)工(gong)作千頭(tou)萬緒(xu),特別是(shi)當不(bu)斷的重復成為習(xi)慣,員(yuan)工(gong)很容易在(zai)不(bu)經意(yi)間產生懈怠。而(er)(er)市場競(jing)(jing)爭中,不(bu)再(zai)是(shi)單純的實力(li)(li)(li)較(jiao)量,而(er)(er)是(shi)融合了(le)專業知識、溝通(tong)能(neng)力(li)(li)(li),服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)(li)、服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識等多項內(nei)容,即智商與情商的雙重考驗,卓越的服(fu)務(wu)(wu)工(gong)作可以(yi)說占居了(le)半壁江山;服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)(li)的體現(xian)不(bu)僅僅再(zai)是(shi)個人(ren)(ren)素質形(xing)象和內(nei)涵品味(wei)的體現(xian),更是(shi)企業形(xing)象的名信(xin)片(pian)。企業在(zai)所(suo)(suo)提(ti)供內(nei)容、品牌、價格三個領(ling)域的角逐基本上達(da)到了(le)平衡(heng),也(ye)就(jiu)是(shi)所(suo)(suo)謂的競(jing)(jing)爭趨同性(xing),因此,服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)(li)的提(ti)升就(jiu)是(shi)為企業的魅力(li)(li)(li)增加法碼。如何有效的創造服(fu)務(wu)(wu)價值,那么就(jiu)需(xu)要從服(fu)務(wu)(wu)環節中抓住客戶(hu)的核心需(xu)求,提(ti)升意(yi)識與技(ji)能(neng),本課程可以(yi)解決(jue)員(yuan)工(gong)與客戶(hu)交流不(bu)順(shun)暢(chang),思維(wei)無法達(da)成一(yi)致,不(bu)能(neng)很好的解決(jue)客戶(hu)問題,對(dui)于客戶(hu)不(bu)滿疲于應付,難以(yi)一(yi)次性(xing)解決(jue)等系列障礙,從而(er)(er)實現(xian)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)自我管理的價值與成就(jiu)感!
課程目標:
1.深刻理解魅力服務的內涵
2.定位魅力服務的態度認知
3.掌握閉環式魅力服務技能
4.掌(zhang)握處理客戶投訴的(de)技巧(qiao)
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:客服人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
授課方式(shi):通過案例討論+情(qing)景模擬+學員親身(shen)經(jing)歷分享,講師進行(xing)提問引導,層層剖析、,頭腦(nao)風暴及示(shi)范指導,步(bu)步(bu)深入,讓(rang)學習在(zai)快樂中進行(xing)到底!
課程大綱
“服務”是強化意識,“核心”是擴大認知
第一講:服務意識認知篇
一、服務的認知
1.什么是服務?什么是滿意的服務?
游戲導入:喝水小游戲
二、客戶需求預測分析
1)情感需求
2)事實需求
小組練習:預測客戶需求、敏銳的洞察力
三、服務的態度
1.態度的認知
2.態度的定位
態度的認知才能驅動行為的改變,如何定位自身的工作態度
四、服務的語言
1.語言的規范
2.語言的結構
3.語言的藝術
挑戰練習導入:案例模擬
五、情壓的管理
1.如何認知壓力
2.緩解壓力方法
態度敲(qiao)服(fu)務(wu)之門,溝通讓彼(bi)此(ci)走近(jin)
第二講:魅力服務技能篇
探詢溝通三步曲:提問確認—傾聽了解—共情引導
一、提問確認
1.如何通過提問聚焦問題
2.區分問題的表象與本質
3.提問的類型與提問應用
練習導入:開放、封閉、引導、結論性提問練習
游戲導入:撕紙小游戲
二、傾聽了解
1.傾聽的重要性
2.傾聽的技巧
3.傾聽的練習
三、共情引導
1.共情的目的與意義
2.共情引導挑戰練習
情景模擬導入1:訪談挑戰練習
情景模擬導入2:引導挑戰練習
變(bian)“訴”為喜,不止于(yu)微“笑”
第三講:投訴能力提升篇
一、客戶不滿的行為表現
1.不滿行為的具體表現形式
2.消費者行為調查數據分析
二、有效處理客戶投訴帶來的價值
1.投訴體現客戶的忠誠度
2.有效處理投訴給企業帶來的好處
3.有效處理投訴給個人帶來的好處
互動課堂:
問題討論1:投訴是好事還是壞事?
問題討論2:做為消費者遇到不滿你會投訴嗎?
三、客戶投訴處理心理分析及處理原則
消費者投訴心理分析
1.投訴的四個心理階段
1)潛在抱怨
2)顯在抱怨
3)潛在投訴
4)投訴
2.客戶投訴的心理需求
1)情感需求
2)事實需求
3.客戶投訴的目的與動機
1)求發泄的心理
2)求尊重的心理
3)求補償的心理
客戶投訴處理的總原則:先處理情感,后處理事件
互動課堂:
案例分析:王先生投訴事件
問題討論:對于非正當理由投訴怎么看?怎么處理?
四、處理情感的藝術
1.體諒情感的技巧
1)讓客戶發泄、讓他說出不滿的技巧
2)傾聽、不打斷客戶的技巧
3)同理心回應的技巧
2.真誠道歉的技巧
1)如何道歉才顯真誠
2)理性道歉與感性道歉的區別
3.表達服務意愿的技巧
1)表達服務意愿的作用
2)表達服務意愿的形式
3)表達服務意愿的案例練習
互動課堂:
視頻觀看:開車的女人(投訴升級關鍵觸點分析.
案例演練:小雅老公該如何道歉才顯的真誠?
場景練習:老人要求無法滿足時怎么辦?
五、處理事件的藝術
1.探詢問題與確認需求
1)了解客戶的真實問題
2)了解客戶的真實需求
3)提問與確認技巧運用
2.提出問題處理建議
1)正當理由投訴處理建議
2)非正當理由投訴處理建議
你是聽(ting)“懂”了(le)?還(huan)是聽(ting)“會”了(le)?
服務技能提升培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/31950.html
已開課時間Have start time
- 孫燕
客戶服務內訓
- 十招“降服”電話投訴 賈春(chun)濤(tao)
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁藝瀧(long)
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝瀧(long)
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜(gao)鎮坤
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林(lin)
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春(chun)濤
- 運營商服務管理能力提升 賈(jia)春濤
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁藝瀧
- 能力強化-服務提升與向下管 梁藝瀧
- 《電商客戶服務與維護》 武(wu)建偉(wei)
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧(long)