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倉儲管理系統培訓課程

課程目標：
通過對本課程的(de)學習，使受訓者(zhe)掌(zhang)握(wo)倉庫運作(zuo)及倉儲策略管理(li)，避(bi)免物料損失，提高倉儲效率，涉及了倉庫管理(li)實(shi)際工作(zuo)中的(de)最為重要(yao)的(de)內(nei)容(rong)，包括如何(he)依據(ju)蔡司光學的(de)實(shi)際情(qing)況建立一個穩定可靠上通下(xia)達的(de)物流信息系統，

培訓方式：
主題講(jiang)授、案例研討、現場點(dian)評、多媒體教學、互動演練等有機(ji)結合

培訓對象：
從事倉儲管(guan)理(li)的工(gong)作人(ren)員。

培訓時間：
2天/6H/天

培訓模式：
采(cai)用咨詢式(shi)內(nei)訓方(fang)式(shi)，以(yi)診斷為起點，以(yi)真正(zheng)解決問(wen)題為終點。不僅保(bao)證課程質量，在上完(wan)課后還有一個持續輔(fu)導(dao)過程，如果學員在實際工(gong)作(zuo)當(dang)中遇到困惑也可以(yi)及時和培訓師溝通以(yi)獲得正(zheng)確(que)的(de)指導(dao)方(fang)法。 

課程大綱：
一、倉儲運作方案實施
1、倉庫作業流程及其特點
（1）倉庫實物流過程
（2）倉庫信息流過程
（3）倉庫作業過程的特點
實戰演練：繪制蔡司光學倉庫局部作業活動流程圖
2、入庫過程管理
（1）接運
（2）驗收
（3）入庫交接
討論：蔡司光學入庫檢測過程中的質量控制
3、貨物存儲計劃
（1）貨物保管場所的規劃
（2）貨位管理 
（3）物品堆碼
主題案例：1、Amazon的高效貨位管理
          2、李寧倉庫7S改善前后對比
討論：固定貨位制與隨機貨位制的利弊及應用
4、出庫過程管理
（1）物品出庫的依據
（2）物品出庫的要求
（3）物品出庫方式
（4）出庫業務程序及要求
（5）出庫中發生問題的處理
實戰演練：出庫揀選摘果式與播種式的流程安排
主題案例：電子標簽與RFID在國內音響公司倉儲管理中的應用
5、貨物的保管保養措施
（1）影響庫存物變化的因素
      ①內因
      ②外因
2、倉庫作業過程管理控制
3、倉庫的溫濕度控制
討(tao)論：庫存(cun)物(wu)災害恢復計劃與遵守保(bao)險和(he)擔保(bao)條件

二、倉儲計劃與WMS
1、企業業務對倉庫的需求
（1）擁有倉庫的原因
（2）倉庫管理者必須實現以下5項主要目標
討論：蔡司光學資材管理對倉儲的績效要求
2、倉庫的選址于獲取手段
（1）選擇倉庫應考慮的要素
（2）獲得倉庫的合約方式
實戰演練：運用重心法進行單一倉庫選址
3、倉庫設計
（1）獲取設計基本信息
（2）倉庫設計參數
（3）越庫配送中心
實戰演練：自動化倉庫設計參數確定
主題案例：越庫中心在光學公司物流系統中的作用        
4、倉庫布局
（1）裝卸區域的位置
（2）不同類型貨物的流動距離
（3）倉庫區域布局
（4）良好倉庫布局的特征
實戰演練：倉庫動線設計技巧
5、物料搬運及相關設備
（1）高效安全的物料搬運原則
（2）不同物料的存儲貨架和存儲布局
（3）半自動搬運設備
（4）卸貨、入庫與揀貨設備
（5）高度自動化物料搬運設備
（6）倉庫信息系統保安
（7）倉庫設計對單位產品存儲成本的影響
實戰演練：CPUS計算
主題案例：1、貨架設計對倉容利用率的影響
          2、巷道堆垛機與標準叉車所需空間比較
6、倉庫運作
（1）裝卸區的設計與運作
（2）貨場管理
（3）揀貨與發貨
（4）多余或過時庫存產品和包裝材料的處置
主題案例：1、大流動量產品的存儲
          2、多揀貨貨位在物料倉庫中的應用
7、WMS應用
（1）庫存作業系統
（2）人工庫存管理與控制系統
（3）計算機系統
（4）自動數據采集
主題案例：條形碼和掃描系統的今生與未來
討論：倉儲管理系統不是(shi)為(wei)了自(zi)動化而自(zi)動化

三、課終沙盤模擬
    “說謊者的(de)撲克牌”——將國際(ji)質量標準融(rong)入現代倉儲管理中

倉儲管理系統培訓課程