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中國企業培訓講師
*思考與高效表達-瞬間思考與表達
 
講師(shi):曾(ceng)子熙 瀏覽次數(shu):2542

課程描述INTRODUCTION

*思考與高效表達

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:曾子熙    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

*思考與高效表達

課程介紹:
這是一門幫助大家在短時間內快速思考,邏輯表達的實用性課程。通過1-2天的學習,從一定程度上掌握了迅速思考、邏輯表達的有效影響方法。該課程主要包括三個部分內容:清晰表達三原則、表達的標準格式和展現計劃、銜接技術。
不管是領導還是員工,對內還是對外,我們都需要清晰表達思想,有效說服他人。但是,現狀卻并不如人意:說話不經思考,脫口而出,說完之后暗悔不迭;思路雜亂無章;復雜事情說不清楚,關鍵問題說不到點兒上;說服力不強。
在一些關鍵場合(如:面對上司、面對下屬,面對客戶等),我們需要想好了再說:思路清晰、語言簡練、有說服力,讓聽眾印象深刻……
基于本課程都是原(yuan)則和(he)(he)技巧性內(nei)容,重在練習和(he)(he)演(yan)(yan)練,才能使(shi)學(xue)員(yuan)能夠迅速提升邏輯思維的應用,本課程30%內(nei)容講授,25%練習模(mo)擬,30%學(xue)員(yuan)演(yan)(yan)練修正,15%點評輔導(dao),使(shi)之課程結束后每個學(xue)員(yuan)能夠幾項表(biao)達技巧。

課程目標:
一、幫助你說話前理清思路,想好重點,架構素材
二、有層次、簡潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的精干形象
學員收獲:
三、對個人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達更清晰、更簡練、更有力
四、對(dui)公司:通(tong)過提(ti)(ti)高(gao)(gao)員工表(biao)達效果(guo),對(dui)內溝通(tong),減少誤會,提(ti)(ti)高(gao)(gao)團隊工作(zuo)效率; 對(dui)外(wai)溝通(tong),給客戶及合作(zuo)伙伴留下良好印(yin)象(xiang)(xiang),提(ti)(ti)升公司形象(xiang)(xiang)。

課程特色:
一、分階段的大量演練、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧
二、實用:練習題目與日常工作、常見商務表達場景緊密結合
三、工作中只要寫作,報告,解決問題就會用到,可反復使用
學員對象:員(yuan)(yuan)工、管理者(zhe)、企業骨(gu)干,中(zhong)層管理人員(yuan)(yuan)等(deng)

講師風格:
一、講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
二、講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
三、課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
四、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
五、透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
六、由實際演練中得到隨學即用的效果。
授課時數:1-2天6-12小時(9:00-12:00;13:30-16:30)
推(tui)薦講師(shi):曾子熙老(lao)師(shi),澳(ao)大(da)(da)利亞南(nan)澳(ao)大(da)(da)學工(gong)商管(guan)理碩士MBA

課程大綱
第一單元:如何養成瞬間思考與高效表達的四大習慣

一、主動積極-徹底思考(配套案例)
二、跳出舒適-刻意練習(配套案例)
三、構建模型-遵循原則(配套案例)
四、巧用工具-重復檢核(配套案例)
第二單元:瞬間思考與高效表達的四大禁忌
一、主題不清,目的不明
二、組織混亂,邏輯矛盾
三、信息超載,素材紛雜
四、立(li)論單薄(bo),舉證不足(zu)

第三單元:瞬間的思考帶來清晰的表達
一、課堂練習-請準備30秒演講
二、清晰標的三大標準:
主題清晰、
語言簡煉、
結構邏輯
三、清晰表達的三大原則
分析直達核心
分離區分思想
推進你的思想
四、即興發揮-整合左右腦(左腦確定樁子,右腦尋找素材)
五、表達的三大要素:
主題
樁子
素材
【現場練習三(san)大標準,三(san)大原(yuan)則,三(san)大要素】

第四單元:三種基本順序+“標準格式”
一、時鐘順序
通過時間進行表達
二、環球順序(視覺)
通過地點進行
三、三角順序
四、標準格式
主標題
宣布三個部分
重述三個部分
呼應主題/重復主標題
【現場練習三種順(shun)序(xu),標準格式】

第五單元:三種銜接技術
一、認可:認可事實,接納感受
二、詢問:詢問事例,厘清現狀
三、調整:調整看法,引導雙贏
【現場練習三種銜接技巧】
第六單元:三種主張計劃
一、變焦鏡計劃-大,小
二、鐘擺的計劃-正、反、合
三、收益的計劃-聽眾的益處
【現場練習三種主導技巧】
第七單元:四種輔助表達技巧(二級計劃)
一、圖景技巧-通過形象推進
二、正反技巧-通過對立或對比推進
三、骨牌邏輯技巧-通過因果邏輯關系推進
四、5W技巧-通過因果關系推進
【現場練習(xi)四種輔導表達技巧】

*思考與高效表達


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課(ke)程:*思考與高效表達-瞬間思考與表達

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曾子熙
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