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中國企業培訓講師
課程開發Develop
 
講師:侯(hou)春(chun)梅(mei) 瀏覽次數(shu):31

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:侯(hou)春(chun)梅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設計模型培訓

【培訓大綱】
一、課程體系設計
(一)課程體系設計思路
(二)編制培訓規范:梳理崗位職責、明確典型任務、提煉能力要素、確認學習內容
舉例:XX電力集團培訓規范示例
(三(san))形成課(ke)程體(ti)(ti)系:明確(que)業務(wu)序列、確(que)定具(ju)體(ti)(ti)業務(wu)、確(que)定培訓(xun)課(ke)程、確(que)定開(kai)發課(ke)題(ti)獲取信息

二、課程設計思路
(一)課程設計模型
1、課程設計的相關模型:泰勒、塔巴、朗催、ISD、HPT、CEBT、A*E模型
2、常用的課程設計模型:績效技術(HPT)模型、A*E模型
(二)課程設計具體思路介紹
1、課程設計流程圖
2、課程設計思路:課程需求分析、課程結構設計、課程內容編制、課程評審驗收
(三)課程需求分析
1、培訓對象分析:內容(學歷、性別、年齡、期望),工具《培訓對象分析表》
2、工作任務分析:收集資料、分析資料、尋找能力差距、確認課程核心知識點
3、課程(cheng)目標(biao)(biao)確定(ding):課程(cheng)目標(biao)(biao)要素(對(dui)象、行(xing)為、條件、標(biao)(biao)準)的(de)獲取途徑(jing)

三、課程結構設計
(一)課程大綱結構設計:課程大綱結構模板(舉例)
(二)課程大綱內容編制
1、課程目錄搭建:時間軸、空間型、問題解決型、矩陣型(舉例)
2、知識點編制:
3、授課時長安排:《課程講授》的授課時長分配(舉例)
4、授課方法選擇:考慮學習程度和適用性,《學習程度考核表》(舉例)
案(an)例練習(xi):參照(zhao)《講(jiang)義(yi)制作》課(ke)程大(da)綱模板,設計《XX培訓》課(ke)程大(da)綱

四、教材開發
(一)紙質教材開發
案例分享:紙質教材開發流程及對應要求實現圖
1、紙質教材框架設計:封面與書脊、扉頁與版權頁、前言與目錄、正文與參考文獻
2、紙質教材內容編制:正文、內容提要、前言編寫
3、紙質教材版面設計:整齊的排版格式、生動的內容形式設計、站在讀者角度換位思考
4、紙質教材的評審:內容與結構、設計與教學、技術與資源、創新與特色
(二)電子教材開發
1、電子教材設計:電子教材教學設計規范、電子教材技術設計規范、
2、電子教材技術開發:電子教材開發工具、電子課件指導性模板
3、電子教材評審驗收:教學內容、教學設計、技術規范
(三)微課開發
1、微課的主要特點:“短、小、精、悍”
2、微課標準13條:
3、微課制作者的自我定位:老師和視頻制作人
4、好微課的五個關鍵:邏輯性、合理性、趣味性、科學性、視覺傳達效果
5、微課資源的開發:內容規劃、平臺建設、微課開發、交流應用
6、微課錄制的準備步驟:
案例分享:手機+白紙錄制微課
總結:全篇(pian)課程回顧與答(da)疑 

課程設計模型培訓


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