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中國企業培訓講師
商務禮儀與溝通、談判技巧
 
講師:李芳(fang) 瀏覽次數:100

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:李芳    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

禮儀與溝通的培訓

【培訓收益】
第一部分 商務禮儀運用之道
一、重在禮儀的商務影響力新說
1、什么是禮儀、禮之用和為貴
2、禮儀的核心:尊重為本
1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重
2)尊重客戶的三原則:接受、重視、贊美
二、你的形象價值千萬
1、儀容儀表禮儀:樹立良好的第一印象
1)商務人士的儀容及著裝要求
2)商務人士的配飾要求
2、儀態禮儀:細節體現素養
1)站姿:站出自信與親切感
2)坐姿:坐出穩重與尊重感
3)蹲姿:蹲出修養與美感
4)手勢:舉手投足展現專業
三、商務接待禮儀——行為細節中內心語言的流露
1、會面禮儀:重視首因效應,樹立一個好的第一印象
1)職場稱呼與問候習慣
2)職場握手的要領:三到五秒鐘體現專業、熱情、可信賴度
2、引導禮儀:永遠存在于最恰當的位置
1)走廊引導的禮儀
2)上下樓梯的引導方式
3)搭乘電梯的禮儀
3、 介紹禮儀:記憶從介紹的那一刻開始
1)自我介紹:把握火候重要
2)介紹他人:提前理清順序,避免尷尬
4、 接待的座次禮儀:讓合適的人坐在合適的位置
1)會議座次禮儀
2)接待室的待客座次
3)乘坐公務汽車的禮儀
5、 客戶拜訪禮儀:為客之道亦彰顯素養
1)拜訪前的準備
2)拜訪時的禮儀要點
3)拜訪后(hou)的(de)回訪禮儀

第二部分:高情商溝通
一、溝通的本質:溝=價值不明;通=價值創造與傳遞
(1)“溝”在哪里?價值觀、習慣與利益的沖突
(2)怎樣才“通”?求同存異,達成理解與共識
二、促進有效溝通的三大思維優勢
(1)不偏心---利他思維
(2)不偏執---影響思維
(3)不偏題---目標思維
三、克服兩大溝通障礙
(1)情緒先行:要解決溝通的問題,先解決情緒的問題
(2)自我中心:重視對方,交換立場,求同存異,尋找共鳴
四、讓溝通更加順暢的技巧
(1)觀察:觀察環境、程序、標準
(2)傾聽:聽的能力重于說的能力
(3)提問:敢于提問、善于提問
(4)表達:思路清晰,有理有據,表達簡潔
(5)反饋:表情、肢體、語言、時效性
(6)善于贊揚:話要說到對方心里去
(7)化解沖突:五步化解沖突,重回(hui)融(rong)洽氣(qi)氛

第三部分:優勢談判
一、優勢談判,步步為營
1、開局談判技巧
1)開局高出預期的條件
2)永遠不要第一次報出底價
3)學會感到意外
4)避免對抗性談判
5)運用“鉗子”策略
2、中場談判技巧
1)如何應對沒有決定權的對手
2)*不要折中
3)如何應對僵局
4)提前想好對方可能會索取回報
3、終局談判技巧
1)白臉-黑臉策略
2)如何減少讓步的幅度
3)收回條件
4)欣然接受
二、堅守原則,巧用策略
1、掌握談判的原則
1)盡量讓對方首先表態
2)不要讓對方起草合同
3)每次都要審讀協議
4)分解價格
5)書面文字更可信
6)一定要祝賀對方
2、談判的壓力點
1)時間壓力
2)信息權力
3)隨時準備準備離開
4最后通牒

禮儀與溝通的培訓

 


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李芳
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