共創式萃取:團隊共萃的四種技術
講師:王(wang)興權 瀏覽次(ci)數:83
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
萃取方式培訓
【培訓對象】
內訓師、培訓崗、管理者
【培訓收益】
1.掌握經驗的共創式萃取方式;
2.掌握引導共創式萃取的流程;
3.明確共創式(shi)萃取(qu)的常見問題。
一、共創式萃取是趨勢 1小時
1.為什么要共創
2.在什么情況下共創
3.共創的目標
4.共創式萃取的人物鏈
5.共創式萃取的流程
二、主題:界定萃取主題 1小時
1.萃取主題的選擇
2.萃取主題定位表
3.萃取主題的確認
4.萃取(qu)主題(ti)的應用
三、發散:匯集每人智慧 3小時
1.發散的原則
2.卡片式頭腦風暴
3.魚骨圖
4.團隊列名
5.外交大使
6.*
四、分析:澄清理出關鍵 3小時
1.屬性的澄清
2.二分法——兩極分類
3.三分法——折中分類
4.四分法——二維矩陣
5.五分法——五種程度
6.多(duo)分法(fa)——羅列(lie)種類
五、收斂:聚焦核心智慧 3小時
1.收斂的原則
2.收斂的類型
3.層級圖
4.團隊列名
5.決策矩陣
6.多重投票
7.歸納法
六、總結:形成總結框架 3小時
1.總結的原則
2.時間框架
3.空間框架
4.變焦框架
5.羅列框架
6.邏輯框架
7.流程框架
8.比較框架
七、成果:共識之后共成 2小時
1.達成共識
2.成果創造
八、共創常見問題與應對 2小時
1.營造氛圍
2.中立催化
3.復述確認
4.保持聚焦
5.有效跟進
6.擱置爭議
7.化解沖突
8.激發枯竭
萃取方式培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 王興權
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