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中國企業培訓講師
如何獲取我們生活中的幸福力 --工作與生活中的情緒管理技巧
 
講(jiang)師(shi):劉(liu)艷萍 瀏覽次(ci)數:65

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉艷萍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒管理技巧培訓課程

【課程收益】
通過課堂訓練,使大家(jia)掌握非暴(bao)力溝通技巧,實現療愈內心深處的(de)隱秘傷(shang)痛、超越個人(ren)心智(zhi)和情感的(de)局限性、突(tu)破那些引(yin)發憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒(xu)的(de)思維方(fang)式、用不帶傷(shang)害的(de)方(fang)式化解人(ren)際間的(de)沖突(tu)、學(xue)會建立(li)和諧的(de)生命體(ti)驗的(de)效(xiao)果(guo)。

【課程大綱】
第一部分:積極心態中獲得幸福力
1、學會運用積極心理學:修煉身心狀態,塑造職場正能量
2、學會換角度思考問題
3、揚長還是避短:有趣的心理學實驗
4、工具運(yun)用:小技(ji)巧打開新(xin)生(sheng)活

第二部分:良好溝通是幸福力的加油站
第一章
1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害?
2、溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響
3、暴力溝通背后的正面動機是什么?
4、什么是非暴力溝通?
5、非暴力溝通中的傾聽
傾聽的目的
不良傾聽的表現:傾聽障礙邏輯圖、不良的傾聽方式建議、安慰、自己的想法)
正確的傾聽的方法:用心理解對方、給他人反饋并尋求確認、不要過早提及他人請求、聽懂到對方背后的意思)
6、傾聽的力量
用傾聽療愈自己
示弱的力量
使談話有趣
預防暴力
練習
第二章:溝通四要素
1、觀察
角色扮演:換位思考先變換角色
主觀評價帶來的溝通障礙
溝通的四種姿態
基于心智模式對他人的評價
超越二元對立:回歸整體的世界
放下“自我”(GET)
練習:區分觀察和評論
自我觀察的運用
2、感受
人們更重視自己和他人的感受(體驗更重于教育)
認清感受的來源(信念系統)
學會與自己的感受相處,而不投射至外界
練習:與潛意識溝通技巧
表達感受的豐富詞語
3、需要
選擇的自己
生命健康成長的內在動力
外在壓力與內在動力
感受的表達方式
4、請求
如何明確地表達溝通目的
練習:請求與命令的差異
用愛的力量達成溝通目的---多贏
第三章:運用和練習
1、被邀請狀態的溝通
觀察具體的行為
體會和理解對方感受
什么樣的需要導致了你那樣的感受
關切的傾聽那些請求,而不視為命令
2、主動發起的溝通
區分觀察與評價
體會和表達感受
關聯與表達需要
請求幫助
體會和理解對方感受和需要
3、用“愛自己”代替內疚和自責
愛自己從不因為一件小事責怪自己開始—自省成長而不是自責
觀察具體的行為
體會和理解“過去的我”的感受和需要
自我寬恕
體會和理解“現在的我”的感受和需要
充分愛生命而去克服困難滿足需要
練習:接受自己法
4、充分表達憤怒
停下來,呼吸
留意我們的指責
體會我們的感受
傾聽外界
表達感受和尚未滿足的需要
體會憤怒背后的正面意義
5、運用強制力
運用強制力,改變“行為”
體會我們的感受
表達感受和尚未滿足的需要
表達基于“愛”的請求
6、表達感謝
觀察對方做的事實
我們的感受如何
我們有哪些需要得到了滿足
表達感謝

第三部分:情緒壓力管理
一、情緒的來源
互動練習:引發情緒的小游戲
自我認知:了解自己的感覺
二、了解焦慮和壓力之間的關系
壓力是引發焦慮的根源
焦慮背后的故事:想什么就是什么
焦慮的分類:客體焦慮,神經性焦慮和道德性
三、破解情緒背后的密碼
1、理解
2、解釋
3、期待
四、情緒管理技巧
練習:*冰山模型
理情療法ABC
五、動機轉換-激發工作的內動力
六、科學減壓(ya)的(de)方法

情緒管(guan)理技巧培(pei)訓課程(cheng)


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