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中國企業培訓講師
《市場營銷計劃》
 
講師:江(jiang)志揚 瀏覽次數:64

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 銷售經理· 營銷總監· 市場經理

培訓講師:江志揚(yang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

市場營銷學習培訓

課程目標
許多企(qi)業(ye)在(zai)(zai)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)初期,會選定特(te)定的(de)(de)(de)(de)市場,集中資源(yuan)來(lai)發展(zhan)(zhan)產(chan)品來(lai)滿(man)足客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要。在(zai)(zai)企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)到一(yi)個程度,現有的(de)(de)(de)(de)市場趨(qu)近飽和,成(cheng)(cheng)(cheng)長速度減緩,市場策略(lve)的(de)(de)(de)(de)調整就成(cheng)(cheng)(cheng)為必(bi)須。為調整市場策略(lve),組織(zhi)就會隨(sui)之擴充,組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)調整、職位的(de)(de)(de)(de)調整、產(chan)品的(de)(de)(de)(de)改變,渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)變化(hua)。主(zhu)管的(de)(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)帶領團隊完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)公司(si)設定的(de)(de)(de)(de)目(mu)標,為達成(cheng)(cheng)(cheng)這個目(mu)標主(zhu)管就應該要分析(xi)市場狀況(kuang),選擇(ze)適當(dang)的(de)(de)(de)(de)策略(lve),領導部屬(shu)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)設定的(de)(de)(de)(de)戰術/工(gong)作項目(mu)。一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)管應該要做(zuo)對的(de)(de)(de)(de)事情(qing),而不止(zhi)是(shi)把事情(qing)做(zuo)對。

課程設計有兩個目標:
市場策略:在課程的進行中,帶入營銷的觀念和知識,協助學員在思考市場經營的時候,能夠提高思考的高度,從渠道經銷商的銷售,提高到整體市場經營的理念,進而能夠輔導經銷商發展市場營銷的計劃!
計(ji)劃(hua)報告:使用計(ji)劃(hua)的(de)(de)結構,引導學(xue)員(yuan)的(de)(de)思路,理(li)解(jie)計(ji)劃(hua)是如何發展的(de)(de),了解(jie)計(ji)劃(hua)部(bu)件上下的(de)(de)關系及連結,如何從一(yi)個(ge)環節(jie)引導到另(ling)外一(yi)個(ge)環節(jie)。

課程特色
課(ke)程(cheng)進行的(de)(de)方(fang)式,由講師引(yin)導觀念,學員分組選擇市場發(fa)展策(ce)略的(de)(de)區域,使用 ppt 的(de)(de)模板來進行計(ji)劃的(de)(de)策(ce)劃,當課(ke)程(cheng)結束后,各小組的(de)(de)市場發(fa)展策(ce)略計(ji)劃,也依序完成。

課程大綱
1. 先期策略:
產品定義:我們不應該只是地把產品定位于銷售的產品,更應該從廣泛深入的角度思考,核心產品是什么?形式產品是什么?附件產品是什么?
市場細分:由于資源的限制,我們不可能吃下全部的市場,將有限的資源投入準確的市場細分,才是成功的基礎。
經營方向:面對市場的狀況,公司整體的經營策略是什么?
生(sheng)意(yi)模式(shi):我們的生(sheng)意(yi)模式(shi)是(shi)什么?收入是(shi)如何被創造的?什么是(shi)發展(zhan)的模式(shi)?

2. 情況分析:
市場信息(外在影響):經濟的, 社會的, 科技的, 法規的, 外在影響范例
市場競爭分析:需求分析客戶細分的購買偏好,比較價格、渠道、產品、促銷等營銷工具。
SWOT 分析:總結市場企業的優勢及弱勢,市場的機會和威脅。
關鍵成功因素:確定市場, 確認所需具備的條件。
問題(ti)和(he)機會(hui)分(fen)析(xi):將我們公司和(he)關鍵成(cheng)功因素比較(jiao),明(ming)確公司的(de)問題(ti),和(he)市場(chang)的(de)機會(hui)。

3. 年度目標及愿景:
透過 SMART 目標原則,針對問題和機會的分析來設定營銷計劃目標
目標的范例分享

4. 戰略與戰術:
營銷策略:為了達到營銷計劃的目標,所以選擇的營銷策略。
營銷戰術:在營銷策略下,設(she)定的(de)行(xing)動計劃。何時、何事、何人、范圍、及(ji)投資(zi)預估。

5. 市場計劃評估
這個計劃所能夠達(da)成(cheng) 目(mu)標(biao)的(de)預(yu)測,以及(ji)最(zui)后(hou)是(shi)透過什(shen)么方式來評估成(cheng)功與(yu)否(fou)?

學員對象
市場(chang)營銷員(yuan)/ 營銷主(zhu)管/銷售(shou)主(zhu)管/銷售(shou)人員(yuan)

市場營銷學習培訓


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江志揚
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