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中國企業培訓講師
勞動關系結束的方式選擇次第之1、2、3、4
 
講師:朱(zhu)士貴 瀏覽次數:2577

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

勞動關系結束

· 董事長· 總經理· 總裁· 人事經理· 人事總監

培訓講師:朱士貴    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

勞動關系結束

第一篇  勞動關系結束分類
一、 解除勞動合同
(一)協商解除
(二)單位解除
1.員工過失性解除
(1) 在試用期間被證明不符合錄用條件的
(2) 嚴重違反用人單位的規章制度的
(3) 嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;
(5)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的
(6)被依法追究刑事責任的。
2.員工非過失性解除
(1)勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的
(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的
3.經濟裁員
(三)員工解除
1. 主動解除
2. 被動解除
3. 協商解除
二、終止勞動合同
1. 員工終止
2. 單位終止
3. 法定不終止
三、終止勞動關系
第二篇  單位權利篇
1. 競業限制
2. 服務期
3. 提前通知期
4. 保密
5. 工作移交
6. 員工賠償
7. 特殊待遇
8. 歸還財物
9. 承擔違約金
10. 解除/終止權
第三篇  單位義務篇
1. 工資結算及經濟補償
2. 離職證明  
3. 檔案轉移   
4. 社保轉移  
5. 勞動合同保存
6. 離職體檢
7. 工傷員工
8. 竟業限制補償
9. 通知工會
10. 醫療補助費
第四篇  風險應對篇
1. 員工反悔
2. 員工患病
3. 表見代理
4. 離職面談
5. 員工借款
6. 員工持股
7. 提成
8. 帶薪年休假
9. 員工惡意評論
員工投訴、舉報
【講師介紹】
朱士貴先生  (勞達企業管理咨詢有限公司/勞達律師事務所咨詢顧問、律師)
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區*勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所咨詢顧問、律師。
朱律師畢業于中國人民大學勞動人事學院,首批取得企業法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書;獲得經濟師(人力資源)、法律職業資格。
曾在央企、外企、民企、上市等不同性質公司擔任人力資源經理與法務經理職務,從事勞動法律和人事管理工作20多年,擅長處理勞動與人事相關領域的法律事務與管理事務,如勞動爭議仲裁與訴訟,勞動風險預防與化解,勞動糾紛談判與解決、勞動過程管理與控制等領域。
曾應訴勞動爭議案件500余起,解決合同糾紛100多件,審核合同約4000篇,處理內部勞資糾紛上千人,積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經驗。在全國各地講授勞動法律課程數百場,授課形式多以案例為主,深受學員好評。
曾在《青年報》、《新人力(li)》、《組(zu)織(zhi)人事報》等報刊發表文(wen)章(zhang)數篇。

勞動關系結束


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