《自我激發與賦能他人》
講師:顧櫻英(ying) 瀏覽次數:79
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
自我激發培訓
【課程背景】
縱有遠大理想,但沒有腳踏實地的“日拱一卒”,所有的理想終將成為泡影。中國經濟騰飛三十年,如何讓政府在順利發展中探索更多未來的機會。形成常青樹的基石就是:年輕工作人員的行動力。戰略目標遠大,基礎工作沒有跟上;工作中“虎頭蛇尾”現象嚴重,多次開會而無有效決議的情況也比比皆是;“多做多錯,少做少錯,不做不錯“的僥幸心理在工作中常有觸發;這些是影響發展和目標實現的內在隱患。本課程旨在運用動機心理學和積極心理學的科學方法,全方位的分析和解讀員工低效能行為的可能性,通過對自我賦能和影響他人行為的透視和解讀,幫助年輕員工實現”從優秀到卓越“的升華與轉變,最終實現個人與組織的長遠的發展宏圖。
【課程收益】
掌握核心動機的驅動密碼,提升員工自主性
提升員工情商和逆商,在不確定的環境中有效的自我激勵
幫助員工明確工作方向和目標,影響內外部客戶,提升工作效能
【課程對象】
青年員工
【課程大綱】
一、高效自我賦能心法
小測試:你的關注點在哪里,能量就在哪里
1、 高效自我賦能的思維模式覺察:
視頻分析:看不見的大猩猩在哪里?
2、 固化歸因思維解讀:認知情緒行為
分清事實、觀點和感受
情緒是如何影響行為的:埃利斯的ABC理論
小練習:撰寫冰山日記,理情自己的認知模式
3、 突破限制性的信念:
從關注困難到關注目標
從關注過去到關注未來
從歸因于外到歸因于內
二、自我動機的驅動密碼
案例討論:為什么“我“會躺平?
1、探索自主需求和欲望動力:
成就感
被認可
被需要
2、剝奪自主性的情況:習得性無助
實驗:一只狗的故事
3、看見自我內在的豐盛:豐盛日記
4、 接納自己的缺點:松規條日記
5、陽光心態:擁有一雙發現美的眼睛
6、在工作中重獲掌控感,進入“心流狀態”
討論:如何為不喜歡的事情創造價值
三、影響他人:內外部客戶
1、職場工作平衡輪:找到工作、關系和興趣的激發點
2、賦能型對話的關鍵因素:聚焦真實意圖的傾聽能力
放下自己的限制性思維,看見每個人行為背后的積極意圖
3、六維人生全景圖:以終為始,塑造積極正面的工作與生活狀態
自我激發培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 顧櫻英
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