課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
管理者修煉的培訓
課程背景:
現代企業的內部經常會有一些人浮于事、自由懶散、缺乏主動、士氣低落、怨天尤
人、做事拖拉等現象的存在。
對于這些現象的存在,除了一些外在的客觀原因比如環境的影響之外,其實與管理
過程中缺乏有效的管控與疏導是分不開的。而這個過程中的主導則在于管理者,管理者
自身的能力與修為決定了管理是否順暢,員工是否忠誠。
當然,不少管理者的能力出眾,為人豁達,卻仍然沒有達成管理的效果,這其實是
不少管理者的性格使然。錯誤的方法用在錯誤的人身上,自然就會有失敗的結果。
本套課程的設計就是幫助管理者對于自己性格做一個正確的梳理,從而學會改變,
更好地適應現代企業管理的需要,做一名(ming)真正意(yi)義上的職業經理人。
課程收益:
認識到管理過程中管理者的性格對于團隊的影響,通過專業化的工具對自己的性格
進行分析與判斷,查找管理中存在的不足,進而學會改變,以此適應現代企業的管理需
要,使自(zi)己(ji)不斷成熟、成長(chang),成為一名專業化、職業化的的職業經理人。
課程特色:
通過課堂講授、案例分析、互動教學、小組研討等教學方式,幫助學員領悟管理者
性格與修煉(lian)的真髓。
課程對象:
企業中高層管理者
課程大綱:
第一部分:管理者的性格認知
一、不同的性格會帶出不一樣的團隊
李云龍與趙剛
許三多與成才
余則成與翠平
二、不同的性格產生不同的結果
思維方式
行為方式
三、性格是可以改變的
內在的性格
外在的性格
四、解讀四種典型的性格特征
強勢性
活潑型
分析型
和平型
五、自我的性格測試
1、性向測試
2、性格測試
六、不同性格特征的優勢與不足
七、不同性格特征的(de)管(guan)(guan)理(li)者在管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)中的(de)分析與改善
第二部分:管理者的性格修煉
八、三個和尚沒水吃的啟示
九、解讀修煉
十、管理者的七項修煉
1、明晰職業方向
2、準確職業定位
3、鑄練職業心態
4、建立職業意識
5、端正職業作風
6、內修職業道德
7、養成職業習慣
十一、樹的方向由風決定,人的方向由自己掌握
十二、帶著困難上(shang)路(lu),只要方向是對(dui)的,機(ji)會就在路(lu)上(shang)
管理者修煉的培訓
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