《黨的二十屆三中全會精神與國企改革》
講師:高飛 瀏覽次數:90
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企改革創新培訓
【課程背景】
當前,國有企業全面深化改革的浪潮正以前所未有的力度推進,黨的二十屆三中全會審議通過了《中共*關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》,為新時代新征程的中國發展繪制了宏偉藍圖。
對于央國企而言,學習和踐行二十屆三中全會精神,不僅是吃透政策精神、貫徹*部署、緊跟時代步伐的重要體現,更是實現企業自身高質量發展、把握歷史機遇的現實需要。本課程旨在幫助國企黨員干部深入理解和踐行二十屆三中全會精神,將其轉化為推動企業發展的實際行動。
【課程收益】
深入理解:全面深化改革的重大意義和總體要求。
掌握核心:二十屆三中全會精神的核心內容和關鍵舉措。
實踐探索:從企業視角探討如何將改革精神融入企業管理與運營實踐。
能力提升:提升黨員干部的改革意識和創新能力,推動企業高質量發展。
【課程特色】
理論實踐結合:將二十屆三中全會精神與企業實際案例相結合,增強學習的針對性和實效性。
互動參與學習:通過小組討論、案例分析、模擬演練等方式,激發學員的主動性和創造力。
情境帶動思考:從二十屆三中全會精神出發,設想多種企業改革情景,引導學員思考企業改革如何深入推進。
【課程對象】
央國企黨員干部、中高層管理人員、黨校學員
【課程大綱】
導課
1、 國企應該如何學習和貫徹黨的二十屆三中全會精神?
堅持制度建設
堅持系統觀念
堅持守正創新
2、企業理解和落實全面深化改革戰略的框架
為什么?(通過決定內容理解為什么這樣認為)
是什么?(通過決定內容看出具體表現在哪些地方)
怎么辦?(通過學習活動思考企業應該怎么貫徹)
第一板塊:深化改革是企業高質量發展的根本之路
為什么
新時代改革背景
1、 回顧黨的十八屆三中全會以來的改革歷程
發展型改革為主的時期:1978年到2013年
發展型改革和治理型改革并重的時期:2013年之后
面向新的發展階段,國家治理體系會在七個層次展開
2、 當前國內外形勢對企業改革的新要求
國際形式
國內形式
是什么
總覽二十屆三中全會精神:推進中國式現代化三階模式
什么是三階模式:
第一階:國家層面的經營意識
第二階:新質生產力成為系統動力
第三階:科學的宏觀調控、有效的政府治理是基礎和依靠
第一階:國家層面的經營意識
1、由來
2、經營意識體現在:目標清晰,重點突出
3、具體體現為:
進一步全面深化改革的指導思想
進一步全面深化改革的總目標
進一步全面深化改革總目標的具體體系——七個聚焦
進一步全面深化改革的原則——六個堅持
4、企業層面的經營意識要求
6月17日,*國資委黨委召開專題會議審議通過《關于完善中國特色現代企業制度的意見》
《意見》的7個落實要點
第二階:新質生產力成為系統動力
1、健全推動經濟高質量發展體制機制
包含兩個融合:
新舊的融合
數實的融合
2、構建支持全面創新體制機制
3、完善高水平對外開放體制機制
第三階:科學的宏觀調控、有效的政府治理是基礎和依靠
1、健全宏觀經濟治理體系
2、完善城鄉融合發展體制機制
3、完善中國特色社會主義法治體系
怎么辦
下個階段要怎么辦?有這么三個方向。
第一,研究尋求牽一發動全身的重大改革任
第二,更加注重改革的系統性
第三,更加注重改革的協調性
學習活動:畫個圖吧
1、以小組為單位,共同梳理這個部分的所有知識點,要求從框架到具體
2、根據梳理出的內容,繪制思維導圖,時間15分鐘
第二板塊:創新驅動是企業高質量發展的根本動力
為什么?
科技創新對企業高質量發展的重要性
案例:一夜間,中年男人的神車信仰跳水了
是什么?
二十屆三中全會創新驅動舉措
1、新型舉國體制重在統籌,科技體制改革要點在科研機構和企業
2、深化教育綜合改革,提升人才培養質量
在企業方面
3、加強科技體制改革,激發創新活力
強化企業科技創新主體地位
案例 中國石化石科院:建設高水平創新技術“流水線”
4、支持企業主動牽頭或參與國家科技攻關任
高質量發展是創新和體制機制建設的必然結果
1、因地制宜發展新質生產力
強化發展新質生產力制度保障
加強關鍵共性技術
因地制宜、各有側重
培育不同層次不同場景的新質生產力生
改革新老兼顧,安全也是改革重點領域
2、健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度
需要高度關注AI科技帶來的突然改變
加快構建促進數字經濟發展體制機制
加快新一代信息技術全方位全鏈條普及應
案例:“蘿卜快跑”背后的數字產業集群
健全綠色低碳發展機制
1、發展綠色低碳產業,健全綠色消費激勵機制
例如大力發展生物經濟
2、生物經濟機會巨大,例如航空綠色化
3、完善資源總量管理和全面節約制度,健全廢棄物循環利用體系
4、加快規劃建設新型能源體系,完善新能源消納和調控政策措施
加強頂層設計
扎實推進新能源基礎設施建設
大力推進能源科技創新
持續深化能源體制機制改革
全方位加強能源國際合作
5、建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉型新機制
怎么辦?
企業視角的創新實踐
案例:一家很難找的酒店的創新策略
數字化轉型在企業創新中的應用
在企業的創新方面,數字化轉型應具備二階思維
第一階:定義企業發展的真問題
第二階:用數字化搭建創新的階梯
學習活動:如果你們公司打算近期推出一個新品牌
1、什么是場景預設法(可能性思維)?
想象往往是創新的開端,場景預設法是未來學家凱文·凱利推崇的創新方法。運用可能性思維5個步驟,開展你的創新實戰
2、按小組分配任務,有推出新品牌,有進行新品牌阻擊的友商,有觀望的其他公司等
3、模擬進行創新研發并在新的競爭環境中構建創新生態
國企改革創新培訓
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