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批判性思維培訓

課程背景：
現在是一個信息爆炸的時代。
如何辨別信息？進而如何提升個人思維能力和高效工作？是每一個不甘平庸的人必須終身思考的！
批判(pan)性(xing)思(si)(si)維(wei)(wei)是一(yi)個威力巨大的思(si)(si)維(wei)(wei)工(gong)具，一(yi)旦掌握(wo)，就能(neng)爆發無窮的力量。本課程(cheng)將采用令人耳(er)目一(yi)新的“5A咨詢式(shi)培訓”模式(shi)，針對學員對批判(pan)性(xing)思(si)(si)維(wei)(wei)的困惑和不解，通(tong)過豐富的案例分析和有效的思(si)(si)維(wei)(wei)訓練(lian)，引導學員掌握(wo)科學方法(fa)，迅速將批判(pan)性(xing)思(si)(si)維(wei)(wei)落地應用于工(gong)作和生活之中，促進認知(zhi)能(neng)力和知(zhi)識的大幅(fu)增長，思(si)(si)維(wei)(wei)深度和工(gong)作效率的顯著提(ti)升！

課程焦點：
1、打破固化思維、固有思維，不敢質疑，不敢否定？
2、網絡信息紛繁復雜、良莠不齊，你能辨別真偽嗎？
3、說的、書上寫的，你有自己的意見和看法嗎？
4、面對危機，你能理性面對，獨立思考嗎？
5、怎樣(yang)通過不斷提(ti)問的方式來厘清自(zi)我(wo)，看(kan)透世界呢(ni)？

課程收益
1、 幫助學員精進思考，樹立批判意識。
2、 引導學員打破思維定勢，養成理性分析與決策、獨立思考能力。
3、 促進學員分析問題、高效決策和行動的質量提升。
4、培養學員用性思維發現問題，克服思維固化慣性，提升創新思考能力。
5、幫助學員提問掌握批判性思維技巧。
6、幫助(zhu)企(qi)業形成(cheng)理性和程序(xu)解決問(wen)題文化(hua)氛(fen)圍(wei)。

授課對象：
企業(ye)全員(yuan)（從(cong)企業(ye)一把(ba)手(shou)到一線員(yuan)工，均適合(he)）

課程特色：
1、體驗活動導入，身心感受創新，原理深入講解。
2、思維碰撞分享，互動學習參與，迷你案例研討。
3、小組觀點競賽，聚焦中心主題，付諸(zhu)行動實踐(jian)。

課程大綱
模塊一：面對危機，你能理性面對，獨立思考嗎？
1、理性人假設、個體的不理性、群體的不理性
2、系統1和系統2：自動思維和控制思維；反射思維和審慎思維
3、無處不在的錯覺
4、無處不在的影響力
5、無處不在的(de)思維陷阱(jing)

模塊二：批判性思維，你準備好了嗎？
第一、什么是批判性思維
1、提出恰當的問題和做出合理的論證；
2、批判性思維的品質：清晰性、一致性、合理性、相關性、預見性；
3、澄清對批判性思維的誤解。
4、發展批判性思維能力
5、思維取向與思維習慣；
6、正確的態度與原則性知識；
7、思維技巧與能力訓練
第二、批判性思維的重要性
1、學習批判性思維的5項準備
改變思維--》克服情感--》關注價值--》自我批判---》反復練習。
2、海綿式思維和淘金式思維
3、批判性思維三步驟
了解論題
分析邏輯
檢驗論據

模塊三：用批判性思維看透本質
1、分解批判思維模式（本質思維工具）
2、綜合批判思維模式
3、辯(bian)證邏輯（解決未知問(wen)題思維工(gong)具）

模塊四：批判性思維的訓練方法
1、養成兩個新的習慣
2、學會關注理由
3、學會關注歧義
4、學會包容多元化價值觀
5、理解13種推理謬誤
6、掌握8種常用證據可靠性(xing)

模塊五：基于批判性思維的問題分析與解決
1、發現問題-知道哪里有問題和知道如何解決同樣重要
問題是什么？
發現和描述你的問題
2、定義問題-解決正確的問題
定義問題的技巧
問題重構金字塔
3、分析問題-問題分析清楚就已解決了大半
因果關系
因果分析工具：因果鏈分析
4、解決問題-方法總比問題多
結構思維：邏輯樹
發散思維：聯想類比法
逆向思維：缺點逆用法
*：問題轉換法
邊緣思維：尋找靈感與頓悟
5、決策分析-理性思考，做出明智選擇
決策的定義與內涵
決策的誤區
決策工具：決策矩陣
6、計劃實施-想到，更要做到
行動計劃
風險評估與管理：風險評估矩陣
7、評估優化-復盤，從經驗中學習
回顧目標
評估結果
分析原因
總結規律

模塊六：批判性思維在創新領域的應用
1、運用批判性思維克服思維定勢
質疑那些一瞬間得出的觀點、看法和結論
2、運用批判性思維發現創新機會
從來如此，便對嗎？
深入質疑法
3、運用批判性思維評估創新成果
質疑創新方案的細節
質(zhi)疑(yi)創新方案(an)存在(zai)(zai)的缺陷以及潛在(zai)(zai)問題

模塊七：實戰工作坊——用批判性思維看透本質、解決問題、創新未來
發布：現場(chang)(chang)研討的問(wen)題要求來自企業工(gong)作中(zhong)的場(chang)(chang)景、工(gong)作中(zhong)的問(wen)題，應用(yong)批判(pan)性思(si)維的工(gong)具、方法、流程來解(jie)決問(wen)題，并在大白紙上(shang)用(yong)思(si)維導圖呈現解(jie)決方案。

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