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拓展思維與能力培訓

【課程背景】
用一句話來說明NLP,就是能讓人發揮自己的腦力，改變生活方式的*（潛意識）溝通技術。它屬于新興的實用心理學。它的創造人找到一些卓越的人，從破解他們的語言與思維模式入手，將這些卓越人士的思維模式進行解碼以后，發現了人類思想、情緒、行為背后的規律，并將其歸結為一套可復制、可模仿的程式。NLP技術以其高效，深入，奇趣的優勢，幫助無數企業和個人解決生活與工作問題，據說目前世界上已經有數百萬人學過NLP,其涉及范圍廣泛，除了成功哲學或管理學之外，甚至還擴及教育、醫療、藝術、體育等領域。*前總統克林頓、已故的戴安娜王妃、現在已經退休的職業網球手阿格西、知名投資大師喬治.索羅斯等人，都曾向世界上最偉大的激勵大師——知名的安東尼.羅賓學習NLP教練技術的運用。
本課程(cheng)主要從銀行業(ye)的(de)角度，通過(guo)實(shi)(shi)際案例和(he)場景模擬(ni)練習，幫助學員思(si)維認(ren)知的(de)打開，培養良好積(ji)極的(de)工(gong)作、管(guan)理心態，實(shi)(shi)現(xian)心智解構和(he)重(zhong)組，激發團(tuan)隊潛力和(he)內驅力，打造高(gao)效能團(tuan)隊。

【課程收益】
開拓學員思維認知，打破學員思維局限。
引導學員啟動內驅力，激發個人潛能。
促(cu)進團隊(dui)協作，打造高效(xiao)能(neng)團隊(dui)。

【課程對象】
銀行事(shi)業(ye)板塊團隊(dui)

【課程大綱】
一、無處不在的NLP思維
1.1 NLP的定義和作用
NLP的定義
NLP的作用
NLP不能操縱一個人的行為
NLP是*的溝通技術
1.2 NLP適用范圍
改善人際關系
工作效能提高
情緒管理與疏導
打破認知局限
制定人生目標
1.3 NLP技術×教練技術
明確和清晰個人目標
清除潛意識思維習慣性
1.4 NLP思維框架模型與工具
NLP思維六(liu)層次

二、NLP技術在職場中的優勢
2.1 高效：繞開潛意識阻抗，解決關鍵問題
案例分析：不合格的神*手
案例分析：“玉玉癥”的女孩
2.2 深入：清除問題病灶，確保問題不反復
案例分析：演講恐懼癥的公司職員
案例分析：律師事務所的糾紛
2.3 奇趣：定向投射演繹場景，過程新奇有趣
案例分析：五毒教與黑手黨
案例分析：一個處級干部(bu)的七層夢境(jing)

三、運用NLP技術，解鎖自身潛能
3.1 NLP思維邏輯層次
精神：Who else (還有誰)
身份：Who am I(我是誰)
信念、價值：Why (為什么)
能力：How (怎樣做)
行為：What(做什么)
環境：Where and When(何時、何地)
3.2 關于6層次思維邏輯的討論
環境思維：農村出身，長相平庸，還有翻身機會嗎？
行為思維：讓環境來適應你，還是你去適應環境？
能力思維：如何跳出舒適圈？
信念價值思維：你的生活意義是什么？
身份思維：你現在有幾重身份？
系統思維：如何實現個人與公司的雙贏？
3.3 如何運用NLP思維邏輯結構
定義困境，找準思維邏輯層次
用上層思維解決下層問題
3.4 人格系統洞察與兼容
共情能力是人格兼容的基礎
共情能力不是天賦，是經驗
原理：拓展接觸面，找到對立面；
事例：氣功大師與“如”字開頭的成語背后
練習：微博熱搜榜單的不同聲音；
練習：短視頻留言的不同聲音；
練習：添加不同職業和階層的好友；
九次實戰演練：提高你的共情能力
練習：武則天怕貓；
練習：唐太宗與門神；
案例：醫美10倍收益升大單；
練習：滯銷的翡翠貓頭鷹；
練習：如何讓馬總成為你的人脈；
案例：白酒鋪貨的業務員；
練習：可樂對臺戲促銷員；
案例：“我”帶媳婦逛首飾店；
3.5 向下兼容：黑客思維
黑客思維：優秀管理者必修課
“調整”他人的前置工作
催眠技術在管理工作中的運用
催眠體驗：看到你的子人格；
催眠體驗：找到你的“肉中刺”
3.6 向上兼容：幕僚思維
幕僚思維：突破思維固化，永遠保持清醒
案例分析：如何做好劉備身邊的諸葛亮
案例分析：三個歷史上有名的說客
一個好幕僚的四個維度
3.7 跨部門兼容：“溝通”與“關系”
解構“溝通”與“關系”
尋找溝通的突破口
頭腦風暴——尋找同類項
案例：PDD為何能發展壯大；
演練：你的朋友圈和徐志摩情詩的差距；
實戰：搞定你覺得搞不定的人
案例：招兵與招特種兵；
演練：試著搞定富婆和大款；
分(fen)享：一個難搞的(de)客戶；

拓展思維與能力培訓