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中國企業培訓講師
自我心理疏導與服務解壓技巧
 
講師(shi):鄒海龍 瀏覽次數(shu):34

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:鄒海龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場情緒與壓力培訓

課程背景:
在快節奏的(de)(de)(de)職場中,我們都面臨工(gong)作和生活的(de)(de)(de)雙重壓力,工(gong)作上需要不斷(duan)接受挑戰,追(zhui)求(qiu)卓越做到*,生活中更(geng)需要家(jia)庭(ting)和睦成為(wei)人生大贏家(jia)。不過如果仔細(xi)觀察職場中的(de)(de)(de)談話(hua)(hua)(hua)方式(shi),并且用心體會各種談話(hua)(hua)(hua)方式(shi)給我們的(de)(de)(de)不同(tong)感(gan)受,我們一(yi)定會發(fa)現,有些話(hua)(hua)(hua)確(que)實傷(shang)人!言語上的(de)(de)(de)指責、嘲(chao)諷、否定、說教以(yi)及任意打斷(duan)、拒不回應、隨意出(chu)口的(de)(de)(de)評價和結論給我們帶來的(de)(de)(de)情感(gan)和精神上的(de)(de)(de)創(chuang)傷(shang),甚至比肉(rou)體的(de)(de)(de)傷(shang)害更(geng)加令人痛苦。

課程目標:
本課程意在(zai)通(tong)過提升(sheng)人(ren)際溝(gou)(gou)通(tong)的(de)(de)(de)敏感(gan)度,合理調適自(zi)我情緒,讓人(ren)與人(ren)實(shi)現更(geng)好的(de)(de)(de)協同(tong)(tong)合作(zuo)。知己解(jie)彼、認(ren)知自(zi)我、理解(jie)他人(ren)。幫助學(xue)員(yuan)建立(li)同(tong)(tong)理心(xin)(非(fei)暴力(li))溝(gou)(gou)通(tong)路徑,培養良(liang)好的(de)(de)(de)談話(hua)和聆聽能力(li),能使人(ren)們情意相(xiang)通(tong),和諧相(xiang)處(chu)。培養學(xue)員(yuan)褪(tun)去隱(yin)蔽的(de)(de)(de)精神暴力(li),愛將自(zi)然(ran)流露(lu),幫助你看懂別人(ren)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi),讓別人(ren)理解(jie)自(zi)己。本課程可以提升(sheng)團隊凝聚力(li),改善自(zi)我情緒和壓力(li)面對(dui),幫助團隊更(geng)好的(de)(de)(de)協作(zuo)共贏,幫助組(zu)織建立(li)良(liang)性的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)文化。

課程收益:
快速識別和判斷自己的情緒產生的根源和面對壓力時的應對策略
建立懂比愛更重要的思維,療愈內心深處的隱秘傷痛,自我心理疏導
理性思考,突破那些引發憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式
用愛的語言表達,用不帶傷害的方式化解沖突(tu),建立和諧的生命體驗

課程風格:
邏輯(ji)性強(qiang)、輕松詼諧、化(hua)繁為簡,實戰(zhan)演(yan)練,落地為先

課程方法:
理論(lun)講(jiang)(jiang)授30%、游戲(xi)互動(dong)10%、工具講(jiang)(jiang)解(jie)30%、視頻解(jie)讀30%

課程大綱:
第一講:溯源職場情緒與壓力
1.情緒產生的路徑
2.情緒ABC理論及應用技巧
3.調節情緒的技巧
3.1松規條
3.2意念換框法
3.3情緒管理三原則
4.面對壓力的方案---非暴力溝通
4.1長頸鹿式溝通
4.2豺狗式溝通
5.非暴力溝通(tong)的四個基本(ben)原則

第二講:成為客戶服務專家的基礎
1.什么是觀察?
2.什么是評論?
3.觀察和評論帶給生活的異同
4.觀察讓生命鮮活起來
4.1觀察練習:鏡中的自己
4.2觀察練習:晨間的(de)早餐

第三講:懂比愛更重要的服務技巧
1.區分客戶提出的是感受還是想法
2.感受練習:是否是表達感受?
3.留意想法客戶背后的感受
4.客戶感受練習:感受的詞匯體驗
5.誠實的服務表達
5.1一對一表達感激
5.2集體表達感激
5.3感激自己

第四講:理性思考助力服務溝通
1.什么是客戶的需要?
2.客戶需要的特性
3.同理心傾聽需要
4.傾聽的三個層次3F
4.1傾聽自己
4.2傾聽撲克牌
4.3傾聽他人
5.分(fen)組練習:傾聽的障礙(ai)(四(si)個耳朵)

第五講:正確提出請求的標準姿勢
1.請求:滿足需要的具體策略
2.如何向客戶提出有效的請求
2.1修改請求
2.2五種連接性請求
2.3帶著需要能量提出請求
3.請求中四種“聽”的模式
4.服務中怎樣向客戶(hu)表達感激(ji)

職場情緒與壓力培訓


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    參加課程:自我心理疏導與服務解壓技巧

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鄒海龍
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