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中國企業培訓講師
《情緒鑒別與有效疏導》培訓
 
講師:王梓喬 瀏覽次數:101

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:王梓喬    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

理解情緒管理培訓

培訓(xun)對(dui)象: 中基層管理(li)者

課程大綱
第一講:情緒解讀
一、理解情緒
1、情緒的涵義
2、情緒表現
3、情緒類型
二、情緒發生
1、情境要素
2、需求要素
3、行為要素
4、認知要素

第二講:情緒不良與管理
一、情緒不良與控制
1、情緒適應
2、情緒控制
3、情緒適應不良識別
二、解讀情緒管理
1、理解情緒管理
2、情緒管理的重要性
3、情緒管理脈絡
三、不良情緒干預的三個層次
1、社會層次
2、組織層次
3、個人層次

第三講:負性情緒產生來源測試與鑒別
一、負性情緒產生來源
1、工作
2、生活
3、社會
4、個人想法與性格
二、負性情緒產生來源測試
三、負性情緒預警(預警信號和警報信號)
1、情感方面
2、生理方面
3、智力方面
4、行為方面

第四講:負性情緒的有效疏導
一、負性情緒產生的10大錯誤認知
1、八風吹不動:稱譏毀譽利衰喜樂
2、10大人之扭曲
二、情緒管理工具運用
1、負性情緒
2、事件
3、自動思維
4、認知扭曲
5、理性回應
三、學會同理心溝通
1、同理心溝通兩大原則
2、同理心溝通的方式
3、感受辨識
4、反饋辨識案例
5、感受反饋練習
6、綜合練習

第五講:負性情緒及壓力釋放的技巧
一、協助員工塑造積極心態
1、改變定義
2、改變歸因
3、突破圍城
4、山不過來
二、幫助員工做好效率管理
1、目標明確
2、分清輕重緩急
三、提升員工的情商
1、利用EQ自我調節的方法
2、提升EQ的方法
四、幫助員工放空自己
1、讓腦波維持在α波狀態
2、透過深呼吸和靜心冥想做演練
五、培養雙贏思維
1、維持多方面彈性思考
2、運用“反詰問法”,消除被激怒的情形
3、被施加壓力者如何運用反詰問法
六、懂得駕馭情緒能量                  
1、情緒鏈接法的起源
2、情緒鏈接法的步驟
七、保持自律并堅持訓練
1、保持人生好習慣
2、學會自律(lv)、自我成長(chang)

理解情緒管理培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/309580.html

已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:《情緒鑒別與有效疏導》培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王梓喬
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