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項目路演培訓

課程背景：
隨著市場競爭愈發嚴峻，客戶主動上門找銀行的情況已經越來越少，需要我們銀行的客戶經理主動出擊，走到客戶企業去，了解企業、挖掘企業的需求，并能根據企業的實際情況，為企業設計有針對性的方案。
并能在了解需求，制(zhi)定方案，以(yi)宣(xuan)講的方式(shi)打動客(ke)戶，讓客(ke)戶更(geng)愿意(yi)接(jie)受(shou)我們的產品(pin)，所以(yi)客(ke)戶經理銷(xiao)售(shou)宣(xuan)講能力就更(geng)重要了，此(ci)課程(cheng)主(zhu)要給大(da)家講解，如何進行(xing)銷(xiao)售(shou)宣(xuan)講，提升銷(xiao)售(shou)人(ren)員銷(xiao)售(shou)宣(xuan)講的成(cheng)功率。

課程結構：
課程收益：
通過內容講解讓學員更好的，了解客戶宣講的流程和步驟，讓學員能夠優化自己的宣講課件。
通過宣講的痛點挖掘描述和故事的講解能力提升，提升學員銷售宣講的成功率。
以宣講為(wei)切入口引入課程設計與(yu)講解的(de)能(neng)力(li)，能(neng)夠更(geng)好的(de)提升課程的(de)有(you)效(xiao)性。

課程對象：
企(qi)業宣講員(yuan)、其他對(dui)宣講感興趣人員(yuan)

課程方式：
講解+案例(li)+課后任務

課程大綱
第一講：定向設計，客戶分析與宣講內容設計
一、客戶為什么要買你的產品？
1、誰更了解我？
2、你的產品優勢？
3、有沒有成功案例？
4、我能夠相信你嗎？
核心點：所有客戶都不想做小白鼠
二、宣講流程設計
1、我是誰？（你給了我信心嗎？）
2、我很了解你的痛！
3、我們可以為你解決？
4、因為我已經為別人解決過了。
5、我們的性價比也不錯
6、選擇我們是不錯的
案例：解析雷軍成功小米SU7產品的發布會宣講
案(an)例：以某汽車品牌宣講(jiang)材料為例講(jiang)解設(she)計

第二講：打動客戶，你不得不學的三個技能
一、直擊痛點，說到心檻在步法
第一步：我做了調研，存在哪些想解決的問題
第二步：我做了分析，這些問題可以怎么樣解決
第三步：我們能解決，我的思路是怎么樣的
二、會講故事，笑臉模型，打動你的客戶
1、故事的選擇
2、故事的講解：笑臉模型
案例1：宮斗劇論證講故事
案例2：我講一次銷售故事
三、不得不學的提問技巧
1、封閉式問題與開放式問題
2、2+1提問法
3、先素材再提問法
案例：以公司提(ti)供宣講課件(jian)舉(ju)例展示

第三講、舞臺魅力，路演演講呈現技巧
一.路演登臺呈現
1、4個3原則
2、73855定律
二.路演進退場的方法
1、進場技巧
2、退場技巧
三.路演語言呈現6大方法
1、故事
2、想象
3、五感
4、比喻
5、重復
6、幽默
四.路演非語言呈現6大方法
1、身法——演講中身體姿勢
2、面法——演講中眼神和表情
3、音法——有感染力的語氣語調
4、手法——演講中手勢的使用
5、步法——演講中步法
6、穿法——演講場合的著裝配飾
練(lian)(lian)習：現場進行相關舞臺(tai)相關演練(lian)(lian)

第四講、巧對問題——路演破難技巧
一.商務路演聽眾問題應答策略
1）問題回答四步法則
2）如何點明要點
3）如何設置緩沖
4）如何簡潔回答
5）如何向上扣題
二.商務路演突發事件應對策略
1）口誤和出錯的應對
2）緊張忘詞的應對
3）疑難問題的應對
4）遭遇專家的應對
5）遭遇調侃的應對
6）遭遇挑釁的應對
練習：以小組(zu)討論方(fang)式，共創方(fang)法，并最終給相(xiang)關方(fang)案(an)

項目路演培訓