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中國企業培訓講師
《公路工程二次經營要點解析》
 
講師:鞏(gong)曰明 瀏覽次(ci)數:68

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:鞏曰明(ming)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

二次經營如何培訓

課件簡介:
工程造價管理的全過程:投標報價,施工階段的計量、計價、二次經營,完工后的結算審計,這是工程造價管理的三部曲。做為施工階段造價管理的最關鍵的部分--------二次經營,有著非常重要、關鍵的作用。
公路工程的二次經營水平高低和成果大小,完全體現了施工單位的企業管理水平,也體現了從業人員的業務水平和敬業精神,一個好的計量工程師、總工認真鉆研、積極負責、孜孜不倦的追求合理的二次經營會給項目、企業帶來超額的利潤,提高二次經營人員的專業業務水平是施工單位最有價值的管理活動之一。
本(ben)人對公路(lu)工(gong)(gong)程(cheng)、市政(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)標、二次(ci)經營、結算(suan)審(shen)計(ji)(ji)有著(zhu)(zhu)深刻(ke)、獨(du)到的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識,十七(qi)年(nian)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一線施(shi)工(gong)(gong)、三年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)經營部長經歷(li)對施(shi)工(gong)(gong)、計(ji)(ji)量、計(ji)(ji)價(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)各個環節都非常熟悉,對施(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)二次(ci)經營、簽證(zheng)變更有著(zhu)(zhu)深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)知,親自負(fu)責的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)十個項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)結算(suan)審(shen)計(ji)(ji)經歷(li),和幾(ji)(ji)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)標計(ji)(ji)劃經營部工(gong)(gong)作,對工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)二次(ci)經營等造價(jia)全過(guo)程(cheng)管理有著(zhu)(zhu)扎實的(de)(de)(de)(de)(de)理論功底和較豐富的(de)(de)(de)(de)(de)實踐經驗。

主要內容:
一、公路工程二次經營
(1)什么是二次經營,重要性講述
(2)變更、索賠的前提條件
(3)二次經營的重要手段---簽證、設計變更、索賠、調差
二、簽證、設計變更、索賠、調差專題講座: 
(1)現場簽證專題及案例
(2)設計變更專題及案例
(2)索賠專題及案例
(3)材料調差、價格調差專題及案例
(4)我所負責的公路項目簽證變更實例,被稱為“二次經營*”、“結算審計專家”
三、公路工程二次經營成功案例、常見問題分析、經驗教訓、注意事項
(1)不被認可、大幅審減的簽證變更實例
(2)施組方案對造價的影響及被大幅審減的案例
(3)冬季措施費、降溫措施費的簽認爭議案例
(4)施工方推動專家論證方案更改消虧變贏的案例
(5)單獨簽認的措施費和100章臨時設施重復爭議解決案例
(6)一個項目虧損4000萬(wan),變更6000萬(wan)扭虧為贏(ying)的(de)幾個重(zhong)要簽證(zheng)展示

二次經營如何培訓


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