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工程企業管理培訓

課程大綱
第一章 企業與管理概述
教學內容：企業的概念與特征、企業的類型與組織形式、企業管理的性質與職能、企業管理理論的發展等。
教學(xue)要(yao)求(qiu)：理(li)解企業(ye)的基本(ben)概(gai)念(nian)和特征，掌握(wo)企業(ye)管理(li)的基本(ben)職能和理(li)論(lun)框架(jia)。

第二章 管理的職能與原則
教學內容：計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能等管理的基本職能，以及管理的基本原則和方法。
教學要求：掌握管理(li)(li)的基本職(zhi)能和原則，了解不同職(zhi)能在企業管理(li)(li)中(zhong)的具體應用。

第三章 企業戰略管理
教學內容：企業戰略的概念與特征、戰略管理的過程與方法、企業環境分析、競爭戰略與藍海戰略等。
教(jiao)學要(yao)求(qiu)：理解企業戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)重要(yao)性，掌握戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)管理的(de)基本框架和方法，能夠運用戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)分析工具進行企業環境分析和戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)制定(ding)。

第四章 市場營銷管理
教學內容：市場營銷的概念與功能、市場細分與目標市場選擇、市場營銷組合策略（4Ps/7Ps）等。
教學(xue)要求：掌握市(shi)場(chang)營(ying)(ying)(ying)銷的基(ji)本理論和(he)方法，能夠運用(yong)市(shi)場(chang)營(ying)(ying)(ying)銷組合策略進行市(shi)場(chang)分(fen)析和(he)營(ying)(ying)(ying)銷決策。

第五章 生產與運作管理
教學內容：生產過程組織、生產計劃與控制、質量管理、生產現場管理等。
教學要求：了解(jie)生產運作管(guan)理的基(ji)本(ben)(ben)內容(rong)和(he)方(fang)法，掌握生產計劃(hua)和(he)質量控(kong)制的基(ji)本(ben)(ben)技能。

第六章 人力資源管理
教學內容：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理與薪酬管理等。
教學要(yao)求(qiu)：掌握人力資(zi)(zi)源管理的基(ji)本(ben)理論(lun)和方法(fa)，了解人力資(zi)(zi)源管理在企業管理中(zhong)的重要(yao)作用。

第七章 財務管理
教學內容：財務管理的基本概念、資金籌集與管理、財務分析與評價、資本預算與投資決策等。
教學要求：理解財(cai)務管理的基(ji)本職能(neng)和(he)目標，掌(zhang)握財(cai)務分析的基(ji)本方法和(he)工(gong)具，能(neng)夠進(jin)行基(ji)本的財(cai)務決策。

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