課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
公路(lu)工程施工技術培訓
主要內容:
一、工程管理的核心和重點(安全、質量、進度、節本增效)
(1)公路工程的特點、區別,典型公路工程案例講解
(2)企業不同管理模式下的利潤率比較------為什么我們的市政工程平均利潤率在15%以上,獲交通部最高優質獎的高速工程能達到10%,公路項目能達到20%?
(3)公路工程管理的核心要素(安全、質量、進度、成本、利潤)
(4)盈利、規避虧損的關鍵手段------科學管理、節本增效
(5)項目分包管理的秘訣------非常重要!
(6)節本增效專題-----------27個節本案例
(7)企(qi)業(ye)壯大(da)、不斷中標的金(jin)色(se)銘牌-----標準化施工和評獎(國優工程案例)
二、安全、進度、科創管理實務要點
(1)安全為天,一票否決。
(2)公路工程安全事故隱患與案例------警鐘長鳴
(3)公路工程安全管理實務要點-----常態化管理有效的措施
(4)進度管理的要點-----凡事預則立,不預則廢,資源籌備
(5)如何維系強大的分包資源-----召之即來且高效優質低價
(6)QC工(gong)法、專(zhuan)利創(chuang)新的突破點(dian)點(dian)撥(bo)------優(you)秀工(gong)法案例,科技(ji)創(chuang)新并不難!
三、公路工程質量管理-----標準化施工
(1)路基施工技術及標準化施工
(2)路面施工技術及標準化施工
(3)橋涵施工技術及標準化施工(預應力、現澆箱梁、支架、掛籃)
(4)預制場施工技術及標準化施工(獲得2021年度交通部最高質量獎的國內先進的預制場案例)
(5)土壓平(ping)衡、泥水平(ping)衡盾構、沉(chen)井施(shi)工技術及標(biao)準化施(shi)工
四、公路工程造價管理-----計量計價、簽證變更、造價爭議
(1)公路工程造價概述、18編辦及同望、縱橫軟件簡介。
(2)公路工程100章講解
(3)公路工程簽證變更專題
(4)ppp項目、EPC項目、工程總承包項目造價爭(zheng)議案(an)例講解(jie)
公路工(gong)程施(shi)工(gong)技術培(pei)訓
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