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中國企業培訓講師
《工程企業法務管理、合同管理及法律風險防范》
 
講師:高擁(yong)軍 瀏覽次數:97

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:高擁軍(jun)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

工程企業法務培訓

課程說明:
當(dang)前,隨著我(wo)國(guo)城市化進程(cheng)不(bu)斷推進、基(ji)礎(chu)設施大力投(tou)入和房地產市場(chang)(chang)迅(xun)猛發展,工(gong)程(cheng)建(jian)設業不(bu)斷發展壯大。但由于市場(chang)(chang)競爭激(ji)烈,建(jian)筑(zhu)市場(chang)(chang)尚不(bu)規范,建(jian)筑(zhu)施工(gong)企業經營管(guan)理法(fa)(fa)律風險凸顯,建(jian)設工(gong)程(cheng)施工(gong)合同糾紛案件(jian)逐漸增多。建(jian)設企業亟需熟練運用法(fa)(fa)律武器來維護合法(fa)(fa)權益。

課程目的:
為總結和(he)交(jiao)流(liu)工(gong)(gong)程(cheng)風(feng)險(xian)管理(li)及合同管理(li)中(zhong)遇(yu)到的問題和(he)經驗教訓(xun),交(jiao)流(liu)工(gong)(gong)程(cheng)建設(she)企(qi)(qi)業法(fa)務(wu)管理(li)經驗,幫助指導企(qi)(qi)業運用法(fa)律(lv)防范風(feng)險(xian)和(he)創造效益(yi),指導建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)合同糾紛(fen)案件處(chu)理(li),全面(mian)提(ti)升企(qi)(qi)業法(fa)律(lv)風(feng)險(xian)管理(li)水(shui)平,開設(she)此課(ke)程(cheng)。

課程內容:
第一部分   工程招投標實務操作與法律風險防范
1、《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的若干問題介紹
2、目前招投標管理中存在的問題--招投標市場及“暗箱”操作問題
3、招標實務及相關法律問題解析
4、《招標投標法實施條例》要點解讀
5、招投標采購活動六種監督職能與三階段的監督依據及方法
6、PPP政府采購項目的階段流程和采購方式選取
7、招標投標爭議處理程序及法律責任
8、低價中標:餓死同行、坑死自己、害死甲方!
9、招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內容?
10、標底、招標控制價、投標價、評標價,這些價格術語,你懂嗎? 預算與標底到底有何關系?
11、開標時的問題--何為拒收,何為廢標(可以不參加開標會嗎?)。
12、一個招投標項目的全流程
13、招標文件組成
14、招標文件的編制技巧
1)標文件編寫如何準確的表達招標人意圖
2)招標采購單位如何設定相關的強制性要求
3)招標文件如何編寫合法合規
4)把好招標文件編制三關
15、投標文件的準備與制作--標書制作流程技巧 
16、標書制作方法--如何把握編寫關健要點 
1)標書技術部分制作要點實操
2)標書商務部分制作要點實操
17、編制投標文件需特別注意的細節 
1)商務標投標文件注意事項--商務標中的這些最易出錯的地方,你犯過嗎?
2)技術標投標文件注意事項--如何響應和處理招標技術部分的問題
3)其他需要注意內容--投標的其他相關文件的整理
18、編制投標書常見N個錯誤
19、號準脈博,靈活的投標報價技巧
20、招標單位在工程招階段的風險控制
21、施工企業在工程招投標階段的風險控制
1)注意招投標工程項目的前期評估和預測
2)注意投標報價的風險
3)重視合同管理
4)建立有效的成本管理及分析系統
【綜合案例分析1】: 可以直接發包嗎?
【綜合案例分析2】:地鐵項目招標投標案
【綜合案例分析3】:投標(biao)樣品的作用不明確導(dao)致廢標(biao)。

第二部分   建設工程施工承包法律風險規避
1、施工企業資質管理的有關規定
2、建設工程總承包的有關規定
3、建設工程共同承包的有關規定
4、建設工程分包的有關規定
【綜合案例分析】:總承包合同案例 
【綜合案例分析】:分包合同案例 
5、建設工程施工合同的法定形式和內容
6、建設工程施工合同訂立、變更與履行
【綜合案例分析】:建筑公司訴某開發公司招投標糾紛案 
7、建設工程合同效力的有關規定
8、建設工程施工合同無效
【綜合案例分析】:施工合同效力案例 
9、建設工程工期的有關規定
10、建設工程賠償損失有關規定:發包人應當承擔的賠償損失;承包人
當承擔的賠償損失;損失賠償范圍與被違約方減損義務
【綜合案例分析】:施施工合同價款糾紛案例 
11、合同變更和撤銷的有關規定
【綜合案例分析】:施工合同變更案例 
12、【合同的解除】
【綜合案例分析】:施工合同解除案例 
13、違約責任的相互適用問題
【綜合案例分析】:施工合同價款支付案例 
14、關于掛靠經營
15、建設工程質量責任        
16、工程簽證與建設工程施工索賠、反索賠管理
17、工程保險管理??? 
18、其他法(fa)律風險

第三部分   建設工程施工合同糾紛法律適用及審判實踐中的疑難問題
1、建設工程施工合同司法解釋解決的主要問題??????
2、建設工程施工合同糾紛及審判實踐中的疑難問題
【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理】 
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛2:陰陽合同】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛3:發包人收到竣工結算文件逾期不予答復】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛4:結算中因工程量發生爭議】
【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛6:墊資】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛7:承包人工程價款的優先受償權】
【施工合(he)同(tong)價款糾紛案例(li)】

第四部分   建筑企業管理模式的法律風險控制與項目風險管理
1、建筑施工企業現行的管理模式
2、現行的管理模式法律風險分析
3、建筑施工企業法律風險控制的措施
4、項目的風(feng)險管(guan)理(li)

工程企業法務培訓


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