課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程法律法規培訓
1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠掌握、學習或了解:
項目開發前期的相關基本工作內容
工程項目管理招投標的法律依據與分析
政府采購的一般操作流程要求
政府在采購過程中的風險分析與介紹
政府采購的流程控制與風險把控
招投標管理辦法的具體內容
招投標法的現實應用場景分析
招投標法律法規的詳細特點
招標示范文本的基本內容
招標示范文本應用場景與分析
招投標示范文本的價款內容分析
招標文件中的核心內容條款
總承包管理規范的核心要點
總承包管理規范的基本范圍和內容
總承包管理規范的強制要求
項目工地現場的疫情防控
總承包示范合同文本的組成
總承包示范合同文本的風險條款與分析
總承包示范合同文本的風險處理與判斷
總承包示范合同文本的價款條款說明
未來建筑工程行業的發展趨勢分析
未來工程承包領域的管理模式發展趨勢
未來建筑工程行業人(ren)員個(ge)人(ren)發展趨勢
2.教學方法
傳統授課式教(jiao)學(xue)方法(fa)占用(yong)1/3時間,案(an)例分析(xi)與討論占用(yong)1/3時間,學(xue)員溝通與互動(dong)占用(yong)1/3時間。
3.學員組成
有一線項目管理經驗的工作人員,至少有一年類似相關工作經驗。
至(zhi)少對此類工(gong)作感興趣的人員。
4.課堂安排
采用(yong)傳統分(fen)組方法,每小組成員5-8名,采用(yong)傳統魚骨(gu)式課桌擺放(fang)。
5.課程大綱:
A項目前期階段
第一章:政府采購條例
采購條例的基本背景
采購條例的基本應用條件
政府采購的基本范圍
使用過程細節分析
實施過程中的風(feng)險分析
第二章:招投標管理辦法
內容基本介紹
流程操作基本介紹
過程中的資源實現與配置
應用范圍與場景分析
實施過程中的風險分析與應對
不(bu)規范操作介紹(shao)與分析
第三章:招標文件示范文本
基本內容構成
體系介紹與搭建法
過程中分析與判斷
操作過程中的風險預判與應對
實施(shi)過(guo)程中的(de)資源整合處理
第四章:前期招投標管理工作風險分析
招標單位的文件組成介紹
招標流程管理細節設計
招標方風險分析與應對
招標實施操作細節
投標單位的文件準備構成
投標風險初步判斷
投標資格認定與判斷
投標流程控制與資源整合
B項目中后期階(jie)段
第五章:總承包管理規范
總承包管理適用范圍和特點
總承包管理管理的基本特點
總承包管理的流程設置與監控
總承包管理的資源整合處理與風險控制
總承包管理的思維導圖(tu)分析
第六章:總承包合同示范文本
總承包合同文本包含內容
專用條款與通用條款分析
法律效力的分析與判斷
合同中的風險分析與應對
合同中價款調整與分析
第七章:實施操作過程中的各種風險
總承包管理的基本要求與操作
范圍內的特點要求與使用說明
變更與索賠的法律法規分析
變更與索賠的一般性操作實踐
價款風險分析與調整
C建筑業未來(lai)發(fa)展趨勢
第八章:關于促進建筑業持續健康發展的意見
具體內容介紹與分析
行業層面未來發展方向
領域內發展方向與趨勢
資質要求與分析
人員發展與判斷趨勢
企業管理能力提升要求
國際業務的基本判斷(duan)趨勢
第九章:收尾
學員提問
集中解答
課程回顧
結束
工程法律法規培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/310390.html
已開課時間Have start time
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