課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶活動管理課程
培訓目標:
我們要回答4個問題
有哪些活動可以吸引不同高客人群
普通的客戶活動沙龍為什么難以吸引客戶
活動如何設計和實施才能出效果
活(huo)動結束才是展(zhan)業的開始
適用情景
團隊缺乏獲客及推進客戶關系的活動抓手
團隊以往辦了很多客戶活動,但效(xiao)果不佳
參(can)與(yu)人數:20-40人
課程大綱
高凈值客戶分類與需求分析
中國富人理財市場特點
高端客戶特性與行為模式分析
DISC客戶性格分析模型
財富管理成熟度
以客群劃分的價值客戶需
客戶需求九宮格
綜合理財規劃需求
案例剖析:不同類型客戶需求
常見不同高客客群的活動應用
企業主客戶的活動怎么搞
針對企業主的常見活動抓手與實施要點
“私董會”工具介紹及應用
富太太客群的活動怎么搞
針對富太太的常見活動抓手與實施要點
“太太茶話會”工具介紹及應用
二代客群的活動怎么搞
針對二代的常見活動抓手與實施要點
“創業畫布”工具介紹及應用
快樂晚年客群的活動怎么搞
針對富裕晚年的常見活動抓手與實施要點
“禪修活動”工具介紹及應用
活動的準備與策劃
策劃前期工作
SWOT分析與SMART目標設定
高凈值客戶活動內容策劃與價值傳遞
結合金融產品和服務進行嵌入式營銷戰略
活動邀約與執行
邀請函制作與高效邀約策略
合作資源洽談整合與活動預算編制
活動場地選擇、視覺設計與流程管理
風險評估與危機處理預案制定
活動現場的呈現與表達
營造沉浸式體驗環境與提供增值服務
社交網絡搭建與人脈資源交換平臺設計
互動環節設計與沙龍氛圍營造
活動后跟進
數據收集與活動效果量化評估
客戶滿意度調查與反饋機制構建
活動后跟進策略與客戶關系維護方法
利用CRM系統進行客戶關系管理和數據分析
行動學習案例實踐
小組研討:剖析成功案例,提煉核心要素,改進不足之處
模擬實戰:角色扮演與活動策劃實戰演練
優秀客戶(hu)活動案例分(fen)享與解析
客戶活動管理課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 薛潤州
營銷策劃內訓
- 家庭客戶深度營銷與高效客戶 賀正華
- 移動終端拉業務營銷實戰訓練 賀(he)正華
- 客戶經理WLAN上門營銷技 賀(he)正華
- 4G“iPhone手機”體 賀正華(hua)
- 思維生花——數據業務營銷策 賀正華
- 市場人員營銷策劃與推動能力 賀(he)正華
- 行銷人員營銷實戰技巧能力提 賀正華
- 全業務時代,社區經理崗位認 賀(he)正華
- 唱響區域:創新區域市場營銷 賀正華
- 雙輪驅動—新型營業廳主動服 賀正華
- 數據業務營銷策略與技巧 賀正(zheng)華
- 精準營銷 聚焦勝出 賀(he)正華