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中國企業培訓講師
數智建造——引領建筑業前沿管理
 
講師:鄧尤東(dong) 瀏(liu)覽次數:93

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:鄧尤(you)東    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

建筑業管理培訓
 
課綱內容:
1、綠色建造與前沿技術
綠色建造
前沿技術
2、技術管理方略
1) 大履約、大商務、大項目管理
2) 技術管理理念
科技是企業發展的命脈、技術管理是企業優質履約得保障、設計是企業的優質資源。
3) 技術管理內容
科技研發管理、設計資源管理、工程技術管理。
4) 技術管理策略
企業研究院研發能力培育、企業設計能力培育、技術方案預控、專家治理。
3、前沿技術管理實戰
1) EPC模式管理
工程總承包卓越管理理念、卓越管理內容、卓越管理機制、卓越管理策略。以某公司為案例,進行EPC的講解。
2) 新型建筑工業化管理
新型建筑工業化發展理念、管理機制、戰略實施,以某企業為案例,進行新型建筑工業化解讀。
4、數智建造 引領未來
1) 數智管理
以智慧建造為基礎,提升項目精細化管理能力;以資源優化為核心,提升企業集約化管理能力;以數據應用為目標,提升風險管控能力。
2) 智慧工地
智慧工地建造管理:1個管理平臺,5大管理模塊。
3) 場景應用
進度管理、安質管理、實測實量、物資管理、資產盤活、項目責任成本管理、項目履約預警、業財資稅一體化、經濟活動預警。
5、項目案例
以某項目為案例,視頻+PPT的形式講解智慧工地。
 
建筑業管理培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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