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中國企業培訓講師
《客戶心理分析及大客戶開拓》
 
講師:馮文 瀏覽次數:133

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:馮(feng)文(wen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

大客戶開拓培訓課程

授課(ke)對象:個人銀(yin)行(xing)客戶(hu)經理(li)、理(li)財經理(li)

課程大綱:
第一章、對銀行大客戶的認知
什么是銀行的“大客戶”?
一、了解銀行大客戶的戰略意義
二、了解銀行大客戶之市場爭奪現狀
三、了解大客戶對本行的期望
四、大客戶人脈資源的收集
五、大客戶人脈資源管理
六、建立大客戶的分析檔案
七、建(jian)立大(da)客戶服務的特殊(shu)流程

第二章、大客戶采購決策心理分析
一、大客戶采購決策身份分析
(一)、大客戶決策過程中的四種身份特點描述
(二)、案例分析及錄像觀看
(三)、針對四種大客戶決策身份策略及溝通技巧
二、關鍵人物性格分析
(一)、四種性格的特點描述
(二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
(三)、針對四種大客戶性格的溝通技巧及營銷服務策略
(四)、自我測試:自己屬于什么性格?
三、大客戶采購心理分析
(一)、七種大客戶消費心理特點描述及弱點分析
(二)、針對七種大客戶消費心理的營銷服務策略與方法
(三)、案例分析、模擬演練
四、大客戶購買動機分析
(一)、二種大客戶購買動機分析
(二)、二種大客戶購買動機現場演示
(三)、針對二種大客戶購買動機的營銷服務策略與方法
(四)、案例分析、模擬演練
五、大客戶深層需求分析
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、需要VS需求
(三)、冰山模型、
(四)、釣魚理論
(五)、決策層核心需求分析
(六)、管理層關鍵人物核心需求分析
(七)、操作層關鍵人物核心需求分析
(八)、采購者核心需求分析
六、客戶“滿意度” VS 客戶“忠誠度”
(一)、個人滿意度VS企業滿意度
(二)、個人忠誠度VS企業忠誠度
(三)、讓客戶從“滿意”升級“忠誠”五(wu)個技(ji)巧(qiao)

第三章、大客戶綜合營銷能力提升六步曲
第一步:眾里尋他千百度,市場開拓法寶多
MAN 法則:GPS目標客戶群定位
用擇優法選定目標客戶
用資料法查找目標客戶
用陌生法尋找目標客戶
用緣故法尋找目標客戶
用連鎖法開發目標客戶
第二步:知己知彼 百戰百勝
搜集客戶情報:
基本資料/教育背景/家庭背景/事業背景/社交背景/愛好修養/
人生經歷/其他重要信息
功夫在詩外:不打無準備之仗
客戶價值初步判斷/產品專業準備/工具資料準備/心態準備
第三步:明朝有意抱琴來:客戶成功接洽
明確目標
制定訪問計劃
營銷模擬
電話約訪話術及步驟
電子郵件約訪
托人約訪
第四步:一見鐘情定成敗
開場白寒暄:讓客戶放松
輕松套近乎十四計:讓客戶相見恨晚
強而有力的發問技巧:引發痛苦+放大欲望
解決方案呈現FABE法則
第五步:春風化雨解異議
處理異議:異議是黎明前的黑暗
追根究底:清楚異議產生的根源
分辨真假:找出核心的異議
自有主張:處理異議的原則
化險為夷:處理異議的方法
寸土寸金:價格異議的處理技巧
第六步:臨門一腳出奇招
識別客戶情緒變化
捕捉客戶成交信號
快(kuai)樂成(cheng)交十大法寶

第四章、銀行大客戶關系營建技巧
客戶關系的4個階段:認識?好感?信賴?同盟
一、客戶關系兩手抓
(一)對公——創造并滿足機構核心需求
(二)對私——創造并滿足個人核心需求
二、營建客戶關系的8種技巧
(一)全員服務客戶
(二)現代客戶關懷工具的使用技巧
(三)溝通頻率與質量;
(四)敢于表達意愿;
三、推進客戶關系的經驗之談
(一)結盟中層
(二)滲透高層
(三)制定策略
(四)戰略合作
四、公關技巧
(一)餐飲公關技巧
(二)娛樂活動公關技巧
(三)體育活動公關技巧
(四)商務送禮公關技巧
(五)客戶親人(ren)公關(guan)技(ji)巧

第五章、創新營銷無止境,業績提升節節高 
(一)社區營銷策略
(二)聯動營銷策略
(三)整合營銷策略
(四)借力營銷策略
(五)體驗營銷策略
(六)高層營銷策略
(七)網絡營銷策略
(八)團隊配合策略
(九)事件營銷策略
(十)文化營銷策略
案例分析:花旗: 創新營銷案例分析
工行:創新營銷案例分析
招(zhao)行:創新(xin)營銷(xiao)案例分(fen)析

大客戶開拓培訓課程


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:《客戶心理分析及大客戶開拓》

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