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鄉村振興課程

課程大綱：
前言
第一部分 鄉村振興與建筑業相關政策梳理解讀
一、國家部委層面政策法規
二、地方政府層面政策法規
三、土地與相關產業政策法規
四、農業金融相關政策法規
五、農村建設相關政策法規
六、生態環境治理相關政策法規
【依據學員(yuan)情況(kuang)實(shi)際  交流互動  答疑解惑(huo)】

第二部分 工程企業市場營銷策劃與方法技巧
一、工程企業市場營銷模型與技能探討
（一）STP營銷與“利劍”模型
（二）“六劃思維”助力項目信息開發與篩選落地
（三）建立信任五要訣
（四）差尋格局與組織探索與角色識別
（五）營銷技巧與策略分析
三、工程營銷WBS實戰工具運用實踐
（一）六韜三略與WBS思維導圖
（二）營銷項目化管理的基本步驟（特征，工具，方法
（三）信息跟蹤需求分析（特征，工具，方法）
（四）“內線”開發采購流程（特征，工具，方法）
（五）評估客戶評估機會（特征，工具，方法）
（六）解決顧慮選擇方案（特征，工具，方法）
（七）投標計劃操作實施（特征，工具，方法）
四、營銷項目策劃
（一）卓越策劃－－營銷案例分享
（二）工程營銷市場策劃－－策劃基本路線圖
（三）工程營銷商業模式策劃
（四）工程營銷中的管理模式策劃
五、營銷項目實施
（一）營銷項目實施過程中的關鍵線路與四項關鍵工作
（二）高品質溝通與需求識別
（三）高層的語言工具*模型
（四）“述標”項目實施重要的一環－案例分享
（五）營銷實施之報價策略（業務類型與不平衡報價）
（六）營銷實施之投標要點實務（卓越標書六要素，投標反策劃、投標WBS)
（七）營銷中的商務禮儀、局勢分析和談判策略
六、營銷項目收尾
（一）營銷工作中的紅線思維
（二）“審核VS評審VS審批VS審計VS批準”辨析
（三）營銷團隊建設與績效分配
（四）時間管理與營銷的職業素養
【依據(ju)學(xue)員情況實際(ji)  交流互(hu)動  答疑解(jie)惑(huo)】

第三部分 二十大背景下建筑企業參與鄉村振興項目困局破解探討
一、如何協助地方政府鄉村振興發展戰略規劃落地
（一）如何進行鄉村振興下的“三塊地”政策詳讀和案例
（二）如何打造產業規劃與產城一體化的發展
（三）如何規劃主導產業和特色產業的培育與發展
（四）關于市場化運作和融資難題的相關困局
（五）如何建立和完善統籌城鄉發展的社會保障體系
二、鄉村振興的投融資模式創新與市場營銷探討
（一）鄉村振興中的人居環境打造與基礎設施建設模式
（二）基于融資平臺的鄉村振興融資模式創新
（三）經典案例解析：鄉村振興的“仙桃模式”
三、建筑企業如何參與鄉村振興項目突破重圍謀求發展？
一、業務轉型
（一）農村土地整理流轉
（二）城鄉融合
（三）安居工程
（四）特色小鎮
（五）現代農業功能區
（六）田園綜合體建設
（七）經營性土地開發
（八）存量資產經營管理
二、市場開發
（一）暢通對內對外營銷通道，全面提升高端營銷能力
（二）建立全員營銷體系，補齊市場開發短板
（三）提前深入了解目標市場，積極推進屬地化經營
（四）深入市場研究探索，創新升級商業模式
【依(yi)據學員情況實際(ji)  交流互動(dong)  答疑解惑】

第四部分 鄉村振興項目土地集約化利用與PPP模式應用實踐
一、農業農村發展中土地集約化利用
（一）農村土地利用與指標流轉相關政策解讀
（二）農村土地與鄉村振興產業聯動
（三）鄉村振興土地利用方案探討
二、鄉村振興（農業項目）PPP模式
（一）農業PPP的政策文件解讀
（二）農村的基礎設施和公共服務設施采用PPP模式
（三）一二三產業融合PPP項目案例分析
（四）田園綜合體PPP項目案例分析
【依據(ju)學員情況實(shi)際  交(jiao)流互動  答疑解惑】

第五部分 鄉村振興產業融合項目發展模式與路徑探討
一、我國農村產業融合發展示范園發展中存在的問題
二、農村產業融合發展示范園的概念、特征及結構體系
三、建設農村產業融合發展示范園的原因、發展思路及價值鏈演化
四、農村產業融合發展示范園區的創建類型、數量、條件與程序
五、農村產業融合發展示范園區的策劃暨一、二、三產業協同發展
六、PPP模式建設農村產業融合發展示范園的關鍵因素及運作思路
七、發達國家現代農業園區的發展模式及借鑒
【依據學員情況實際  交(jiao)流互(hu)動  答疑解惑】

第六部分 建工企業參與鄉村振興項目市場拓展與業務能力提升探討
一、建工企業參與“鄉村振興”項目的10個方向及項目拓展思路
（一）“未來田園社區”示范項目
（二）聯建聯營示范村項目
（三）多村共創中心村項目
（四）一二三產業融合發展先導區項目
（五）民宿產業投建管運退合作項目
（六）特色小鎮標桿項目
（七）教育研學示范基地示范項目
（八）現代農業示范區項目
（九）全域旅游新業態平臺項目
（十）農林文旅康產業融合示范項目
二、鄉村振興戰略給建工企業帶來的市場機會分析
（一）道路橋梁方面
（二）污水處理方面
（三）水環境綜合治理方面
（四）固廢處理與資源化利用方面
（五）水利水務方面
三、建工企業參與鄉村振興項目市場拓展與業務能力提升探討
（一）清晰國家戰略和政策走向，把準地區發展脈絡
（二）“六劃思維”前置策劃，構建項目池+資金池
（二）與政府方共同培育項目，提供一體化解決方案
1、關注和提前對接金融機構
2、創新市場開發模式
3、提升項目投資策劃能力
4、以甲方思維謀劃項目
四、“四資五以六劃七錢”新思維提升工程市場業務拓展能力探討
（一）“四資理論”盤活區域資源
（二）“五以聯動”構建市場活力
（三）“六劃思維”統籌項目落地
（四）“七錢體系”破解資金難題
【依據學員情況實際  交流互動  答疑解惑】

第七部分 鄉村振興市場業務拓展與業務能力提升風險分析與防范對策
一、鄉村振興項目風險點分析
（一）市場風險
（二）政策風險
（三）信用風險
（四）法律風險
二、鄉村振興項目風險防范對策
(一) 防范 “樣板化” 流于 “同質化” 
(二) 防范 “鋪攤子” 變成 “爛攤子”
(三) 防范 “政府包辦化” 導致 “主體錯位化” 
(四) 防范 “盲目圈地化” 趨于 “發展非農化” 
二、鄉村振興項目注意事項
【依據學(xue)員(yuan)情況實際  交(jiao)流(liu)互(hu)動(dong)  答疑解惑】

第八部分 六劃思維”助力建筑業搭建鄉村振興大舞臺模型分析與注意事項
一、“六劃思維”+“四次經營”實踐模型組合分析
二、“投資建設運營一體化”+“全過程咨詢”實踐模型組合分析
三、“工程總承包”+“全過程管理”實踐模型組合分析
四、“六劃思維”助力建工企業參與鄉村振興項目市場拓展注意事項
五、“六劃思維”助力建工企業參與鄉村振興項目市場拓展建議
【依據學員情況實際  交流互動  答疑解惑(huo)】

鄉村振興課程