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產品培訓運營

【課程背景】
營銷管理（Marketing Management）決定公司作正確的事情――產品開發和管理的方向不能出錯；產品開發流程（New Product Development Process）決定公司把事情作正確――如何完成產品的開發任務；當產品開發出來之后如何將一個產品成功的上市，把控產品的上市節奏并達成良好的銷售業績；如何通過產品組合和產品線管理，*化挖掘客戶的終身價值。
在新產品開發與產品生命周期管理的過程中，我們發現大量公司通常存在如下問題：
1、如何平衡客戶的需求與產品功能、服務、品牌各方面的滿足度？
2、如何平衡研發、生產和市場營銷的關系，把控產品上市的節奏？
3、如何進行新產品的市場定位和營銷策略制定，形成差異化的市場賣點，提高新產品的市場成功率？
4、新產品上市中如何推動市場營銷與銷售推廣相互融合，營銷協同，實現市場銷售一體化？
5、如何通過成功的新產品拓展品類營銷、產品組合，*化獲取客戶終身價值？
所謂的畫布，就是針對某一工作所涉及的核心內容，用結構化、可視化的邏輯搭建出來的管理結構圖，讓你一眼就能看出工作的系統結構、策略方法、目前進度、下步重點，讓該項工作的所有關鍵環節盡收眼底，盡在掌握。有人也把它叫做管理*、管理儀表盤、管理駕駛室等。
《產品畫布》就是運用畫布的方法，將產品開發、市場推廣、擴大銷售中所涉及的內容用畫布的方式展現出來，讓營銷管理者對自己的管理工作一目了然，成竹在胸。
《產(chan)品畫布》結合本土*營(ying)銷(xiao)案(an)例(li)，演(yan)繹產(chan)品營(ying)銷(xiao)的(de)(de)理論和實踐，分解中國式產(chan)品開發(fa)與拓(tuo)展的(de)(de)工具和方法，提高產(chan)品開發(fa)的(de)(de)成功率，延長產(chan)品的(de)(de)生命(ming)周期，通(tong)過產(chan)品組(zu)合、品類拓(tuo)展等策略，*化提升產(chan)品營(ying)銷(xiao)業(ye)績。

【課程目標】
1、幫助參訓者掌握產品畫布的結構體系和內容板塊，建立體系化的產品營銷思維；
2、幫助參訓者掌握從客戶需求出發，通過產品功能、產品體驗、產品服務等層次設計完整的產品概念，為客戶創造價值；
3、幫助參訓者掌握產品精益開發的環節、步驟、內容和方法，開發出超越客戶期待的產品，提升新產品開發的成功率；
4、幫助參訓者掌握新產品上市時營銷復合體包含的工作和內容，完整設計，周密執行，確保新產品上市成功率；
5、幫助參訓者(zhe)掌握借助新產(chan)(chan)(chan)品的(de)成功推廣，通(tong)過產(chan)(chan)(chan)品組合、產(chan)(chan)(chan)品線開發、品類拓展等手段，*化獲取營銷(xiao)業(ye)績。

【課程特點】
1、面對一線銷售管理人員，結合講師自己30年實戰經驗，以技能訓練為主，確保參訓者掌握實戰工具，提高工作業績。
2、以心、體、技三層結構組織課程內容，從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學員聽著激動，想著沖動，實際會用。
3、靈活運(yun)用多種(zhong)培訓手段：精彩銷(xiao)售故事、影(ying)視視頻資料分析、現場模擬演練等，使(shi)參(can)訓者在笑聲中成長(chang)，在觸(chu)動中進(jin)步，在實(shi)際(ji)中自由運(yun)用，真正提(ti)高(gao)銷(xiao)售業績。

【培訓對象】
營(ying)銷(xiao)總(zong)監、市場總(zong)監、產品經理(li)、產品研發、營(ying)銷(xiao)策(ce)劃(hua)、運營(ying)管(guan)理(li)

【課程大綱】（版權課程，詳細內容請聯系客服）
1、產品畫布的結構
2、從客戶痛點到解決方案
3、產品開發策略
4、產品的核心賣點
5、產品推廣渠道
6、產品(pin)的(de)客戶終身價值管(guan)理(li)

產品培訓運營