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匯報商務呈現課程

【課程收益】
日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報，這些工作中的一對一、一對多、向上匯報、對外匯報等溝通場景，統稱為”工作匯報“，高效匯報將直接提升企業層級與內外間溝通的效率和質量，使會議順暢，決策高效。它是每個職業人、高中基層管理者必備的能力。
同時我們也關注到匯報的效果往往不如人意：
1.心態差距：逃避匯報、應付差事、表現緊張……
2.邏輯確實：領導聽不懂、過度細節、冗長無要點、混亂沒條理、無法體現工作價值……
3.表達無力：無感染力、語言枯燥乏味、肢體生硬……
4.現場失控：自顧自式講話、無法抓住領導注意、問題回答不清……
5.配套不周：現場讀PPT、PPT冗長凌亂……
一場工(gong)作匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)核心是清晰(xi)高效(xiao)(xiao)地讓匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)對象獲取價值信息，從而做出判斷或決(jue)策(ce)。在做一場好的(de)(de)匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)時，不僅僅關系到(dao)邏(luo)輯(ji)的(de)(de)清晰(xi)，也是匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)者(zhe)(zhe)表達(da)藝術(shu)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)體現，《結構性思維與公眾匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)》立足(zu)于*表達(da)，用(yong)(yong)聽眾喜(xi)歡(huan)的(de)(de)方式，將全面(mian)打通(tong)匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)邏(luo)輯(ji)表達(da)能(neng)(neng)力(li)和感(gan)性影響力(li)，掌握坐下能(neng)(neng)寫，起立能(neng)(neng)講的(de)(de)技巧，讓每一個人不僅會寫匯(hui)報(bao)(bao)(bao)(bao)，也用(yong)(yong)現場表達(da)抓住人心，打動(dong)受眾，實現更好的(de)(de)溝通(tong)績(ji)效(xiao)(xiao)！

【課程目標】
1.理解工作匯報的評判標準
2.具備工作匯報的心態動力和避免緊張的現場方法；
3.掌握行文中理性左腦系統思考方法，解決六種邏輯方法條理清晰；
4.掌握開口時感性右腦表達刺激技巧，使用六種表達技巧直達人心。
5.掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力的要點
6.前中后(hou)期吸引眼球的(de)細(xi)節設(she)計，勇于互動(dong)，鼓舞所(suo)有聽眾，贏(ying)得(de)100%的(de)認可

【課程收益】
1.提高行文邏輯性
2.打造表達感染力
3.促進整體結構化
4.打動對象更得法

【學員對象】
企業負責(ze)人、部門管(guan)理者，由工作匯(hui)報需要(yao)的所有(you)人

【課程綱要】
[第一天：*思維訓練]
第一講：工作匯報和匯報型演講
一、好的工作匯報的評判標準
1.工作匯報三要點
1)對象
2)場景
3)配置
2.一場成功的工作匯報的評判標準？
二、我該如何準備一場工作匯報
1.我的優勢
2.我的弱勢
3.我的提升需求點(dian)

第二講：*思維學學練練
一、*表達原理：結構+力量
1.*表達的原理：左腦結構、右腦力量
2.*表達需要邏輯
1)結構化框架——金字塔原理
2)邏輯表達的六個方法
3.*表達需要力量
1)理智與情感的相生相克
2)力量表達的六個方法
二、*表達——6個好用的左腦邏輯框架
用邏輯的左腦幫助組織你的思想
1.時間框架
一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達
2.空間框架
一種隨處可用的結構，讓你的表達形象生動
3.支點框架
一種讓你的表達呈現穩定、客觀、審慎的結構
4.鐘擺框架
一種讓你能夠照顧多方觀點，創造雙贏結果的結構
5.變焦框架
一種讓你的表達呈現多樣化，并使焦點突出的結構
6.遞推框架
一種根據邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結構
三、*表達——6個好用的右腦表達力量
用感性的右腦幫助你種植你的思想
1.視覺力量
讓你思想可視化，讓你的表達引人入勝
2.隱喻力量
不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3.對比力量
通過對比，讓你的表達犀利無比
4.節奏力量
節奏的本質是重復，隱含在表達中的節奏引起聽眾的共鳴
5.幽默力量
能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”。
6.情緒力量
你的思想通過通過情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置
四、*表達小話題訓練
1.在沙盤中挑選有趣的話題，練習左右腦表達方式
2.現場圍觀話題展：誰的表達擁有更多的贊——學習創造未來
3.使用【完美表達(da)量表】，讓(rang)每一個人體驗到自己優化(hua)表達(da)的喜悅。

[第二天上午：實用策略設計篇]
第三講：心想事成-有效克服膽怯緊張
1、上臺演示說服的4大心態
2、怯場和恐懼的原因
3、克服演示緊張的5大方法
練習：講講你最熟悉的業務
師生(sheng)探討：現場展示中可以提升的地方

第四講:水銀瀉地——演示說服之高效呈現流程
1、印象深刻的自我介紹（快速建立關系、取得信任）
2、先聲奪人的開場導入（快速破冰、激發客戶興趣）
3、扣人心弦的演繹（主次分明、邏輯清晰、聲情并茂）
A、演示的語言感染力：音量、音質、音調、抑揚頓挫、輕重緩急、句讀停頓
B、演示者溝通說服之道（恩威并濟、環環相扣）
C、FAB：特性、優勢、收益
D、演講者的感召力（深入淺出、通俗易懂）
4、余音繞梁的結尾
練習(xi)演講一(yi)張PPT

第五講：游刃有余——商務呈現的互動控場技巧
1、提問：穿針引線（開放式贊美、封閉式銷售）
2、回答：專業巧妙（回答提問和處理客戶反對意見）
3、互動：積極參與（引導客戶參與體驗）
4、控場：處變不(bu)驚（從容不(bu)迫、收放(fang)*）

第六講：落地有聲——商務呈現的思路拓展聚焦
1、倡導號召法，提出建議、具體行動計劃
2、贊美祝福法，贊美祝福聽眾，催人奮進
3、講故事法，用故事總結升華主題
4、引用名言佳句法，言簡意賅，意味深長
5、歸納總結法，對演講內容進行總結概括提升
6、幽默收尾法，快樂收場，余音繞梁
7、首尾呼應法，前后搭配，統一和諧
布置(zhi)課間作(zuo)業(ye)：每人確定一張(zhang)PPT內容作(zuo)為(wei)演講主題，下午(wu)上臺展(zhan)示(shi)。

[第二天下午：實戰上臺成就篇]（210分鐘，建議相應提前或增加1小時授課時間）
第七講：工作匯報的*思維通關
1.展示：工作匯報的個人現場表達5分鐘展示（30人*5分組共150分鐘）
3.現場點評：每位學員現場展示后進行師生點評（30人*2分組共60分鐘）
4.總結評選優秀學員

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