國際工程合同（FIDIC）解析與風險防范課程
講師：鄭(zheng)文強 瀏覽次數：2575
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
國際工程合同風險管控培訓
課程大綱
第零章 預備篇
一、合同管理的目標
二、合同管理的基本架構
三、合同管理的核心思想
四、某項目實施合同（案例分析）
第一章 合同文件構成體系
一、 文件構成體系
1、 專項介紹
2、 法律效力分析
3、目前流行合同文本介紹
二、合同前期操作要點與風險分析
三、合同中期操作要點與風險分析
四、合同收尾過程中的遺留與問題處理
第二章 FIDIC 合同組織架構與分析
一、應用的廣泛性
二、世界銀行使用的標準流程
三、FIDIC 合同管理的體系文件
四、相對內容的獨立性分析
第三章 FIDIC 合同條款解析
一、第 1-20 章重點內容解析、風險防范與思維導圖
二、紅皮書、銀皮書和黃皮書的內容架構區分性解析
三、紅皮書、銀皮書和黃皮書核心條款的區分性解析
第四章 FIDIC合同體系橫向分析
一、 業主定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
1、在項目實施過程中，業主關系的處理與維護
二、 工程師定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
1、在項目實施過程中，工程師關系的處理與維護
三、 承包商定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
1、在項目實施過程中，分包關系的處理與維護
四、 金錢定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
1、費用索賠的思考與交流
五時間定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
1、時間索賠的管理與交流
五、 相互交叉關系與風險預判
1、索賠報告的管理
第五章 FIDIC合同管理的縱向分析
一、一般性規定內容分析與風險管理
二、業主內容分析與風險管理
三、工程師/業主的管理內容分析與風險管理
四、承包商管理內容分析與風險管理
五、指定分包商/設計管理內容分析與風險管理
六、人員與勞工管理內容分析與風險管理
七、工程設備，材料與工藝管理內容分析與風險管理
八、開工，延誤與暫停管理內容分析與風險管理
九、竣工檢驗管理內容分析與風險管理
十、業主的接收管理內容分析與風險管理
十一、缺陷責任管理內容分析與風險管理
十二、計量與估價/竣工后的檢驗管理內容分析與風險管理
十三、變更與調整管理內容分析與風險管理
十四、合同價格與支付管理內容分析與風險管理
十五、業主終止合同管理內容分析與風險管理
十六、承包商暫停與終止合同管理內容分析與風險管理
十七、風險與責任管理內容分析與風險管理
十八、保險管理內容分析與風險管理
十九、不可抗力管理內容分析與風險管理
二十、索賠，爭端與仲裁管理內容分析與風險管理
第六章 沙盤案例演練
一、FIDIC 合同范本中的風險分擔
二、國際工程合同風險的保險
三、國際工程變更與索賠管理
四、國際工程合同關于處理爭議的解決
五、FIDIC 合同范本關于處理爭議的規定
六、國際工程合同爭議的仲裁
第七章 公司合同體系的建立
一、流程與評審機制建立
二、標準合同文本
三、公司合同體系構成
第八章 公司合同團隊的組成
一、合同管理團隊人員構成
二、非專業人員的合同管理技巧
三、商務經理的合同管理技能
第九章 總結
國際工程合同風險管控培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/307123.html
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