海外PPP項目開發、運作與關鍵協議條款解析
講師:鄭文強 瀏覽次數:2574
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
海(hai)外PPP項目開(kai)發課程
課程大綱
第一章 海外BOT、PPP項目核心協議組成、簽署原則、談判與落地管理
一、核心協議組成與簽署原則
1、關于協議與談判
2、核心協議組成
3、協議簽署原則
4、法律保障、契約保障與收益保障類協議概述
二、核心協義的談判與落地管理
1、關于協議的商務談判
2、協議的落地(di)管(guan)理
第二章 BOT和PPA協議內容呈現、要點分析、談判策略和案例
一、BOT協議
1、BOT協議關注重點與評估
2、IA協議關注重點與關鍵條款
二、PPA協議
1、PPA協議關健內容解析
三、案例分析
第三章 股東協議、股權購買協議和融資類協議內容呈現、要點分析、談判策略和案例
一、股東協議關鍵內容解析
二、股權購買協議關鍵內容解析
1、主要條款
2、協議評估
三、融資類協議
1、融資協議:項目融資與怎樣獲得融資
2、保險協議:保險內容與如何獲賠
四、案例分析
第四章 EPC協議、運維協議與其它協議內容呈現、要點分析、談判策略和案例
一、EPC協議關鍵條款解析
二、運維協議的關鍵問題與關鍵條款
三、其它協議要點分析
1、代理協議
2、保密協議
第五章 課程總結
海(hai)外PPP項目開發課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/307113.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強
[僅限會員]
項目管理內訓
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 以考促管、全程把控——項目
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現(xian)鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方(fang)瑩
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張(zhang)冬(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒(feng)
- 新能源項目工程管理 張存彪