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國際人力資源管理(li)課(ke)程(cheng)

課程背景
本課程主要探討全球化趨勢下人力資源管理發展的新特點，歸納國際人力資源管理的若干研究模式，包括制度比較、跨文化管理、管理職能活動比較。
普及國際人力資源管理的定義，了解國際人力資源管理的政策和實務，熟悉全球職業經理人的開發。
 
課程大綱：
1、了解全球化趨勢下人力資源管理的新挑戰
（1）后疫情時代全球化人力資源管理的定義
（2）國際人力資源管理與本土人力資源管理的區別
（3）影響國內與國際人力資源管理之間差異的變量 
（4）人力資源管理的發展趨勢和特點
（5）人力資源管理的新課題 
2、國際人力資源管理的工作探索
（1）制度比較視角 
（2）跨文化管理視角
（3）跨國公司視角 
（4）問題導向的新視角
本章討論題：文化沖突給人力資源管理帶來哪些難題？
3、跨文化管理與溝通
（1）文化、跨文化與管理
（2）民族文化與管理模式
（3）跨文化管理者的素質
討論題：如何做一名勝任的跨文化管理者？
4、國際人力資源管理的模式選擇
（1）*人力資源管理模式
（2）日本國人力資源管理模式
（3）德國國人力資源管理模式
（4）英國國人力資源管理模式
（5）韓國、新加坡人力資源管理模式
討論題：試比較日中管理模式的異同。
5、國際人力資源的規劃與招聘
（1）跨國公司人員配備的方法
（2）人員甄選的問題
（3）駐外人員失敗的原因 
討論題：如何進行國際人力資源的招聘？
6、國際人力資源的培訓與開發
（1）、有效的出發前培訓項目的組成部分 
（2）所在國人員的國際培訓 
（3）開發國際員工隊伍和跨國團隊 
7、國際人力資源的績效考核
（1）影響駐外人員績效的因素
（2）國際經理績效評估的標準
（3）對子公司的績效進行評估時，影響目標實現的因素 
（4）與個體績效和評估相關的因素
討論題：國際人力資源管理在員工績效考核上存在什么特殊性？
8、國際的薪酬管理
（1）國際薪酬計劃的主要組成部分 
（2）國(guo)際(ji)薪酬的(de)計算模(mo)式參考

國(guo)際(ji)人(ren)力(li)資源(yuan)管理課程