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財務盡調體系課程

【培訓目標】
通過培訓，讓參訓對象：
1.了解財務盡調的意義
2.了解財務盡調的方法
3.如何通過現場、現人、現物了解企業的核心情況
4.如何快速發現(xian)企業的劣勢與(yu)機會

【培訓特色】
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)盡(jin)調(diao)(diao)就相當(dang)于是(shi)(shi)一(yi)個(ge)成年(nian)人(ren)做(zuo)全身體檢(jian)，它(ta)也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)巨大的(de)(de)系統工程(cheng)，涉及到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各個(ge)等(deng)各個(ge)方面，凡是(shi)(shi)錢流到的(de)(de)地方都是(shi)(shi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)要管(guan)理的(de)(de)地方，但很多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)因為(wei)(wei)發(fa)展初(chu)期未能特別重(zhong)視財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)又或找(zhao)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)高度不(bu)夠導致遺留出許(xu)多(duo)歷史(shi)(shi)原罪，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)強(qiang)則企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)強(qiang)，一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要想(xiang)有更好的(de)(de)發(fa)展，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)合規會起到非常(chang)重(zhong)要作用，本課程(cheng)結合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理的(de)(de)整個(ge)邏輯，通(tong)過原理和方法(fa)及案例講解如(ru)何(he)發(fa)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各種總(zong)題，如(ru)何(he)從現場觀察，如(ru)何(he)通(tong)過查看企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資料(liao)來找(zhao)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)當(dang)下的(de)(de)歷史(shi)(shi)原罪以(yi)及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)還有哪(na)些空間可(ke)以(yi)布局得更合理，*化的(de)(de)降(jiang)低企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)險，增加利潤(run)，本課程(cheng)最從咨(zi)詢式培(pei)訓入手(shou)，強(qiang)調(diao)(diao)實(shi)戰(zhan)經驗。將理論知識與老師做(zuo)過的(de)(de)實(shi)際案例有機地結合，使(shi)其(qi)知道為(wei)(wei)什么(me)、做(zuo)什么(me)、怎樣做(zuo)。使(shi)學員耳(er)目(mu)一(yi)新。

【授課方式】
理論講授+案例分析＋學員現場分享

【課程大綱】
導入篇：做企業為什么要做盡調
1.1企業的發展趨勢？
1.2企業會遺留哪些歷史原罪？
1.3什么樣的(de)(de)人能(neng)是企業的(de)(de)全科醫生？

修煉一、高效實用的盡調方法及流程
2.1盡調的流程及相關內容概括
2.2高效盡調的方法
2.3盡調前相關準備事項

修煉二、項目盡調的技巧與運用
3.1.如何快速從現場發現問題？哪些場地是重點審查對象？
3.2相關現場案例講解
3.3做盡調需要查看些什么資料？
3.4如何快速的通過相關資料發現企業異常及實操案例分享
3.5如何快速通過異常挖掘企業需求？
3.6與企業老板以及各崗位中高層人員訪談的技術與相關話術
3.7如果通(tong)過訪談信息(xi)快(kuai)速讀懂相關(guan)人(ren)員的狀態以及(ji)深入了解企業信息(xi)

修煉三、項目盡調報告的撰寫要點
4.1盡調報告常用的思路
4.2盡調報告的框架與內容
4.3盡調(diao)報告撰寫注意事項(xiang)

修煉四、盡調項目匯報演示
5.1好的外在形象包裝
5.2聲音與肢體語言的注意事項
5.3開場、互動(dong)與收尾(wei)的相關技(ji)巧

財務盡調體系課程