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企業培訓降本增效

【課程背景】
在當前企業經營環境及形勢下，降本增效已成為企業提升盈利能力的重要抓手。對有的企業而言，降本增效甚至直接影響到其生存能力。企業管理者一定要把降本增效作為經營工作的頭等大事，同時讓企業每個部門、每個崗位都深刻意識到降本增效的重要性。
本課程旨在幫助企業(ye)(ye)各層級管理(li)者(zhe)從(cong)財(cai)(cai)務角(jiao)度理(li)解企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)邏輯，建立財(cai)(cai)務思(si)維(wei)，提(ti)升(sheng)經(jing)營(ying)意識，防(fang)范業(ye)(ye)務風險，有效(xiao)(xiao)推進(jin)業(ye)(ye)財(cai)(cai)融(rong)合與降本增(zeng)效(xiao)(xiao)。“不懂(dong)財(cai)(cai)務，別說你懂(dong)經(jing)營(ying)。”財(cai)(cai)務思(si)維(wei)是(shi)每個(ge)企業(ye)(ye)管理(li)者(zhe)的必修課，業(ye)(ye)財(cai)(cai)融(rong)合與降本增(zeng)效(xiao)(xiao)則是(shi)企業(ye)(ye)發展的永(yong)恒主(zhu)題。

【課程收益】
客觀全面認識財務，理解財務對于企業經營和業務決策的重要性
掌握如何透過財務報表了解企業經營狀況，洞察數字背后的業務真相
掌握如何全面衡量企業盈利能力，并找到提升盈利能力的關鍵抓手
掌握如何開展成本分析與管控，從全局思維合理有效開展成本控制
了解(jie)企業常見(jian)財務風險，通過控制風險提(ti)升(sheng)企業盈利水平與持(chi)續發展能力(li)

【課程對象】
企業(ye)(ye)中高(gao)層(ceng)管理者、各部門負責人、業(ye)(ye)務骨干、儲備(bei)干部、財務人員等

【課程大綱】
一、如何客觀全面認識財務
（一）重新認識財務
財務工作職責：財務究竟能為企業做什么
業財融合：財務如何為業務創造更大價值
（二）為什么企業管理者需要懂財務
財務指標：如果飛行員不會閱讀儀表盤
兩個重要意(yi)識(shi)：效益意(yi)識(shi)、風險意(yi)識(shi)

二、如何透過財報分析企業經營狀況
（一）資產負債分析
資產負債本質：從資金角度分析
資產質量分析：如何識別企業中的低效資產
負債質量分析：高負債一定意味著高風險嗎
（二）收入利潤分析
營業收入：到底是怎么確認出來的
成本費用：到底有什么不同
利潤質量分析：什么樣的利潤不值得羨慕
（三）現金流分析
現金來源：企業的現金到底來自哪里
現金流結構：如何診斷企業現金流健康狀況
現金儲(chu)備(bei)：什么是企業破產倒閉最直接原因

三、如何衡量及提升企業盈利能力
什么是衡量企業盈利能力的核心指標
兩個投資回報率指標：ROE 與 ROI
*分析：影響盈利能力的三大支點
【參考】國資委對央企經營業績考核指標體系
【案(an)例】盈利能力(li)大(da)比拼(pin)：哪個項目(mu)盈利能力(li)更強

四、如何有效開展成本分析與管控
盈虧平衡分析：如何計算產品盈虧平衡點
成本核算分析：如何做出合理生產經營決策
資金效率分析：如何從資金效率角度實現降本增效
全局思維：如何合理有效實施成本控制
【案例】作業成本法思路下的產品生產決策
【案例(li)】上市(shi)公司通過(guo)改善資本結(jie)構實現效益提(ti)升(sheng)

企業培訓降本增效